公司物资过磅管理规定公司所有物资过磅由生产技术部物流组承担，为了能更好地管理监督进出 物资过磅行为，特制定本规定一、过磅程序1、生产技术部必须指定物流组相对固定人员负责过磅工作，过磅物资的 业务涉及部门负责监磅工作，生产车间现场管理员负责现场监装各类过磅物 资过磅后，磅单必须有过磅员、监磅员、监装三者共同签字，否则业务部门不 予认可，若出现后果，相关责任自负2、营销供应部销售询价后，需要过磅、监装的，开具《过磅物资验收单》 （营销供应部制）给生产车间，车间现场管理员与营销部人员现场对接装运物 资的要求，现场管理员负责监装，并在“监装人”一栏签字确认后交司机3、过磅员凭司机有效的《过磅物资验收单》办理过磅手续，否则不予过 磅业务涉及部门必须在空车、实车过磅时，作为监磅员与过磅员在场共同过 磅，并分别在《过磅单》上“监磅员”、“过磅员”一栏签字确认后将磅单交 司机4、营销供应部凭司机递交的两份有效《过磅物资验收单》、《过磅单》， 经财务确认款项后，按照公司＜物资出门管理规定＞方可开具出门证保安员根 据营销供应部开具的出门证予以核对后放行5、车辆及物资过磅前，过磅员、监磅员必须清出车内人员，检查是否夹 带与本物资无关的货物，检查车辆是否按规定停放合理位置，避免计量不准， 造成失误。
6、过磅员在称重显示器数据平稳后再进行读数、保存，记录；磅表为负 值的状态下不允许过磅．避免人为减少磅的基数（正常应当是空磅为0）7、过磅员待车辆发动机熄火，驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作要 严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏；监督所有过磅车辆必须减速 稳行上磅，停在指定界线，以磅中心为准；8、过磅员在车辆上下磅过程中不允许称重操作，避免车辆不完全上磅就 进行称重9、严禁前一辆车未下磅，后一车就上磅或压磅，对于此类车辆拒绝过磅 车辆过磅后，请迅速让磅，不得影响其它车辆过磅10、废钢废渣车辆、边丝车辆、钢卷钢坯车辆等过磅称重时，严禁弄虚作 假；如：故意留有人员在车内、私藏压车物品、过磅后丢弃压磅物品、水箱装 满水过磅后放掉等不得携带任何厂内物品；不得在驾驶室内、车厢内等藏废 钢、废铁等；11、过磅员、监磅员、门岗保安要坚持原则、坚守岗位，坚决消缺堵漏 工作态度必须端正，细心负责，维护公司利益严禁与车辆驾驶员、车辆所属 公司内外勾结，弄虚作假，徇私舞弊，不向被称重单位吃、拿、卡、要12、过磅员或监磅员、监装员对于不服从管理、无理取闹进行扰乱公司正 常生产经营秩序的车辆人员，报公司综合管理部处理，或取消装运资格。
13、过磅员要熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法严 把计量关，做到手勤、眼勤，生产技术部要对电子磅等计量设备定期进行检测、 维护14、填写计量的单据要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，不得篡改数 据记录与台帐相符，不得涂改、漏页，保管好磅单、出门、货单等单据；过 磅员、监磅员、监装员必须在过磅单上签字，否则视为无效磅单15、保证设备运行的准确性，发现设备出现异常情况及时汇报，报生产技 术部处理，过磅员不得擅自处理16、过磅员负责保持过磅房地磅台面、磅房内部卫生，干净整洁，闲杂人 员不准翻阅原始数据和过磅台帐，磅房无人时，必须处于关闭上锁状态二、违规处罚1、司磅员、监磅员要严格履行岗位职责，如实填写过磅、监磅记录 ，每 漏填或错填一项，扣款 15 元，各月过磅单据或报表未及时上报扣 30 元弄虚 做假一经发现，当事人将承担对公司所造成损失的赔偿，同时公司将做出罚款、 解除劳动合同的处理决定2、监磅员要认真与磅单进行核对，监磅签字，发现错误未及时更正，每 发现一项扣款 15 元;未与磅单进行及时核对，发现一次扣款 60 元司磅员、监 磅员因个人原因造成日后原始记录查证困难的，公司将予以 500—1000 元罚款 同时调离原工作岗位，情节严重的，将解除劳动合同。
3、现场原料、废料、产品场地要堆放合理、有序，如影响车辆行驶及卸 货，扣现场管理员 30 元，摆放散乱，不易现场装车扣款 30 元如出现因管理不善造成运营成本上升的，公司将予以 500—1000 元罚款，同时调离原工作岗 位4、司磅员、监磅员、现场管理员工作要认真负责，不得故意刁难运输车 辆，一经发现，扣罚当事人款150 元5、要确保过磅工作程序的畅通，如出现职责不明，互相扯皮、推诿，造 成工作局面的混乱，视情节轻重罚失职部门款 500 元—2000 元，同时追究部门 领导的责任6、因计量设备、检测维护不到位，计量不准确，给公司造成一定损失的， 罚责任部门款 1000—2000 元，并追究部门领导责任7、所有过磅车辆要严格履行磅房有关规定，不得扰乱过磅、计量工作秩 序，否则将承担警告、罚款直至取消运输资格的处罚如出现以投奸取巧等手 段套取费用或造成公司物资损失的，公司将对当事人根据赔偿损失进行罚款和 永辞退的处罚决定，情节严重的将依法移交公安机关予以办理。