某配网工程施工监理工作总结简介：本工程建设项目包含五个单位工程，散布在茶山镇所下属朗管理区、上元管理区、粟边管理区、超朗管理区、圩镇管理区新建6座变（配）电房，敷设6条10kv高压进线电缆，新装7台变压器共2600kVA，安装7套低压配电盘，新装无功赔偿低压电容器共1560kVAr，有8个台区的低压配电网路需要改造，新架设10kv架空线路0.4km,新架设0.4kv架空线路共156.5km，工程总概算￥507.5万元,施工单位承包价￥101.77万元重点字：10kv配网工程施工监理有关站中站：电线电缆无功赔偿电线电缆专题低压成套配电柜专题无功赔偿专题1、工程概略：1．1．建设规模：本工程建设项目包含五个单位工程，散布在茶山镇所下属朗管理区、上元管理区、粟边管理区、超朗管理区、圩镇管理区新建6座变（配）电房，敷设6条10kv高压进线电缆，新装7台变压器共2600kVA，安装7套低压配电盘，新装无功赔偿低压电容器共1560kVAr，有8个台区的低压配电网路需要改造，新架设10kv架空线路0.4km,新架设0.4kv架空线路共156.5km，工程总概算￥507.5万元,施工单位承包价￥101.77万元.五个单位工程详见附表.1．2工程参建单位：1．2．1建设单位：XXX供电企业1．2．2设计单位：XXX供电分企业设计室1．2．3承建单位：XXX电气安装有限企业1．2．4监理单位：XXX有限企业1．3工程开完工日期：2002年11月11日动工（注：此前各电房的土建工作已达成），2002年12月31日完工。
1．4工程质量验评：对各单位工程预查收以为，总的来说，整个工程的施工质量是好的，基本上切合国家相应安装和查收规范的要求施工全过程没有发生大小人身损害和设备破坏事件，如期达成了全工程的施工任务因为对10kv及以下配网工程缺乏详细区分“合格“与”优秀“的验评标准，因此对各分项工程、分部工程和单位工程预查收时都未区分质量等级本工程还没有经正式完工查收，待东莞供电分企业组织安排2、监理组织及监理工作：2.1监理组织机构：2.2监理依照及监理主要工作内容:⑴国家和地方的法律、法例；⑵国家对电力建设工程相应的施工和查收规范；⑶本工程拜托监理合同；⑷本工程承建合同；⑸本工程设计图纸和设计文件以及设备制造厂供给的图纸和技术文件；⑹经同意的本工程施工过程中形成的文件（如会议纪要、工程更改决定等）1) 质量的事先控制：⑴敦促茶山供电企业供给有效的施工图纸和对施工人员作技术交底⑵审察承建单位的“施工方案”⑶对工程所需的设备和主要资料，使用前按规定进行查验⑷审察承建单位的质管系统、质保举措、施工班人员构成⑸确认承建单位的动工条件2) 施工过程中的质量控制：⑴严格工序交接检查，本工序未经检查合格，禁止进入下道工序。
⑵对隐蔽工程和重点工序要全过程追踪和旁站⑶监察施工人员依照设计图纸（包含经同意的设计更改）、厂家的图纸及技术文件和承建单位编写的“施工方案”施工，经过巡视和旁站等方式进行质量检查发现质量问题实时提出办理建议和防备举措⑷检查施工过程中所用的设备、资料，质量合格方可使用⑸不按期检查特别工种人员的上岗证，保证施工人员的素质3）质量的过后控制：⑴对完工的分部工程，依照国家规范组织中间查收⑵对完工的单位工程，审察承建单位供给的完工图纸及有关技术文件，在现场与实质比较检查审察产质量量合格证和试验报告⑶组织或参加单位工程完工的预查收，对发现的质量问题，指令承建单位进行办理预查收合格后，上报建设单位作完工查收4）工程投资控制：⑴严格审察和控制设计更改，尽可能不高出工程估算⑵依据图纸和实质更改状况，实时做好工程计量工作，审察承建单位提交的工程结算书，对支付凭据签订建议⑶实时进行工程投资的动向剖析，提出控制工程花费的方案和举措5）工程进度控制：⑴审察施工总进度计划，确认能否切合施工合同工期目标的要求⑵实时审察承建单位提交的进度报表及工程计量和工程款支付申请⑶组织或参加施工现场协调会，对有关问题提出解决建议。
⑷当工程实质进度与计划发生差别时，组织剖析发生差别的原由，并提出调整方案和举措⑸严格履行监理旬报、月报制度，按期向建设单位报告工程进度状况6）安全控制：⑴敦促承建单位成立安全网，落实按期安全活动和安全检查制度，履行安全文明施工举措⑵检查安全器具和安全设备、防火设备⑶施工中发现不安全要素实时指出和除去，防患于已然7）工程合同管理：落实好对于质量、进度、投资、安全等各项监理工作，实现合同商定目标本工程的监理不担当对合同管理的其余工作8）工程信息管理：⑴每日仔细填写监理日记和做好各项原始记录。