定义解释 1．质量计划编制的对象是特定的产品、项目或合同 质量计划制作过程 2．质量计划的内容，应规定专门的质量措施、资源和活动顺序 3．质量计划应与质量手册的要求相一致，可参照手册中适用于特定情况的有关部分 4．质量计划应形成书面文件，它是质量体系文件的组成部分 5．质量计划通常是“质量策划“的一个结果是针对特定对象的文件，是“确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动” 内容 1．明确其范围和目的（所适用的产品、项目；特殊要求及有效期）及需达到的质量目标； 2．组织实际运作的各过程的步骤（可用流程图或类似图表展示过程要求）； 3．在项目的不同阶段，相关职责、权限和资源的具体分配； 4．采用的具体的文件化程序和指导书； 5．适宜阶段适用的检验、试验、检查和审核大纲； 6．随项目的进展进行更改和完善质量计划的文件化程序； 7．达到质量目标的度量方法及所采取的措施 作用 1．是一种工具，用于组织内部时，应确保特定产品、项目或合同的要求被恰当地纳入质量计划；在合同情况下，质量计划能向其顾客证实具体合同的特定要求已被充分阐述 2．可在特定产品、项目或合同上代替或减少其他质量体系文件的运用，简化现场管理。
3．合同情况下，应在合同签订前编制质量计划，并可作为质量文件的一部分参加投标； 编制要求 1．是以特定产品、项目或合同为对象，将质量保证标准、质量手册和程序文件的通用要求与特定产品、项目或合同联系起来的文件仅需涉及与特定产品、项目等有关的那些活动，对一般要求可直接采用或引用现行的质量文件应保持与现行质量文件要求的一致性 质量计划编前准备 2．产品结构简单、品种单一或形成系列产品时，一个质量计划可包容时，可不必针对每个产品都制定质量计划 3．质量计划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求应明确质量计划所涉及的质量活动，并对其责任和权限进行分配；质量计划应由技术负责人主持，相关部门及人员参加制订考虑相互间的协调性和可操作性 4．当现行产品技术状态发生显著变化时，应考虑编制新的质量计划。