行业研究中的几种分析模型目录1、行业概况 21.1、**行业简介 21.2、**行业基本特性 22、外部因素分析 22.1、PEST模型 22.1.1、政治因素（P） 22.1.2、经济因素（E） 22.1.3、社会因素（S） 22.1.4、技术因素（T） 22.1.5、其她因素 33、需求/供应分析 33.1、**行业需求分析 33.2、**行业供应分析 34、赚钱能力分析 34.1、波特五力模型 34.1.1、潜在进入者的威胁 34.1.2、行业内对手的竞争 44.1.3、潜在替代品的威胁 44.1.4、购买者的议价能力 44.1.5、供应商的议价能力 44.2、波特五力评分表 44.3、其她 64.3.1、价值链 64.3.2、行业集中度 64.3.3、用行业收益对市场收益或其她经济指标做回归分析，以考察行业的总体风险 65、结论 66、附录1、行业概况 1.1、**行业简介（注意子行业的分类）**行业按****的分类原则，属**行业下的子行业1.2、**行业基本特性 **行业按行业生命周期分类属**期行业，特性有：… **行业按对经济周期的反映分类属**行业，特性有：… **行业属****行业，特性如下2、外部因素分析 2.1、PEST模型2.1.1、政治因素（P） 政治因素对**行业的影响如下：1. 税收政策2. 劳动法3. 环保法规4. 贸易限制和壁垒5. 政治稳定性6. 其她2.1.2、经济因素（E） 经济因素对**行业的影响如下：1. 经济增长率2. 利率3. 汇率4. 通货膨胀率5. 其她2.1.3、社会因素（S） 社会因素对**行业的影响如下：1. 健康意识2. 人口增长率3. 年龄分布4. 职业态度5. 安全意识6. 其她2.1.4、技术因素（T）1. 研发活动2. 研发自觉性3. 发展科技的动力4. 技术变动率5. 其她2.1.5、其她因素 其她因素对**行业的影响：1. 人口记录2. 国际环境的变化3. 其她3、需求/供应分析 3.1、**行业需求分析 我们通过如下措施来分析**行业的需求：1. 根据宏观因素预测行业需求如运用GDP增长率和行业收入增长率的关系进行行业需求预测，并根据行业分类，对不同类型的行业做合适的调节。
2. 客户分析对行业的客户进行市场分类（如居民、商业、行业等）并预测每个客户群的预期变动3. 行业投入与产出分析一种行业的投入往往就是另一种行业的产出，因此通过研究其她行业的产出增长率（需求）可以更好的研究本行业的需求3.2、**行业供应分析我们通过如下措施来分析**行业的供应：1. 从长期来看，供应一般都等于需求但是由于诸多行业需要较长的时间调节产能以及其她异常事件的影响，短期内需求有也许不小于或不不小于供应2. 产能运用率 4、赚钱能力分析 4.1、波特五力模型 我们重要使用波特五力模型对**行业进行赚钱能力/吸引力分析4.1.1、潜在进入者的威胁 新竞争者的加入必然会打破市场平衡，引起既有竞争者的竞争反映，也就不可避免地需要调入新的资源用于竞争，使利润减少 **行业目前面临的潜在进入者的威胁状况如下： 影响这一力量的因素有：价格优势、独有的学习曲线、政府政策保护、经济规模、资本规定、品牌影响力、转换成本、专有分销渠道、报复性对抗、独家占有专利和产品 其中对**行业影响最大的因素有： 这些因素目前的状况和对**行业的影响如下：4.1.2、行业内对手的竞争 竞争会导致对市场营销、研究与开发的投入或降价，成果同样会减少利润。
**行业目前面临的行业内对手的竞争状况如下： 影响这一力量的因素有：退出壁垒、行业集中度、固定成本/附加值、行业增长速度、断续的产能过剩、产品差别度、转换成本、品牌认知度、对手差别度、公司利益关联度 其中对**行业影响最大的因素有： 这些因素目前的状况和对**行业的影响如下：4.1.3、潜在替代品的威胁 市场上可替代产品和服务的存在乎味着价格将会受到限制 **行业目前面临的潜在替代品的威胁状况如下： 影响这一力量的因素有：转换成本、购买者对替代品的偏好、替代品的性能价格比、替代关系 其中对**行业影响最大的因素有： 这些因素目前的状况和对**行业的影响如下：4.1.4、购买者的议价能力 如果购买者拥有讨价还价能力，她们一定会运用它。
这会减少利润、影响收益率 **行业目前面临的购买者的议价能力状况如下： 影响这一力量的因素有：购买规模、掌握信息、品牌认同度、价格敏感度、后向一体化、购买者集中度、有无替代品、有无鼓励制度如政府补贴 其中对**行业影响最大的因素有： 这些因素目前的状况和对**行业的影响如下：4.1.5、供应商的议价能力 与购买者相反，供应商会设法提高价格，影响收益率 **行业目前面临的供应商的议价能力如下： 影响这一力量的因素有：供应商集中度、产品数量对供应商的重要性、投入差别化、投入对成本和差别化的影响、有无投入替代品、前向一体化的威胁、相对行业购买力中的成本 其中对**行业影响最大的因素有： 这些因素目前的状况和对**行业的影响如下：4.2、波特五力评分表潜在进入者的威胁影响因素行业特性描述权重评分价格优势独有的学习曲线政策保护规模经济资本规定转换成本品牌影响力专有分销渠道报复性对抗独家专利和产品小计行业内对手的竞争退出壁垒行业集中度固定成本/附加值行业增长速度断续的产能过剩产品差别度转换成本品牌认知度对手差别度公司内部关联度小计潜在替代品的威胁转换成本购买者对替代品的偏好替代品的性能价格比替代关系小计购买者的议价能力购买规模掌握信息品牌认同度价格弹性后向一体化购买者集中度有无替代品有无鼓励政策小计供应商的议价能力供应商集中度产品数量对供应商的重要性投入差别化投入对成本和差别化的影响有无投入替代品前向一体化的威胁相对行业购买力中的成本小计总计注意事项：“行业特性描述”栏填写待分析行业各影响因素的文字描述；“评分”栏填写待分析行业各影响因素的分值，满分为100分，对该行业越有利评分越高；“小计”和“总计”分别为各影响因素和各力量的加权平均值，各因素权重以分析师直观判断为准，五个力量为平均权重（20%）。
4.3、其她4.3.1、价值链 重要分析预测由原材料到最后产品的一系列变化、行业价值链上的赚钱来源、价值链上的合伙和竞争等价值链上的行业合伙限度也许会产生超额但不稳定的收益，而纵向合并可以消除价值链竞争的风险4.3.2、行业集中度 行业内的集中度越高，合伙最大化利润的也许性越高，竞争相对较低；集中度低则反之具体判断指标如下：1. N公司集中比率行业内最大的N家公司的市场分额之和此比率越低，行业内竞争越剧烈，不太也许存在超额收益2. 赫尔芬达尔指数（Herfindahl Index）（一种更精确的度量指标） 其中，为i公司的市场分额，n为行业内的公司数Herfindahl index集中度/竞争不不小于0.1较低不小于0.1不不小于0.18中度不小于0.18较高4.3.3、用行业收益对市场收益或其她经济指标做回归分析，以考察行业的总体风险5、结论 基于上述定性分析，我们对**行业给与“**”评级附录A 行业分析准备什么是行业？ 在如今的商业社会中，拟定一种公司的行业类别是很困难的。