银行分行风险管理委员会工作规则模版一、总则为健全分行风险管理机制，规范风险管理流程，防范和化解风险，维护银行良好的经营形象与声誉，特制定此《银行分行风险管理委员会工作规则》（以下简称“规则”）二、职责定位分行风险管理委员会是分行风险管理体系的组成部分，负责分行各类风险的预警、监测、评估、处置和报告三、组织架构分行风险管理委员会组成于行长以下，层层设委员由行长任主席，风险管理部主管任副主席兼执行主席，其他成员由分管领导或业务主管担任，主要包括以下成员：1. 法律合规部负责人2. 信贷审批与管理部负责人3. 财务会计部负责人4. 人力资源部负责人5. 内部审计部负责人6. 投资管理部负责人7. 个人银行部负责人8. 小企业金融部负责人9. 中企业金融部负责人10. 大企业金融部负责人11. 业务发展部负责人12. 风险管理部职能人员四、工作职责1. 分别就各自业务领域内的风险情况，定期汇总、分析、研判，并及时向风险管理部上报；2. 就风险管理部报送的分行风险管理报告进行审查和审核，提出合理化建议和意见；3. 抚今追昔，查找组织内部和外部潜在风险点，制定控制措施并跟踪执行情况，及时修订完善标准化的风险管理制度和流程；4. 对重大风险进行定期研判和评估，承担恶化风险的监测和处置工作，建议撤退，并向行级风险管理委员会上报；5. 统筹协调、指导和监督全行风险管理工作，负责风险信息的发布、教育、培训和宣传策划等工作；6. 时间敏感，重点关注外部环境变化、业务特点演化、市场和竞争态势的变化，为分行决策层提供合理化建议和意见。
五、会议议程和程序1. 会议的召开时间由风险管理部主管通知各成员2. 分行风险管理委员会的会议应当根据具体情况制定议程，内容主要包括汇报、分析、研讨、决策及报告等四个环节3. 汇报环节：成员向分行风险管理委员会汇报其业务领域内的主要风险点，并提供有关信息；4. 分析环节：各委员根据提供的风险信息，分析研判影响因素，确定风险等级；5. 研讨环节：就重大风险点进行聚焦性研讨和讨论，针对研判、防范和处置措施，制定完善后续工作方案；6. 决策环节：根据风险程度，对不同的风险点提出具体的防范和处置措施，制定决策建议，并提交行长审批；7. 报告环节：风险管理部职能人员负责制定会议纪要、汇报决策结果及进展情况，向上级报告六、纪律要求1. 分行风险管理委员会各成员要牢固树立风险意识，严格按照规定的程序和流程进行工作；2. 通过工作中的实际表现，不断增强团队协作意识和风险管理水平；3. 对泄密、违法违规和欺诈行为坚决予以打击和处理；4. 分行风险管理委员会要秉持风险合理布局、有效防范、营造风险健康的方针七、生效期1. 本《规则》自印发之日起正式实施；2. 分行风险管理委员会应根据工作需要及时进行修订和完善，报行级风险管理委员会审批后生效。