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运动饮料项目成本费用决策和计划方案

陈雪****2
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运动饮料项目成本费用决策和计划方案_第1页
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泓域/运动饮料项目成本费用决策和计划方案运动饮料项目成本费用决策和计划方案xx有限公司目录第一章 公司概况 4一、 公司基本信息 4二、 公司主要财务数据 4第二章 项目背景分析 6一、 产业环境分析 6二、 必要性分析 8第三章 项目基本情况 10一、 项目概况 10二、 结论分析 10第四章 成本费用决策和计划 13一、 成本费用计划 13二、 成本费用决策及其作用 15三、 成本费用的概念和作用 17四、 成本费用的内容和分类 19五、 成本费用的考核 20六、 成本费用控制 21第五章 项目投资分析 24一、 投资估算的编制说明 24二、 建设投资估算 24三、 建设期利息 26四、 流动资金 27五、 项目总投资 29六、 资金筹措与投资计划 30第六章 项目实施进度计划 32一、 项目进度安排 32二、 项目实施保障措施 33第一章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限公司2、法定代表人:冯xx3、注册资本:1480万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-8-267、营业期限:2011-8-26至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11286.539029.228464.90负债总额6246.574997.264684.93股东权益合计5039.964031.973779.97表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入38979.4831183.5829234.61营业利润7753.116202.495814.83利润总额6787.955430.365090.96净利润5090.963970.953665.49归属于母公司所有者的净利润5090.963970.953665.49第二章 项目背景分析一、 产业环境分析预计全年地区生产总值增长3.5%左右。

规模以上工业增加值增速由负转正,增长3%以上先行指标不断好转全社会用电量增长4%清洁能源利用率达到97.7%,是近10年最高水平金融机构存贷款余额同比分别增长10.2%、9.2%,分别提高9.9个、3.1个百分点;存贷款新增量同比提升速度均居全国第1位减税降费322亿元地方级财政收入、税收收入同口径分别增长2.1%、2.5%今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,要实现第一个百年奋斗目标,为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础,这既是决胜期,又是攻坚期2020年,全省经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长5%-6%,城乡居民人均可支配收入与经济增长保持基本同步,城镇新增就业21万人,居民消费价格指数涨幅3.5%左右,实现单位GDP能耗下降目标,在实际工作中力争更好结果预计全年地区生产总值增长3.5%左右规模以上工业增加值增速由负转正,增长3%以上先行指标不断好转全社会用电量增长4%清洁能源利用率达到97.7%,是近10年最高水平金融机构存贷款余额同比分别增长10.2%、9.2%,分别提高9.9个、3.1个百分点;存贷款新增量同比提升速度均居全国第1位减税降费322亿元。

地方级财政收入、税收收入同口径分别增长2.1%、2.5%运动饮料是根据运动时生理消耗特点而配制的,能够在较短的时间内有针对性地补充运动时所失去的营养,起到保持、提高运动能力,加速运动后疲劳消除的作用《中国软饮料分类标准》把功能饮料分为运动饮料、营养素饮料和其他特殊用途饮料三大类随着健康文化盛行,越来越多居民开始进行运动健身,运动产品也开始受到居民青睐,运动饮料逐渐成为市场增长速度最快的功能饮料之一经过几十年的发展,运动饮料配方逐渐完善,主要包含水、糖、电解质、蛋白质、氨基酸、维生素、咖啡因、牛磺酸以及甜味剂等物质虽然我国体育人口与发达国家相比还有一定的差距,但是我国人口数量大,随着我国居民生活品质和消费水平不断提升,以及消费观念逐渐改变,运动饮料也不再局限于运动员饮用,随着居民健康保健意识增强,运动饮料需求将不断释放,未来发展前景可期目前,运动饮料的消费量占整个功能饮料的一半左右,2012-2018年,我国运动饮料销售额连年递增,年均复合增长率超过15%,2019年,运动饮料销售额超过500亿元,市场整体仍保持快速增长的发展态势发达国家一般有较为成熟的运动饮料市场和知名品牌,例如日本的宝矿力水特、美国的佳得乐等,其中佳得乐在美国运动饮料市场拥有62%以上的市场份额。

我国的运动饮料概念是从国外引进过来的,国内没有十分强势的国产运动饮料品牌,市面上常见的运动饮料包括红牛、脉动、健力宝、宝矿力水特、东鹏特饮、力保健、日加满、乐虎、力量帝、佳得乐、尖叫、三得利等知名品牌运动饮料市场分为北美、南美、欧洲、中东和非洲以及亚太地区,就发展潜力来说,亚太地区因大量年轻人的出现将拥有巨大的增长潜力二、 必要性分析(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。

第三章 项目基本情况一、 项目概况(一)项目投资人xx有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx(待定)二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约98.00亩二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资39150.58万元,其中:建设投资29542.38万元,占项目总投资的75.46%;建设期利息816.27万元,占项目总投资的2.08%;流动资金8791.93万元,占项目总投资的22.46%四)资金筹措项目总投资39150.58万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)22492.20万元根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额16658.38万元五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):81400.00万元2、年综合总成本费用(TC):65300.67万元3、项目达产年净利润(NP):11773.69万元4、财务内部收益率(FIRR):23.00%5、全部投资回收期(Pt):5.80年(含建设期24个月)6、达产年盈亏平衡点(BEP):30959.10万元(产值)。

六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡65333.00约98.00亩1.1总建筑面积㎡122868.94容积率1.881.2基底面积㎡39199.80建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩287.232总投资万元39150.582.1建设投资万元29542.382.1.1工程费用万元24707.762.1.2工程建设其他费用万元4044.272.1.3预备费万元790.352.2建设期利息万元816.272.3流动资金万元8791.933资金筹措万元39150.583.1自筹资金万元22492.203.2银行贷款万元16658.384营业收入万元81400.00正常运营年份5总成本费用万元65300.67""6利润总额万元15698.25""7净利润万元11773.69""8所得税万元3924.56""9增值税万元3342.31""10税金及附加万元401.08""11纳税总额万元7667.95""12工业增加值万元25965.27""13盈亏平衡点万元30959.10产值14回收期年5.80含建设期24个月15财务内部收益率23.00%所得税后16财务净现值万元13028.11所得税后第四章 成本费用决策和计划一、 成本费用计划(一)成本费用计划及其意义(1)成本与费用计划是企业实现目标成本费用的基础工作;(2)成本与费用计划是企业进行成本费用控制的依据;(3)成本费用计划是编制企业其他生产经营计划的依据(二)成本费用计划的内容成本与费用计划是企业一定时期内生产费用耗费的一个规划体系,一般包括以下几个计划:1.主要产品单位制造成本计划单位制造成本计划是对企业的主要产品编制的一个成本计划。

其目的在于促进对主要产品成本的管理,加强单位产品成本的控制2.商品产品制造成本计划主要反映的是企业在一定时期内,为了完成一定的产销任务而预计发生的全部制造成本水平3.期间费用计划①管理费用部分;②销售费用部分;③财务费用部分4.生产费用预算生产费用预算是指对企业在一定时期内,发生在生产过程中各项费用的测算和计划它是企业成本与费用计划的重要组成部分生产费用预算的编制,一般是按生产费用要素来编制的三)成本费用计划的编制要求和程序(1)收集整理资料;(2)确定目标成本和费用控制限额;(3)各部门分编成本计划及费用预算;(4)厂部综合平衡,正式确定计划在成本与费用计划的编制时,一般应贯彻以下要求:(1)以先进的技术经济定额为成本与费用计划编制的数据基础2)成本与费用计划指标与其他计划指标应紧密衔接3)成本与费用计划的编制要有利于对成本和费用实行归口分级管理四)成本费用计划的编制方法1.制造费用预算的编制方法制造费用是综合性间接费用,其预算的编制应考虑费用的性态,对于如消耗性间接材料、动力水电费等与产销量有一定依存关系的费用,应采用弹性预算法编制,而对于折旧费等与产销量无直接依存关系的费用,可采用固定预算法编制。

此外,可供选择的费用预算编制方法还有概率预算法、滚动预算法等2.产品成本计划的编制方法编制产品成本计划是成本计划的主要工作内容和最终结果,具体方法较多,主要有:(1)预测决策基础法;(2)试算平衡基础法;。

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