公司管理制度发布流程管理制度是公司规范操作流程，增强管理能力的重要准则为规范和指导公司管 理制度的发布，监督管理制度的执行，帮助公司员工对管理制度的发布、执行、评估 程序有所了解，使管理制度的作用得到更加有效地发挥,制定本发布流程一、管理制度发布流程图：二、管理制度发布流程解释：1、管理制度的起草：根据工作职责，由责任部门根据行政人力资源部制定的《管理制度模板》起草管理制度（填写《管理制度发布签发单》）2、征求意见：管理制度起草后由责任部门通过电子邮件或钉钉办公系统发给相关部门或人员征求修改意见，并在规定的期限内反馈意见3、管理制度的讨论、修订：管理制度起草责任部门收集反馈意见后，并组织相 关人员进行讨论、修订，并形成记录4、审核：责任部门把制度修订稿交由行政人力资源部审核，行政人力资源部审 核制度的格式，审核配套的附件、流程图是否齐全5、管理制度的复核：运营改善部审核通过后，交由责任部门的主管/根管领导复 核、审批6、管理制度的签发：主管/分管领导审批后，由公司执行董事签发7、管理制度的备案：管理制度经过起草、讨论、审核、复核、签发后，责任部 门需将制度的电子版本及《管理制度发布签发单》（原件）交由行政人力资源部备案8、管理制度的发布：行政人力资源部将制度原件备案后，并通过公司钉钉办公 平台发布。
9、管理制度的执行：管理制度发布后，由行政人力资源部根据管理制度内容组 织责任部门对发布的内容进行解释、培训、指导，推进制度的执行，并形成记录10、管理制度执行情况的监督与评估：由责任部门对管理制度的执行情况进行监 督，由行政人力资源对管理制度组织年度评估管理制度发布签发单日期： 年 月 日制度名称版本号责任部门起草人讨论时间讨论人员讨论主要 修改意见部门负责人： 年 月 日行政人力资 源部审核意 见审核人： 年 月 日财务总监审 核意见审核人：主管/分管领 导意见签名： 年 月 日签发人意见签名： 年 月 日行政人力资 源部部备案 登记备案号备案时间经办人说明：此表由责任部门办理，办理完毕与管理制度原件一同交运营改善部备案讨论主要修改意见可另附页版本号由运营改善部统一编写深圳市仁众投资有限公司。