注意：软件分9 个模拟难度，多种模拟情景以下规则是针对难度5 的一种情景真正参加模拟时，要运行程序后查看为本班设置的模拟规则虽然规则的原理一样，但具体参数1．一般规则模拟参加者要服从模拟管理者的领导和指挥，按时、按规定的方式提交决策参加本次模拟的有10个组，代表10 个相同类型、相同规模的企业（或称公司），它们可 以生产 2种产品，在 3个市场上销售模拟情景难度属第 5级（共 9 级）各公司每期 （假定一期为一个季度） 做一个决策各公司要在管理者指定的时间以 前将决策输入计算机（在网络上运行时）或将决策交给模拟管理者（在单机上运行时），否则， 模拟管理者可以将该公司上期的决策作为该公司本期的决策公司做决策时应考虑本公司的现状、历史状况、经营环境以及其它公司的信息，综 合运用学过的管理学知识，发挥集体智慧与创造精神，追求成功的目标公司做决策时一定要注意决策的可行性比如， 安排生产时要有足够的机时、人 力和原材料， 要买机器要有足够的资金当决策不可行时， 模拟软件将改变公司的决策 2这．种改市变带有随场意性，营并不遵销循优化原则市场机制各市场对各种商品的需求与多种因素有关，符合基本的经济规律。
对某公司的需求量 依赖于该公司的决策及状况 （包括对商品的定价、广告费、促销费用及市场份额等），也依 赖于其它公司的决策及状况同时，需求量也与整个市场的容量、经济发展水平、季节变动 等因素有关价格、广告和促销费的绝对值会影响需求，与其它公司比较的相对值也会影响需求 企业对产品的广告影响该产品在各个市场上的需求，可能有滞后作用促销费包括营销人员 费用等，企业在各市场的促销费影响它在该市场的各种产品的需求企业的研发费、工人工资会影响产品的等级，等级高的产品可以较高的价格出售 模拟中发布的动态消息是对下期的经济环境、社会变革、自然现象等突发事件的预 测，事件是否真正发生以及将造成多大影响都具有随机性，决策者要有风险意识 产品分销公司本期生产产品的 75% 和在工厂的库存的全部可以运往各市场销售销售后的剩余 作为库存， 供以后在该市场销售， 不能运到其它市场产品运输固定费用（元）产品 A 公司 1公司 2公司 3公司 4 公司 5 公司 6公司 7公司 8 公司 9 公司 10市场15002000700180090016001100140012001300市场22000500180070016009001400110013001200市场34000400040004000400040004000400040004000产品B公司 1公司 2公司 3公司 4公司 5公司 6公司 7公司 8 公司 9 公司 10市场160001000062009800640096006600940070009000市场210000600098006200960064009400660090007000市场312000120001200012000120001200012000120001200012000注、'八意：只要有产品运往市场，就要付固定运输费用。
产品运输变动费用（元）产品A公司 1公司 2公司 3公司 4公司 5公司 6公司 7公司 8公司 9公司 10市场1251003590458055706065市场2100259035804570556560市场3200200200200200200200200200200产品B公司 1公司 2公司 3公司 4公司 5公司 6公司 7公司 8公司 9公司 10市场1300500310490320480330470350450市场2500300490310480320470330450350市场 3 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 注 意：变动运输费用是每个产品的运输费用库存与预订库存剩余原材料可存在企业的仓库， 库存费为每元原材料每期 0.05 元 成品可存于工厂的仓库或各市场的仓库， 单位成品每期库存费为: 产品 A: 20.00 元 产品 B: 80.00 元 计算库存费时按期初和期末库存量的平均值计算，在期末支付预订当市场对某公司的产品需求多于公司在该市场的库存加本期运去的总量时， 多余的需 求按以下比例变为对下期的定货， 到时以本期价格付款。
公司下期的运到该市场的产品优 先满足上期定货若上期定货不能被满足，剩余的不再转为下期定货产品 A产品 B市场 150.0%40.0%市场 250.0%40.0%市场 320.0%20.0%注意：某公司不能满足的需求， 除了转为下期定货，其余的可能变为对其它公司的需3求． 生 产 管 理生产作业生产单个产品所需要的资源产品 A 产品 B机 器（ 时 ）100200人 力（ 时 ）150250原材料（单位）3001500班次第一班正班: 6:00-14:00 第一班加班: 14:00-18:00第二班正班: 14:00-22:00 第二班加班: 22:00- 2:00 一期正常班为520小时（一季度13周，每周40 小时），加班为260小时机器机器可在两班使用，但第一班加班和第二班用的机器总数不能多于公司机器总数 第一班加班用的机器在完工后的四小时也不能用于第二班正常班机器价格为 40000元，折旧期为5 年，每期（季度）折旧为 5.0%，不管使用与否 若购买机器，本期末付款，下期运输安装，再一期才能使用，使用时才计算折旧 材料定购原材料价格原材的标价为1元，但可以根据定货的多少得到批量价格优惠。
优惠价格如下定购量 >=单价01.0010000000.9615000000.9220000000.88原材料运输费用原材料的运输费用分固定费用（按是否定货）和变动费用（按定货量） 原材料的运输费固定费用为 5000，变动费用为 0.02 元原材料运输时间由于运输的原因， 本期决策订购的原材料至多有 50% 可以用于本期使用管理成本管理成本公司每期的固定费用与生产的产品和班次有关第一班生产产品 A， 费用为 4000 元; 第二班生产产品 A， 费用为 5000 元 第一班生产产品 B， 费用为 6000 元; 第二班生产产品 B， 费用为 7000 元 维修费每台机器每期的维修费为 200 元， 不论使用与否咨询软件可以提供咨询服务， 检查企业的决策是否可行 企业需按检查的次数付咨询费收费标准为每次 2000 元 研究开发研发的作用企业要生产某种产品，需先投入基本的研发费用，其数量相当于下面的等级 1它包括 为生产该新产品需要的专利的获得、设施的购置和技术的培训等为了提高该产品的等级，企业还需要进一步投入研发费它包括为提高产品质量的技术 革新和生产工艺的改进等这些费用相当于下面的等级 2、3、4、5。
若产品等级高，可以 增加客户的需求在计算成本时，将本期的研发费用平均分摊在本期和下一期 研发费用各种产品达到不同等级需要的累积研发费用（简单加总）如下：产品等级 1等级 2等级 3等级 4等级 5产品 A100000200000300000400000500000产品 B200000350000480000600000700000说 明：工人工资系数对产品等级的影响是在研发费用基础上的进一步调整比如，研发费决定 的产品等级为 3，考虑工资系数后，产品等级调节后的区间为 （2.1， 3.9）考虑研发费和工资系数后的产品等级的提高要循序渐进，每期最多提高一级4 研人费力在资拟难源级别大于理 时考虑；否则，产品等级设为1 新工人招聘与培训每期招收工人数不得超过当时工人总数的 50%本期决策招收的新工人在本期为培训期新工人每人花培训费 500 元培训期间新 工人的作用和工资相当于正式工人的 25%经过一期培训后，新工人成为熟练工人 工人退休或解聘企业每期有 3% 的工人正常退休企业决策时，可以根据情况解聘工人决策单中的 解聘工人数是退休和解聘人数之和根据政府规定，退休和解聘人数之和不能多于期初工人 数的 10%。
本期退休或解聘的工人不参加本期的工作，企业要给退休或解聘工人每人一次性生活安 置费 1000 元注 意: 当决策不符合以上要求时，模拟时软件将给予修改员工待遇与激励工作小时基本工资第一班正班: 3.00 元 第一班加班: 4.50 元 第二班正班: 4.00 元 第二班加班: 6.00 元 每个工人只能上一种班，加班人数不能多于本班正常班人数 未值班的工人也要按第一班正常班付工资员工激励以上的小时基本工资是本行业的基本工资，也是各企业确定工资的最低线 企业可以用提高工资系数的办法激励员工设对应基本工资的工资系数为1,若工资系 数为 1.2，则实际工资为基本工资乘以 1.2提高工资系数有助于提高企业的产品质量，减 少废品率,也可以提高产品的级别当然,提高工资系数会增加成本废品会浪费企业的资源、运费,还会因为顾客退换产品造成折价40%的经济损失 工资系数变化只对模拟难度 5 以上的情景当难度等级小于 5 时系数设为1,也不考 5虑．废品财率 务 管 理资金筹措银行贷款:模拟开始时各公司有现金 2000000 元为了保证公司的运营,每期期末公司至少应有 2000000 元现金,若不足,在该公司信用额度的范围内,银行将自动给予贷款补足。
企业也 可以在决策时提出向银行贷款但是,整个模拟期间从银行贷款的总数不得超过 8000000 元的信用总额银行贷款的本利在本期末偿还,年利率为 8% （每期的利率为年利率的 1/4）国 债:公司每期末都可以买国债,年利率为 6%若购买国债,在本期末付款,本利在下期 末兑现发债券:公司为了筹集发展资金或应付财政困难,可以发行债券当期发行的债券可以在期初得 到现金公司某期发行的债券数额与尚未归还的债券之和不得超过公司该期初净资产的 50%各期要按 5%的比例偿还债券的本金,并付利息债券的年利率为 12%公司模拟开 始几期, 可能已经发行了债券未偿还的债券总量可在公司信息里查看本期发行的债券本利的偿还从下一期开始债券不能提前偿付或拖延纳税与分红税 务:公司缴税是公司对国家应尽的义务, 也是评价公司经营绩效的一项重要指标 税金为本期净收益的 30%, 在本期末缴纳本期净收益为负值时, 可按该亏损额的 30%在下一期（或以后几期）减税分 红:公司分红的条件: (1)应优先保证期末剩余。