试用期职员考核表（一）姓 名部 门职 务入职时间培训时间职员试用期第1周病假事假迟到早退旷工参考标准出勤情况 （天、次）病事假一次扣1分；迟到早退一次扣2分；旷工一次扣5分，共30分得分 培训学习此部分为新员工入职培训相关项目学习态度（10分）、学习心得（10分）共20分得分 部门负责人标准 分值评 分 标 准得分考核标准1、阶段工作重点是否清晰？优 8-10分 良 6-7分 平 5分 差 4-2分2、专业知识水平及实际应用如何？优 8-10分 良 6-7分 平 5-分 差 4-2分3、工作积极性、主动性？优 8-10分 良 6-7分 平 5-分 差 4-2分4、工作效率及计划性？优 8-10分 良 6-7分 平 5分 差 4-2分5、工作量的承压力、沟通协调性？优 8-10分 良 6-7分 平 5分 差 4-2分部门意见： 部门负责人：年 月 日该员工试用第一周综合总分： 人事意见：年 月 日分管领导意见：年 月 日总裁意见：年 月 日试用期职员考核表（二）姓 名部 门职 务入职时间培训时间职员试用期30日病假事假迟到早退旷工参考标准出勤情况 （天、次）病事假一次扣1分；迟到早退一次扣2分；旷工一次扣5分，共30分。
得分 培训学习此部分为新员工入职培训相关项目学习态度（10分）、学习心得（10分）共20分得分 部门负责人标准 分值评 分 标 准得分考核标准1、阶段工作重点是否明确初见成效？优 8-10分 良 6-7分 平 5分 差 4-2分2、专业知识水平及实际应用能力？优 8-10分 良 6-7分 平 5-分 差 4-2分3、工作积极性、主动性、责任心？优 8-10分 良 6-7分 平 5-分 差 4-2分4、工作效率及计划条理性？优 8-10分 良 6-7分 平 5分 差 4-2分5、工作量的承压力、沟通协调性？优 8-10分 良 6-7分 平 5分 差 4-2分部门意见： 部门负责人： 年 月 日该员工试用30日综合总分： 人事意见： 年 月 日分管领导意见：年 月 日总裁意见：年 月 日。