银行运营管理部岗位职责（精选5篇）_银行运营管理部职责 银行运营管理部岗位职责（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行运营管理部职责” 第1篇：银行运营管理部职责 银行运营管理部职责 （一）核心职能： 负责制定本行会计业务发展规划，负责本行会计结算、资金清算和现金业务，负责会计、储蓄、出纳等柜面业务管理工作 （二）核心目标： 完善本行会计体系，健全会计业务规章制度，规范会计业务流程，确保会计结算业务稳健运行，防范操作风险 （三）部门职责： 1、负责会计结算、清算管理工作 （1）负责会计、结算制度和操作流程制定实施； （2）负责会计结算业务的检查和评价工作，组织会计差错的责任认定工作； （3）负责本行的资金清算，做好资金汇划、对账等工作； （4）负责资金调拨的详细办理及同业存款账户的对账工作； （5）会同相关部门，完成新产品会计业务需求及操作流程的制定； （6）负责结算市场开拓、结算方式改善等创新推广工作； 2、负责会计、储蓄、出纳等柜面业务的管理工作 （1）负责各项柜面业务的检查、和培训； （2）负责柜员的审批和授权管理； （3）负责委派会计的管理和考核工作； （4）负责本行反洗钱、银企对结算账户的管理工作； （5）负责会计业务印章和重要空白凭证的管理； （6）负责公民身份联网核查工作； 3、负责现金管理工作 （1）负责制定现金业务管理制度及操作规程，并监督执行； （2）做好现金库及出纳机具的日常管理工作； （3）会同保卫部门，做好交取款工作； （4）负责现金收付管理工作，做好现金收支安排和分析； （5）负责上门收款的管理； （6）负责反假币的管理工作； 4、其他业务管理工作 （1）负责资产置换系统的管理； （2）负责总行各项会计核算事项的账务处理； （3）负责会计结算、清算和柜面业务的培训、考评工作； （4）通过会计、清算和柜面业务管理，做好操作风险管理和案件防控工作。
（5）负责网点的签到、签退管理工作 第2篇：运营管理部岗位职责 好用文档 运营管理部门职责 运营总监：岗位职责 1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 2. 策划推动及组织协调公司重大运营安排、进行市场发展跟踪和策略调整； 3. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 4. 制定公司运营标准并监督实施； 5. 制定公司运营指标、年度发展安排，推动并确保营业指标的顺当完成； 6. 制定运营中心各部门的战略发展和业务安排，协调各部门的工作，建设和发 展优秀的运营队伍； 7. 负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、限制和执行 8. 常常对商户的销售、经营及相关制度的执行状况进行调查，定期进行优秀评 比，仔细维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新并刚好 向公司反馈商场经营管理状况 9. 不断发展新的广告位，提高广告牌的利用率 10.严格限制各种费用的开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好 11.. 好用文档 商务拓展与合作：与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培 养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高 有效访问量，保证运营项目的顺当执行与业务目标的达成； 12.部门内部管理：依据公司经营方针和部门业务须要，合理设置部门组织结构 和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培育员工实力，对员工 绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满足度。
13.协作市场活动，带动公司的人气扩展、公司品牌，能利用自身资源开展对外 合作 14.组织进行目标客户深层调研策划推动及组织协调运营安排、进行市场发展 跟踪和策略调整 15.完成上级临时交办的其他任务 运营督导岗位职责 1.参加制订并仔细执行商场督导规章制度； 2.帮助商管部部长开展各项督导工作； 3.参与商场督导工作，反馈商场督导看法； 4.关注督导工作动态，汇总商场督导工作信息，编写督导简报； 5.进行两级督导的联络、协调工作； 6.负责督导资料的传递、整理、归档工作； 7.确保客户部按质、按时地实现工作安排 8.监督、检查商场工作人员的工作状况，并刚好总结上报 9.定期巡查店铺，填写巡铺报告 10.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作 11.负责店铺租金及相关商业管理费用的催收管理工作 . 好用文档 12.依据市场状况，供应科学有效的促销方案 13.帮助招商专员调查市场编写调查报告 14.帮助招商人员调查入驻商户的背景资料 15.指导、监督入驻商户的装修等事宜。
16.完成领导支配的其它工作 . 第3篇：运营管理部岗位职责 运营管理部岗位职责 【篇1：运营管理部部门职责概述及岗位说明书】 运营管理部职责概述 运营管理部岗位说明书 运营部长岗位说明书 【篇2：经营管理部岗位职责】 经营管理部岗位职责： （一）部长： 1、主持经营管理部日常工作， 2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程 3、策划推动及组织协调公司重大经营安排、进行市场发展跟踪和策略调整 4、建立规范、高效的经营管理体系并优化完善 5、制定公司经营标准并监督实施 6、制定公司经营指标、年度发展安排，推动并确保经营指标的顺当完成 7、制定本部门的业务安排，协调各岗位的详细工作，建设和发展优秀的经营队伍； 8、负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、 限制和执行 9、负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等 文书手续 10、负责公司品牌宣扬的相关工作 11、部门内部管理：依据公司经营方针和部门业务须要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培育员工实力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满足度。
12、完成上级领导交办的其他任务 （二）营销策划岗 1、收集经营信息，驾驭市场动态，深化调查探讨，为公司决策供应依据 2、负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预料，供应有关资料或提出初步方案 3、帮助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营安排并组织实施 4、依据当前的经济形势，结合今后市场发展的方向，为公司发展提出合理化建议和进行可行性探讨，供公司领导决策参考 5、负责策划公司大型的经济活动，并组织实施 6、对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等 7、帮助做好内部管理、监控等工作 8、完成领导交办的其他工作 （三）招商选购 岗 1、制定招商政策及策略，并依据招商状况刚好调整 2、收集整理商家资料，建立储备商源库，并刚好更新 3、做好市场调研，刚好驾驭竞争对手、重要商家和相关行业的信息，并向上级反馈 4、招商项目的宣扬推介，组织、策划和实施各类招商活动 5、招商安排的详细实施 6、协作项目的整体运营，完成清退商铺的调整、补充招商 7、负责项目公共区域及建筑物附添广告位的招商。
8、招商过程的监控 9、经营风险监控及应对措施 10、招商项目的物资选购 工作 11、招商相关合同文书等档案管理 11、完成部门领导交办的其他事项 （四）品牌推广岗 1、负责企业形象宣扬、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作 2、企业vi、宣扬广告、企业报、媒体广告宣扬等从创意到制作的系列的美工设计工作 3、企业发展历程中的图片、视频记录工作 4、负责公司网站的建设和维护工作 5、负责公司各项大型活动的场地布置和物料制作 6、完成领导交办的其他工作 （五）综合管理岗 1、负责部门日常行政事务，落实公司相关信息的传达和反馈工作 2、负责制定各分子公司和项目部的考核指标和考核方法 3、负责定期对各分子公司和项目部的经营进行监督管理，并撰写报告供领导决策时参考 4、负责部门各项档案的管理工作 5、完成领导交办的其他工作 【篇3：运营部经理岗位职责】 运营部经理岗位职责 一、帮助总经理制定公司的发展战略规划； 二、负责制定所属部门的工作安排、管理方案、操作流程； 三、制订所负责业务的年度工作安排并监督实施执行； 四、制定所负责部门的各项管理规章、制度； 五、主动协调和激励所属部门的工作。
六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理； 七、参加公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理； 八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务安排； 九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制； 十、维持并开拓各方面的外部关系； 十一、管理并激励所属部门的工作绩效 十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权 十三、部门相关费用审核权、限制权； 十四、处理顾客投诉的对外代表权 十五、下属工作指导、督查、人事变动权 十六、对下属各项工作的检查、考核权 十七、相关营运部的营运管理事项权 十八、负责本部门商管员工作的总体支配与工作执行状况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、工作进程；强化考勤制度等 十九、负责商场综合营运管理，包括：营业平安管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序 二十、负责依据商场实际状况与企划人员共同进行促销活动的策划和详细实施，以及评估活动效果 二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作 二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。
二十三、负责商户管理档案的建立健全工作 二十四、负责指导本部门员工熟识工作流程 二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并刚好向总经理反映，关切员工的工作和生活状况，为员工和商户排忧解难 二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，刚好依据市场的竞争状况调整经营策略，并向总经理刚好提出可行性建议 二十八、每周组织员工进行消防平安彻查，杜绝隐患 二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训 三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培育部门助理 三十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行 三十二、接受公司高层支配的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作 第4篇：运营管理部岗位职责 运营管理部门职责 运营总监：岗位职责 1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 2. 策划推动及组织协调公司重大运营安排、进行市场发展跟踪和策略调整； 3. 建立规范、高。