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餐饮管理的人员编制案例

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餐饮管理的人员编制案例_第1页
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[案例二]餐厅服务员编制与检验华枫宾馆蜀湘餐厅有座位180个(含单间)预测餐厅座位利用率淡季89.6%, 旺季148.6%,平季105.4%餐厅以接待散客为主,一日开两餐,餐厅桌面人员每人 每天管28位客人,传菜员为50位客人传菜,餐厅另配领位、洒水员3人/班,平■均 1.2个班次,计划出勤率98%1) 请为餐厅编一份不同季节的人员需求表(座位利用率和上座率比较分析) 2) 上月餐厅实际座位利用率是98.6%在编桌面人员用了 14人,传菜员用了 8人,问他们每人每班实际接待了多少客人?是否完成了劳动定额?案例分析:1.作为利用率和上座率两种方法的比较日座位利用率%上座率/班(%)148.6(旺季)105.4(平季)89.6(淡季)74.352.744.8客人数/班(人/班)2681901621349581桌面/班(人/班)9.576.795.794.793.392.89传菜/班(人/班)5.363.803.242.681.901.62领位酒水/班6.006.006.003.003.003.00合计/班(人/班)20.9316.5915.0310.478.297.511.2班次人数(人)12.569.959.0212.569.959.01在编人数(人)17.9414.2112.8917.9414.2112.87进位1815131815132.检验上月餐厅劳动效果14 x98% x 5(1)上月桌面每班上岗人数=如号竺"旦。

1.2二8. 17 (人)=9 (人)(2) 上月桌面每人每天矣际接待人数寻& 1711 心= 18. 10 (人)=19 (人)(3) 上月传菜每班上岗人数=眨誓M + 1.2= 4.67 (人)=5 (人)(4) 上月传菜每人只实际接待人数=地孕夺丝《4.67= 31.67 (人)=32 (人)[案例三]炒菜厨房及其管事部人员编制皇城莉苑是一家五星级高档洒楼,经营四川风味菜肴炒菜厨房设有炉灶 12台经测定,每位上灶厨师负责1台炉灶厨房每班同时需用加工厨师 4人, 水台、打荷2人厨房管事部设主管1人,领班2人,其中1人兼财产记录员 每班另配勤杂洗碗工3人每周工作5日,每天2个班次,计划出勤率98%,请 核定厨房和管事部各需配备多少员工?如果将劳动班次由 2个调整为1.5个,问可节省多少劳动力? 1.计算厨房人员编制(1)厨房看管定额67 (会/人)⑵厨房定员入教=耕扁自5L1772 (人)(3)调整班次可节省人力=52--^-X-^- =52 -39 = 13 (人)0. 67 x 52 .计算管事部的人员编制(1)管事部定员人数二气妇顷% *3 =12 (人) (1 v ] S *7 \-一 《98% +3= 12-10 =2 (人)[案例四]餐厅与厨房人员编制综合分析某饭店越秀餐厅有座位180个(含单间),桌面人员劳动定额20客/人大, 传菜员50客/人天。

餐厅每班设领位、洒水员 3人,计划出勤率98%,每周工 作5天,2班制请完成以下计算(保留小数点后两位,人数最后进整)1) 经预测,餐厅旺季上座率86.9%,淡季上座率62.4%,平季上座率78.3%.请为 餐厅编制一份不同季节的人员需求表2) 餐厅上月实际上座率82.5%在编桌面服务员用了 20人,传菜员用了 10人 问他们每人每天实际接待了多少客人 ?按劳动标准餐厅多用了多少服务员(不含 洒水、领位员)?(3) 下月餐厅进入旺季,预测上座率 90.8%,估计空位率4.6%.问按劳动标准,下 月餐厅需用多少服务员?(4) 厨房每30个餐位配一台炉灶,上灶厨师和勤杂加工人员的配备标准为 1:1餐厅实行2班制,计划出勤率97.8%问厨房的劳动定额和定员人员各是多 少?(5) 饭店实行休假制企业规定,店龄 2年以上者,可休企业年假7天;店龄 5年以上者,可休企业年假14天休假人数分别占餐饮部门总人数的 40%和45%请以平季上座率为基础,确定实行休假制后,餐厅和厨房各需配多少员工?(6)为节省劳动力,餐厅和厨房将班次安排改为按层次安排其平均班次餐厅由2个调整为1.2个,厨房由2个调整为1.5个。

仍以平季上座率为基础,问班次调 整后,餐厅和厨房各能节省多少劳动力?案例分析:(1)按旺、平、淡季上座率编制餐厅人员需求表,上座率(%)86.9 (旺)78.3 (平)62.4 (淡)客人数(人/班)157.00141.00113.00桌面(人/班)7.857.055.65传菜(人/班)3.142.822.26领位、酒水(人/班)3.003.003.00合计(人/班)13.9912.8710.912班人数(人)27.9825.7421.82在编人数(人)39.9736.7731.17进位(人)40.0037.0032.00(2)检查上月劳动效果如下:上月每班客人数=185% = 149 (人)桌面人员上岗人教里泌笋-5 (人)149桌面每人每天接待客人数二号兰=21.29 = 22 (人)传菜人员上岗人数=1「兰?三普=3, 5 (人)传菜每人每天接待客A =42. 57^43 (人)■J -tJ按标准上月应配桌面和传菜人数=(祟+等)* m5 38豹x2= 29. 8^30 (人)上月多用员工=30 - (20 + 10) =0 (人)(3)计算下月餐厅应配人数下月每班客人 *1 = 180 x (90. 8% -4.6% ) =156 (人)下月需要配服务员=(票+票+3)x2 x7-5 -98%\ 2U jU I= 39.77 5。

人)(4)计算厨房劳动定额和定员人数1 qa 上 qn厨房劳动定籁=—^一=@5 (台/人)0 4-0厨房定员人数工罂普转有寺5 =3436-35 (人)U 」,区 / ■ O /t)(5) 计算实行休假制后的餐厅、厨房人员配备数量:餐厅厨房开工系数疽65-115=7:攀二14牍阻林66 365休假后餐厅需酩员工数=(芟+导+ 3)x2《0.66《98%= 39. 80^40 (人)休假后厨房需配入数=普巳滂号660. 5 x98%= 37. 11 =38 (人)(6) 计算班次调整后厨房、餐厅各能节省的劳动力: 厨房节省劳动力=36. 95 ■哗尹湛^2 *0.660. 5 x98%= 36.95 -27.83 =9. 1210 (人)餐厅节省劳动力=3& 84务+* + 3)xl.2寺0. 66《98%= 38. 84-23. 4 = 15.44 16 (人)。

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