贵重金属管理制度1、 目的与适用范围为加强对贵重金属的管理，做好贵重金属的接收、保管、发放工 作，特制定本制度本管理制度适用于采购管理部所属仓库贵重金属的管理2、 职责保管员负责贵重金属的接收、保管、发放工作，对贵重金属的库存数 量准确性负责仓库主任负责做好贵重金属存放区域的安全保障工作，定期监督保管 员开展现场盘点工作3、 管理内容及要求贵重金属接收贵重金属到货后，保管员须到现场收货，指定卸货人员将贵重 金属卸到专门的存放区域贵重金属卸货后，对于小包装金属物资，要进行现场称重，核 准净重数量；对于只能用地磅称重的电解铜，保管员要仔细核对送货 重量及我厂过磅重量如发现异常，须立即反馈仓库主任及主管采购 员进行处理，对该批贵重金属须暂停入库贵重金属保管贵重金属存放区应符合存放条件，仓库主任应定期检查库 房结构安全系统，做好存放区域的安全与保障工作贵重金属保管员负责贵重金属的保管工作，库房及贵重金 属容器须上锁，并做好钥匙的保管工作公司本部贵重金属库红外线报警器接到油库值班室，值班 人员上岗后，须首先打开报警器，值班期间值班人员一旦发现报 警，立即前往贵重金属库查看报警情况，并报仓库主任根据警 情判断，由仓库主任确定是否报保卫部。
值班人员下班前，即仓 库保管员上班后，由值班人员关闭红外线报警器贵重金属发放 电解铜需在公司本部炉料库进行裁剪加工， 加工完毕后放回料斗 铸造二厂区备料库、铸造三厂将加工好的电解铜放回各自的专用 料斗内上锁，开具物资调拨单并结算完毕后拉走 贵重金属生产投料时，保管员和车间计划员同时到发货现场对 于需要过磅的物资，保管员和计划员进行监督 , 根据过磅数量填 写物资调拨单，后方可办理物料发放；不需要过磅物资，按标重进 行投放贵重金属定期盘点341贵重金属实行日清日结，当天将收发单据录入 ERP系统进行账 务处理，并当天盘点帐物相符情况每月报表时，保管员对存在的盘盈、盘亏情况报财务部，按财 务制度进行处理，并书面分析盘盈、盘亏原因5、其它 保管员严格遵守本制度，出现违规行为严格按照厂规厂纪处理6、本管理制度由采购管理部负责解释，自下发之日起执行。