4A广告公司格局图 WPP 英国最大的广告与传播集团 全球广告业收入排名：第3位 下属主要公司：奥美（Ogilvy & Mather，O&M）、智威汤逊（J Walter Thompson，JWT）、电扬、传力媒体、尚扬媒介、博雅公关、伟达公关 股权结构：WPP的股权结构相当分散，截至2002年5月，其主要股东与持股额为：WPP ESOP占4.17%、Putnam Investment Management占4.10%、Legg Mason占3.77%、摩根士丹利占3.14%、巴克莱银行占3.00% 年收入58亿美元的WPP集团迫于市场压力，积极开展对外并购继2000－2001年接连吞并扬雅（Young & Rubicam，世界排名14位，2002年收入4.42亿美元）和Tempus广告集团后，2003年又以极低的代价买下CordiantWPP旗下拥有60多家传播服务公司，业务囊括了市场研究、公共关系、互动行销、视觉管理和咨询等领域 集团首席财务官Paul Richardson表示，Cordiant（2002年收入7.88亿美元）的并入将给公司2004年的销售收入增加3亿英镑。
集团CEO马丁索瑞尔（Martin Sorrell）认为，此次收购将有助于加强WPP与国际大客户的联系，实现公司在亚洲与拉美的业务拓展战略目标 继2002年6月集团旗下的奥美公关购并中国公关公司北京西岸，组成西岸奥美信息咨询服务公司（此举使奥美成为在中国最大的公关公司）后，WPP又于同年11月收购上海广告有限公司（曾是中国最大的广告公司）25%股权上海广告公司总经理郭丽娟指出，根据WTO协议，2003年后合资广告企业将可以由外资控股；2005年后外商可建立独资公司，这必将吸引更多的跨国集团进入，市场竞争将更为激烈 2003年3月，WPP下属广告公司之一，即拥有“亚洲最佳创意公司”美誉的新加坡百帝广告（Batey Ads，1997年加入WPP）中国办事处在上海开业；WPP同期在华开业的子公司还有上海同盟广告公司看来，WPP集团正以“松散”的管理模式全力推进其中国业务 智威汤逊 : 品牌创建为先 中国业务主管 : 唐锐涛 (Tom Doctoroff) 唐锐涛履历：现任智威汤逊东北亚区域总监兼大中国区CEO1998年起负责上海分公司业务，2000年提升为大中国区CEO，此前曾担任智威汤逊亚太区业务总监。
唐毕业于美国西北大学心理学系，并获得芝加哥大学MBA学位 作为全球最老的一家广告代理公司，智威汤逊擅长大众品牌的创建与传播2002年公司以9.97亿美元收入排名全球广告代理公司第4名 1992年，该公司通过与北京“中乔广告”合资（外方控股80%）进入中国市场，其东北亚区域总监、大中国区CEO唐锐涛表示，2000年以来，智威汤逊在华收入年均增幅达17-25%1992-2003年，公司在中国的承揽额由600万美元上升至1.8亿美元（预计值）目前30%的广告业务来自本地客户（如TCL王牌电视、三九医药、万基洋参和雪津啤酒等），而3年前这一比例只有2% 唐认为，同属WPP集团的奥美广告是公司在中国（尤其是北京地区）的主要竞争对手，为此该公司近期已将香港分公司创意总监调往北京，以加强北京公司实力凭其对广告行业的理解与“信仰”及在打造大众品牌方面的优势，智威汤逊对客户的收费标准一般比同行高30%左右目前，该公司正准备以收购的方式进一步加强在广州市场的业务能力唐锐涛指出，智威汤逊中国业务的发展目标是进一步扩大本地客户的同时，实现收入来源多元化 传立媒体 : 后来居上的在华媒介购买商 中国业务主管 : 华可风 (Chris Walton) 华可风履历：现任传立媒体中国区执行董事。
1996年加入智威汤逊－中乔上海分公司，1997年调任传立媒体；自2001年4月起担任现职华可风1992年毕业于英国利兹城市大学，获商业研究学位和CIM文凭 传立媒体在2002年以180亿美元的承揽额成为全球第二大媒介购买公司，而由上海奥美和智威汤逊－中乔媒介部门合并而成的传立媒体（MindShare）中国公司成立于1997年11月，统管奥美、智威汤逊、尚扬媒介（Media Edge:CIA）、灵立媒体与Maximize的媒介购买在创建后的最初4年，该公司本土客户不多，目前则有交大昂立、冠生园、中国移动和燕京啤酒等，自身开发的客户占总额的70%以上 2002年5月，传立台湾公司主管李倩玲调往上海分公司出任董事总经理身为美国伊利诺斯大学传播学硕士的李倩玲在台拥有12年媒体经验，在其努力下，传立于2003年6月以颇具竞争力的价格夺得摩托罗拉在华的媒介业务，预计今年收入将超过实力媒体 为避免可能存在的利益冲突，WPP分别成立了尚扬媒介（由电扬媒介部发展而成，2002年全球承揽额155亿美元）、灵立媒体与Maximize专做广告策划，由传立媒体统一负责媒体购买李倩玲认为，与其他购买商相比，传立的优势在于注重员工培训及开发适应中国市场的媒体专用软件：该公司使用Ad Network与戏剧收视率分析软件Drama Database，以减少人为误差。
她表示传立在对本地客户和消费者的理解及掌握上目前仍不如本土竞争对手，公司准备加快设立在华分支机构，实现每年业务增长超过10%的目标 奥美整合传播 : 业务众多的“360度品牌管家” 中国业务主管 : 宋秩铭 宋秩铭履历：现任奥美广告大中国区董事长，具20余年传媒领域经验，曾在国华广告公司任AE，之后的6年曾在华威、联广等广告代理公司任职1985年协助国泰和O&M共同创立台湾第一家合资广告代理商“台湾奥美广告”1992年担任奥美中国区董事长，1994年起升任大中国区董事长 奥美环球（Ogilvy & Mather Worldwide）于1948年由“现代广告之父”大卫奥格威（David Ogilvy）在纽约始创在中国、韩国和越南市场，奥美是第一家成立分支机构的外资广告代理商，并拥有亚太区最大的关系行销集团2002年奥美以5.89亿美元的总收入排名全球第11位 过去50年来，奥美帮助许多跨国企业建立了品牌，如美国运通、西尔斯（Sears）、福特、壳牌、芭比、旁氏、多芬（Dove）、麦斯威尔、IBM、摩托罗拉、联合利华和柯达等 1991年，奥美与中国内地最大的国有广告公司上海广告公司合资成立了“上海奥美”。
目前，“奥美中国”已在上海、北京、广州、香港、台湾等地开设办事处，员工达1500余名奥美中国”已成为全方位区域网络的组成部分，为客户提供广告、公共关系、顾客关系行销、互动行销、行销、视觉管理、市场调研、促销规划和美术设计等全方位传播服务，目前其在中国的客户包括IBM、摩托罗拉、宝马、壳牌、中美史克、柯达、肯德基、上海大众、联合利华和统一食品等 为更好地向奥美的国际客户提供中国策略咨询，2003年2月，奥美公关国际集团在香港聘请麦健陆（James McGregor）为亚太区资深顾问16年来，麦健陆在中国内地、台湾地区和印度担任过记者、编辑和高级管理职务并从事过个人投资业务，他曾出任《华尔街日报》中国分社负责人、道琼斯公司中国区首席代表及在华美国商会主席等职 2003年3月，原台湾奥美集团董事长庄淑芬出任北京奥美集团董事长庄于1985年加入奥美，1990年赴奥美伦敦分公司工作，2000年升任台湾奥美整合行销传播集团董事长宋秩铭期望庄淑芬的加入，能对奥美在北京的发展产生深远影响 在杜邦委任奥美为其全球整合市场行销与品牌管理代理商不久，奥美顾客关系行销（Ogilvy One Worldwide）于2003年5月在亚太区的印度、中国、泰国和印尼推出新服务OneReach，以开拓当地城镇市场。
OneReach将奥美顾客关系行销在电子媒体及数据库行销方面的技能与Outreach（隶属于奥美集团）在二、三级城市及乡镇的行销网络相结合，在这一个新市场中开发新的高端客户据悉，OneReach已在印度服务于联合利华 奥美顾客关系行销亚太区总裁John Goodman指出，近年来，亚洲很多代理商分别在农村地区行销、互动与顾客关系管理技术等方面取得进展，但迄今为止还没有一家代理商整合和拓展这两方面的服务中国区董事总经理范庆南表示，中国的一级及沿海城市不论从媒体投放、渠道开发还是促销活动来看都相当拥挤，二、三级城市及城镇区域的“消费新星”已成为许多客户的新目标，奥美希望凭借新推出的服务来协助客户开发这些新市场 奥姆尼康 全球规模最大的广告与传播集团 全球广告业收入排名：第1位 下属主要公司：天联广告、恒美广告、李岱艾、浩腾媒体 创建于1986年的奥姆尼康集团（Omnicom Group）是全球性营销传播业的战略性控股公司，业务涉及广告、营销服务、专业传播、互动数字媒体与媒体购买服务等，旗下拥有BBDO、恒美广告（DDB Worldwide）、李岱艾（TBWA）和浩腾媒体（OMD）等著名广告业服务品牌。
2002年集团以75亿美元的总收入居全球业界首位 BBDO : 以创意为导向 中国业务主管 : 刘胜义 刘胜义履历：现任BBDO之天联广告首席执行官具8年以上中国市场营销经验，曾在麦肯光明、电通、扬雅和李奥贝纳任职他合作过的跨国公司包括雀巢、宝洁、拜尔、百事食品、波特曼、贵都和威斯汀等 在全球76个国家拥有323家办事处的BBDO，主要国际客户有拜耳、百事、联邦快递、汉高、VISA和ICI等2002年，它以11亿美元的收入成为全球第3大广告代理公司 1991年，BBDO与新华社下属的中国联合广告总公司（CNUAC）合作，成立天联广告有限公司（BBDO持股51%）进入中国市场据天联中国CEO刘胜义介绍，2000年以来公司在华收入年均增幅达20-30%，上海总部员工也从32人发展到2003年6月的75人目前BBDO的全球客户大多已成为天联的中国客户；在百事美国市场总监加盟后，2003年初天联广告在与智威汤逊中乔的竞争中胜出，夺得百事可乐的中国广告业务；天联的本地客户有上海移动、上海家化、东阿阿胶和丝宝集团等 刘胜义坦承，天联的中国业务与同属奥姆尼康的恒美广告（由广告界知名人士Bill Bernbach创办，系2002年全球第8大广告代理公司，年收入8.15亿美元）及李岱艾（1998年收购GGT BDDP后规模迅速发展，系2002年全球第10大广告代理公司，年收入6.66亿美元）存在竞争，但机率很小。
他认为公司在华业务需要加强与本地客户沟通，拉近双方观念上的距离；在此基础上才有可能塑造成功的本地品牌；此外，公司还需更多高素质的本地人才加入 浩腾媒体 : 不求最大，但求最好 中国业务主管 : 白金龙 ( Robert Fitzgerald ) 白金龙履历：现任浩腾媒体中国董事总经理白金龙在读大学前是英国国家曲棍球队队员，1987年移居伦敦后曾在灵狮广告、媒介分析公司CIA和实力传播公司任职，主要客户有麦当劳、西门子、花王、米其林、联邦快递、港龙航空和乐事食品等白毕业于埃克塞特大学，主修法律 成立于1996年的浩腾媒体（Optimum Media Direction，OMD），总部位于纽约，是全球最大的媒体购买公司之一，服务于奥姆尼康下属的天联、恒美和李岱艾三大广告代理商，2002年承揽额超过180亿美元 1999年，浩腾媒体中国公司在天联、恒美和李岱艾3家广告公司媒介部门的基础上合并而成；近2年来，浩腾在华业务增长迅速，2002年收入较上年上升65%，2003年至今又较2002年同期提升了50% 白金龙表示，公司现。