施工组织设计1．总体概述：1.1概述：四川省阿坝监狱弱电系统工程主要是由指挥中心、干警备勤楼、武警综合楼及附楼、监舍楼及干警管理用房、禁闭室、罪犯食堂及锅用房、罪犯医院、罪犯劳动改造用房、罪犯家属会见及地下通道、监狱围墙及岗楼（含德阳监狱共用部份）、阿坝监狱总平及武警营区总平等组成四川省阿坝监狱弱电系统工程主要是由：（1）（1）综合布线与网络子系统(2) 报警子系统3) 监控子系统4）监仓对讲系统5）会见子系统6）有线电视及电教系统7）AB门联动门禁子系统8）机房UPS子系统9）防雷接地子系统10）管线子系统1.2 项目特点四川省阿坝监狱弱电系统工程的施工配合和技术要求、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：功能显要、影响大四川省阿坝监狱弱电系统工程的安全保卫措施是何等重要，控制中心又是安全防范技术的大脑和心脏因此，对四川省阿坝监狱弱电系统工程的设计施工保证万无一失本工程必须组织足够的人力与物力，并且做好详尽而周密的施工计划和组织安排，方能确保工程按时按质完成；同时由于工程量大，查线对线工作烦琐，必须做好内部统筹、外部协调，确保工程实施顺利进行 施工技术要求高本工程的施工技术要求高，并且需进行大面积同时施工，在工期确保安全的前提下，必须确保施工质量的优良。
1.3 项目内容（1） 本次四川省阿坝监狱弱电系统工程设计包括：综合布线与网络子系统、报警子系统、监控子系统、监仓对讲系统、会见子系统、有线电视及电教系统、AB门联动门禁子系统、机房UPS子系统、防雷接地子系统、管线子系统建立起各子系统之间的联动链路，最终形成一套更完善的、统一的智能化弱电系统2）四川省阿坝监狱弱电系统工程包括：进行本系统可靠的深化设计；系统所需材料、工器具及附件的定货、包装、运输、保管、安装、测试、验收；同时因各种原因引起的系统变更工程；整个系统的调试验收、用户人员的培训及维护保修，提供完全的技术服务和支持1.4 工期、质量要求按业主及监理的要求，工程质量按照四川省阿坝监狱弱电系统工程的总体要求，必须达到国家人居环境验收优良等级标准工程工期：120日历天完成2．编制依据和项目管理目标2.1编制依据2.1.1弱电施工图:2.1.2现行规范:《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《安全防范工程程序与要求》GA／T75—94《视频安防监控系统技术要求》GA／T367—2001《入侵报警系统技术要求》GA／T368—2001《安全防范工程费用概预算编制办法》GA／T70—2000《民用闭路监视系统工程技术规范》(GB 50198—94)《入侵探测器通用技术条件》(GB 10408—89)《安全防范工程系统通用图形符号》（GA/T 74-2000）《防盗报警中心控制台》（GB/T 16572-1996）《安全防范系统验收规则》（GA 308-2001）《报警图像信号有线传输装置》（GB/T 16677-1996）2.2项目管理目标项目管理目标指质量、成本、工期和安全的总目标及其所分解的子目标，是施工合同要求的目标和承包人施工经营预期目标的统一。
2.2.1 项目的质量总目标以优质工程的标准进行施工，确保工程质量达到国家验收优良等级工程质量一次合格率100%，创优质工程2.2.2 项目的进度总目标精心策划安排，保证整个工程在弱电工程开工令下达后保证进度完成整体工程预埋、布管布线、校线验线、设备安装、调试及总体验收工作2.2.3 项目的成本总目标合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，以低成本、高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资2.2.4 项目的安全总目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在0.1%以下，实现安全生产“六无”指标，创建成都市安全生产文明施工样板工地2.2.5 资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足业主的需要，满足档案馆的归档要求水平2.2.6信息管理目标整个项目部实行信息化、智能化管理2.2.7优质服务目标我们本着“顾客是上帝”的目标，提供最优质、最细致、最方便的服务，我们的目标是使顾客放心、称心、顺心我们将秉着认真主动负责的态度，向本工程提供安装工程方案、施工技术、系统维护培训、设备性能咨询、从经济角度出发为业主提供优化方案以及工程细化设计，施工中工期与工程配合方案等服务。
发挥我司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理满意我司承诺，在项目完成后，还将成立专门的培训及维修小组，为业主培训有关工作人员和紧急抢修工程保修阶段，由公司工程部及质安总监组成的回访小组，定期进行质量回访，听取业主的建议，征求业主的意见，对存在的问题及时给予解决，做到随传随到，为业主解决困难，优质服务3 项目组织结构3.1 项目管理组织设置由于本工程影响重大、配合面广，为加强全面管理，特组建四川省阿坝监狱弱电系统工程项目经理部，在施工中依据项目法进行项目管理，统一指挥和管理现场人力、物力资源，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的协调、管理和控制，项目经理部内设项目经理一人、项目副经理一人，技术负责人一人、设计工程师一人、现场工程师一人、施工员一人、安全员一人、质量员一人、资料员一人、绘图员一人、材料员一人项目经理主管各部门，各部门分管各施工管理组，各施工管理组分管各施工班，通过层层落实责任制，结合我们先进的管理方法，确保工程质量，确保安全、文明施工，确保四川省阿坝监狱弱电系统工程综合办公楼弱电系统工程圆满完成，确保工程一次达到优良验收，并获取优质工程奖。
3.2 项目部成员岗位职责 各岗位成员见商务标3.2.1 项目经理岗位职责项目经理作为我公司的代表，将全权负责与工程有关的全部事务，主要职责如下：（1）实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于重要地位，协助业主、监理工程师对工程项目施工负有全面管理责任，包括质量、安全、进度等各方面2）执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，严格执行公司及现场的各项管理制度3）对项目施工进行有效的控制，合理管理项目资金的运转，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量、工期和成本，实现安全文明施工，努力提高经济效益4）组织编制和实施工程施工组织设计、工程施工计划以及技术、质量、成本、安全等项管理措施5）负责实施工程项目的质量管理体系文件，进行内部质量分工6）组织工程质量的定期检查、评议、整理及质量评定7）坚持“质量第一”的方针，正确处理进度和质量关系定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向业主、监理工程师、公司工程总监反馈各种质量信息8）负责组织协调业主、设计院、监理、分包和其它施工单位的关系9）做好项目管理人员的人事管理工作。
在公司法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：指挥工程项目建设的生产经营活动，调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、电动工具等生产要素10）项目经理在承担工程项目施工过程中，接受业主、监理工程师、公司领导和上级有关部门的工作检查3.2.2 项目副经理岗位职责（1）对项目经理负责，是质量和安全负责人之一2）协助项目经理负责业主和其他施工单位技术协调，特别是与其它系统界面的协调3）监督施工、调试、维护全过程的线缆施工质量、设备安装质量、调试质量、维护质量等，审查和填写质量事故和各类质量管理报表4）每月20日前组织上报各种报表（如工程质量报表、工程进度表等）3.2.3 技术负责人岗位职责（1）全面负责项目技术质量工作，具体协调施工技术管理工作2）参与制定、贯彻项目质量目标，并组织实施质量体系3）负责解决工程施工过程中出现的技术问题，主持工程技术会议4）负责施工过程中的质量监控，加强施工监控3.2.4 设计工程师岗位职责（1）全面负责项目技术质量工作，协调施工技术管理工作2）参与制定、贯彻项目质量目标，并组织实施质量体系3）负责解决工程施工过程中出现的技术问题，主持工程技术会议4）负责施工过程中的质量监控，加强施工监控。
3.2.5 现场工程师岗位职责（1）负责工程的技术管理工作，完成现场验收、检查工作2）在项目总工程师领导下，负责施工方案的编写，并确定方案的合理性3）完成与项目有关的计量、试验工作4）负责解决施工现场技术问题，与设计、监理协作解决各技术问题3.2.6 材设管理岗位职责（1）负责组织物资采购分供方评审和采购合同管理2）负责检查监督产品标识和追溯性控制，进货检验及其状态控制3）负责计量器具、机械设备维修和年检工作4）负责编制报批工程物资采购计划5）负责进货验证，检验和试验6）负责进货或库存物资不合格品的评审处置7）负责按要求做好产品标识和状态标识，分类堆放各种物资，确保库容整洁8）检查落实仓库安全防火、防盗措施，做好危险品的保管3.2.7 质量、安全员岗位职责（1）严格执行公司质量安全制度，负责施工质量、安全检查，严格把好质量安全检验关，制止违章行为，对违章处罚2）监督检查施工班组自检、互检及其原始记录，检查施工班组的安全学习记录和签名，并建立安全档案3）质量员、安全员同时对项目部和公司管理机构负责，拥有一票否决权3.2.8 专业工程师岗位职责（1）负责本专业的安装技术支持、技术协调、试运行及维护，深化施工图设计及技术变更；（2）负责施工图纸包括系统图、平面图、安装接线图、设备材料表等所有技术文件的执行；（3）负责单机、联机设备调试；（4）负责整理各类验收必备的图纸文件；（5）操作人员培训、系统维护等。
3.2.9 施工班组长岗位职责（1）接受施工任务，组织班组人员按时、按质、按量完成2）严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保质量指标实现3）坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录4）负责做好产品标识，工程保护和服务工作5）组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，抵制野蛮施工，拒绝违章指挥6）文明施工，确保工完场清3.2.10 施工员岗位职责（1）编制和实施本专业的施工方案、质量计划、物资需用计划、施工机具计划、进度计划等，及时安排施工班组任务，详细做好施工技术安全质量交底2）坚持每天深入现场，监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题及时整改、及时解决班组施工问题3）监督检查过程检验和试验，最终检验和试验的实施，确保施工过程质量，及时填报施工过程质量记录，交监理公司签证4）负责工程防护、交付和服务有关工作的实施，负责各类质量记录资料的及时填写、整理，负责竣工图绘制3.2.11施工质量检验员岗位职责（1）严格按工程图纸、标准规定检验工程质量，判断工程产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责；（2）对不合格品按类别和程度进行分类，作出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作；（3）监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映；（4）正确填写工序质量表格，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责；（5）积极参加质量问题分析会议；按。