任正非创业历程及成功经验任正非创业历程及成功经验摘要摘要：作为中国最有思想、最有号召力、领导力和影响力的顶级 CEO 之一，华 为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆任正非的经营管理思 想已经被华为 30 年来的经营管理实践所证明本研究提炼了任正非与企业家精 神有关的主要性格特征，并梳理了与其性格形成相关的人生经历在此基础上， 他在领导华为时的经营哲学与管理思想便显得有迹可循，可以从四个方面概括 其特征，即以专业化为核心、以活下去为基本、以规范运作和职业管理为辅助 和以成为世界级领先企业为愿景最后，本研究建立了任正非的个性特质与其 经营管理思想的关系模型，系统地探讨了二者自身的内在逻辑与相互之间的联 系关键词：任正非；华为；经营哲学；管理思想1Abstract: As one of the top CEO with the most thoughtful, appealing, leadership and influence in China, RenZhengfei, the CEO of HUAWEI, has become the benchmark for Chinese entrepreneurs to learn. And the management ideas of RenZhengfei has been proved by the management practice of HUAWEI in the past 30 years. This text extracts the main characteristics of RenZhengfei with entrepreneur spirit, and combs the life experience related to his personality. Based on this, the business philosophy and management ideas of him will appear to have a trace during he led HUAWEI, and you can from four aspects to generalize its characteristics, that is the core of the professional, to live as the basic, to standardize the operation and the professional management for the assistance and to become the world's leading companies for the wish. Finally, this study established the relationship model of Ren Zhengfei's personality trait and its management thought, and systematically explored the relationship between their inner logic and the connections with each other.Key words: RenZhengfei; HUAWEI; management philosophy; management ideas2目目 录录摘 要..................................................................................................................................................1 一、任正非基本介绍........................................................................................................................4 1．崇尚知识..............................................................................................................................4 2．军人作风..............................................................................................................................4 3．行事低调..............................................................................................................................5 4．自我批判..............................................................................................................................5 二、任正非经营管理思想体系........................................................................................................5 1、以专业化为核心..................................................................................................................5 2、以活下去为基本..................................................................................................................6 1） ．惶者生存....................................................................................................................6 2） ．海外扩张....................................................................................................................6 3、以规范运作和职业管理为辅助..........................................................................................7 1） ．规范运作....................................................................................................................7 2） ．职业管理....................................................................................................................7 4、以成为世界级领先企业为愿景..........................................................................................8 1） ．持续创新....................................................................................................................8 2） ．国际接轨....................................................................................................................8 三、任正非的个性体征与其经营管理思想特点的关系分析........................................................9 1．任正非个性特征与华为战略过程......................................................................................9 2．任正非个性特征与华为经管特点......................................................................................9 四、结论与讨论..............................................................................................................................10 参 考 文 献....................................................................................................................................113从 1987 年任正非创办华为以来，经过多年的奋斗，华为的资产已经扩张了数千名不见 经传的小公司成长为能与跨国电信巨头相抗衡的国际化大企业。
2014 年，华为在《财富》 世界 500 强企业排行榜中由去年的 315 位上升到 285 位排名第 214 位认为：“在今后几 年里，思科将只有一个竞争对手，那就是华为 ”在华为传奇般的成长中，其“掌舵人”任 正非发挥了至关重要的作用，可以说华为是任正非，任正非就是华为任正非和华为在中 国本土企业家和本土企业中具有较高的代表性，探究他的奋斗精神和华为的奋斗路径能够 为中国企业提供非常有价值的借鉴因此，提炼任正非所展现出来的与企业家精神相关的 个陛特质，分析华为奋斗发展历程中最为重要的经营管理特点，探讨他的奋斗者精神和华 为发展路径是研究的重点本研究立足于任正非的个性特质与华为的发展历程，对其经营 管理思想建立了完整的研究体系，揭示了华为作为成功企业的“DNA” 一、任正非基本介绍一、任正非基本介绍伴随着华为的崛起，掌管着华为庞大帝国的“教主”任正非一直吸引着人们的探究与 追寻虽然他本人非常低调，刻意回避媒体和公众活动，但也留下了足够多的语录和文章， 让人们可以结合华为的战略及一系列动态了解其经营管理的哲学与智慧在任正非的奋斗 历程中，他展现了四个突出的个性特点：一是崇尚知识，二是军人作风三是行事低调，四 是自我批判。
他笃信“知识就是生产力” ，通过强硬的军人作风，能够将知识最大限度地转 化为行动，并且用低调淡泊和批判否定来约束自身、杜绝骄傲自满，保证自己能够一直清 醒地看待形势的发展1．崇尚知识．崇尚知识任正非出生在一个知识分子家庭，他的父亲任摩逊是贵州少数民族山区的一所专科学 校的校长，母亲则在学校里担任普通教师他的童年和青年时期经历了贫寒与文革，即使 在最恶劣的环境中，父亲还是教育他“知。