公司 AB 岗工作制度为加强企业工作效能建设， 改进工作方式，提高工作效率， 完善保供体系， 建设开拓、务实、高效的企业作风，为企业更好发展提供服务，保证生产、工作 正常运行，特制定本办法第一条AB岗工作责任制是：原履行工作职责的人员为 A岗，当A岗承担人 因出差、开会、休假等情况离岗期间，确定顶岗的人员为 B岗，由B岗人员承担 代替A岗其履行职责的工作制度，以确保各项工作有效落实第二条 各科室、部门重要岗位都要确定 AB岗，确定的AB岗人员要相互熟 悉对方的岗位职责，避免出现无人顶岗或顶岗不顶用等现象第三条 B 岗责任人在顶岗期间应做好本职工作，防止顾此失彼，顶岗期间， 享有A岗责任人的职责权限，对A岗的工作负责若遇当时无法处置的问题，应 及时向科室、部门负责人或分管领导报告；向A岗移交时，应详细向A岗报告顶 岗期间处理的事务及有关情况第四条 各科室、部门确定重要岗位 AB岗人员并要报综合办备案，并建立AB 岗交接登记簿记录应当反映交接的时间、地点、需办理的事项和可能预见 的情况 AB 岗工作人员应当在交接登记簿上签字，并报科室、部门负责人或分 管领导第五条 A 岗离岗时，应当提前做好工作移交，因特殊原因来不及移交的， B岗责任人要主动顶岗。
A岗承担人离岗期间，B岗承担人除做好本职位工作外， 承担A岗的以下工作：a. 接待A岗的来访人员，对有关工作问题作一般性解答；b. 接收上报、交付A岗的材料，受理A岗一般性事务工作，对不能处理的事项，应认真做好记录并及时与 A 岗取得联系；c. 处理 A 岗的急办事项第六条 B 岗承担人在顶岗期间，对 A 岗的工作应认真负责，并对执行的 A 岗工作结果负相应责任A岗承担人离岗期间，须与B岗承担人保持等通讯 工具的通畅第七条A岗承担人外出返回后，B岗承担人应告知A岗外出期间处理工作的 有关情况，并将有关资料移交A岗承担人第八条 若AB岗同时外出，应报主要领导同意，并与综合办做好衔接，说明 去向、去因及返回时间，由综合办协调做好接待、咨询等工作第九条 对AB岗承担人擅自离岗、不认真履行职责等行为，应给予严肃批评 教育造成严重失误的，报相关部门追究其责任第十条AB岗责任人的落实各科室、部门应根据工作需要明确 AB岗责任人的相应职责，并有计划，有步骤地对备岗责任人进行业务指导可采取科室、 部门集中学习和单独指导的方式进行， 也可由A岗责任人和B岗责任人采取“结 对子”方式，相互传授岗位业务知识、操作规程。
如有需要，可报综合办，进行 统一培训第^一条AB岗责任人的责任推行AB岗工作的开展情况列入员工绩效 薪资考核内容对AB岗责任人因推诿扯皮等原因造成工作失误，要按照员工绩 效薪资考核的规定实施，追究责任公司领导班子对各科室推行 AB岗制度情况进行督查，及时纠正工作不到位的同志，以促使 AB岗工作制度的有效实施第十二条 各部门合理调整，保证B岗员工合理休息第十三条 本制度自公布之日起实行经研究，具体岗位和AB岗工作人员如下:科室部门岗 位A岗B岗营销部营销下单生产技术（机械化施工部）生产调度生产计划安排物流采供过磅质保部产品任务下单售后服务综合办后勤工作。