转正流程 说明：1、 试用期员工试用期届满日前2周，由人事部负责提醒试用期员工试用期届满，并要求试用期员工在试用期届满日前的第2周完成《试用期工作反馈》及《述职报告》；2、 在试用期员工完成试用期工作回顾后，由人事部提醒试用期员工的直接主管对试用期员工进行试用期转正考核，并于试用期届满日前第2周内完成《试用期员工转正考评表》的填写；3、 转正考核合格并转正审批通过的员工在试用期届满前一周由人事进行转正面谈，沟通了解员工在试用期内的工作状态并完成《员工面谈报告》的填写；4、 转正面谈完成后，由人事制作书面《人事变动表》并完成审批过程，至此试用期员工正式转正；5、 在试用期届满前，员工所在部门必须完成试用期转正考核并完成转正审批流程；逾期未完成考核或审批流程的均视为可正常转正；6、 转正流程由事业部人事负责进行提醒、跟踪及执行；附件：1、《试用期工作反馈》2、《述职报告》3、《试用期员工转正考核表》4、《员工面谈记录表》试用期工作反馈姓名 所在公司 所在部门 岗位/职级 入职时间 转正日期 1.试用期是否适应新工作？请举例说明：2.试用期间的主要工作成绩有哪些？3.在试用期间学到什么？你目前最大的工作困难是什么？4.和同事关系如何？（你所在部门的工作氛围如何？）5.自我感觉不足的地方是什么？（还需提高？）6.你希望在公司能有怎样的职业发展？7.你希望公司能提供哪些方面的培训？8.你对公司相关制度有什么建议？9.你认为你的岗位职责是哪些？员工签名 日期 述职报告述职报告的书写规范：第一部分、基本介绍：试用期起止时间、所在公司/部门、任职岗位、试用期内工作总体自我评价等第二部分、工作回顾：试用期内的工作职责/工作内容、负责项目等第三部分、工作业绩：在工作上所取得的成绩/为他人做的贡献或帮助/自我成长，付出的努力等第四部分、工作困难：在工作中所遇到的困难/挫折、目前存在的问题、采取的改善措施等第五部分、工作计划：对后期工作的计划、工作目标、改进计划等试用期员工转正考核表被考核人姓名： 部门： 职务： 试用期时间： 年 月 日 至 年 月 日 分数： 序号考核内容分值主管评分考核结论描述1工作计划是否完整、及时地制定完成10分2是否能和客户（同事）很好的沟通10分3工作绩效：工作效率、工作成绩10分4配合协调性：与各部门的配合和协调8分5是否严格贯彻和传达公司和上级的指示8分6工作和时间安排合理性及处理工作中的问题8分7对自己负责事务是否充分了解8分8定期向上级汇报工作和听取部门员工建议或意见5分9个人修养和综合素质5分10组织纪律及考勤情况5分11发展潜力和培养可能5分12上进心：是否有学习的欲望并在公司长期稳定发展8分13工作责任心10分评分小计100分主管考核意见：签名： 部门审核意见：签名： 人事核转意见：① 年 月 日 起转正② 其他： 签名： 领导审批意见： 签名： 结论正常转正 提前转正其他注：考核分70分以下者不予转正；考核人应公正、客观的态度进行认真评定。
员工面谈记录表姓名 岗位/职位 公司/部门 联系 面谈类型□ 转正面谈 □ 晋降级面谈 □ 离职面谈 □ 日常面谈谈话内容：结论/意见：备注： 谈话人： 谈话对象： 谈话时间：。