单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,广联达办公大厦工程量清单及投标报价,2007,级工程管理专业毕业设计答辩,2011,年,6,月,20,日,辽宁工程技术大学本科生毕业设计（论文）,论文题目：广联达办公大厦,工程量清单及投标报价,指导教师：孔可莹,专业班级：工管,07-1,班,姓名学号：许鹏（,0710210124,）,答辩日期：,2011,年,6,月,20,日,设计（论文）主要框架,1,绪论,2,广联达办公大厦工程量清单的编制,3,广联达办公大厦工程量清单投标报价,4,广联达办公大厦工程报价对比及分析,5,专题：工程质量以及施工技术的选择对,投标报价的影响,6,结论,2,广联达办公大厦工程量,清单编制,2.1,清单编制说明,本建筑物为二类多层办公建筑，合理使用年限为,50,年，抗震设防烈度为,8,度，结构类型为框架,-,剪力墙结构体系，建筑布局为主体呈,“,一,”,形内走道布局方式，总建筑面积为,5057.63,平方米，建筑层数为地下,1,层、地上,4,层。
本建筑物檐口距地高度为,18.6,米，设计标高,0.000,相当于绝对标高,=41.50,2,广联达办公大厦工程量,清单编制,2.2,分部分项工程量清单的编制,2,广联达办公大厦工程量,清单编制,2.3,措施项目清单的编制,2,广联达办公大厦工程量,清单编制,2.4,其他项目清单的编制,其他项目清单根据清单计价规范具体按照暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费几项内容列项3,广联达办公大厦清单投标报价,3.1,清单报价编制程序,本工程编制清单报价时先熟悉施工组织设计，核对清单工程量，根据清单项目做出所含工程内容的预算定额对应表，再进行资源单价的确定，然后进行分部分项工程量清单计价、措施项目清单计价、其他项目清单计价以及规费和税金的确定，进而确定工程总造价根据工程量清单报价的相关要求，本工程分为手工计价、软件计价,2,个部分3,广联达办公大厦清单投标报价,3.2,分部分项工程清单报价,3.2.1,手工计价,1,）根据实际的施工过程，同时按照清单项编制,对应的定额项2,）资源单价确定,3,）综合单价确定,3.2.2,广联达软件计价部分,新建工程工程设置工程量导入套用定额,(,输入定额量,),输入材料预算价形成报表,3,广联达办公大厦清单投标报价,3.3,措施项目清单计价,本工程措施项目清单计价分为两部分，措施项目清单与计价表（一）：本表适用于以,“,项,”,计价的措施项目，,“,计算基础,”,可为,“,直接费,”,、,“,人工费,”,或,“,人工费,+,机械费,”,。
措施项目清单与计价表（二）：本表适用于以综合单价形式计价的措施项目措施项目清单进行计价中，混凝土及钢筋混凝土模板及支架、垂直运输机械、脚手架等技术措施项目采用综合单价形式进行计价；文明施工、安全施工、雨季施工、市政工程干扰费等其他措施项目的费率根据,辽宁省建设工程计价依据,（,2008,版）以直接工程费中人工费加机械费之和为计算基数计取,3,广联达办公大厦清单投标报价,3.4,其他项目清单计价,其他项目清单包括暂列金额、暂估价包括材料暂估价和专业工程暂估价、计日工和总承包服务费等，主要是参照招标文件中包含的内容进行取费在正确理解招标文件意思的基础之上，严格按照招标文件的要求，去执行3,广联达办公大厦清单投标报价,3.5,规费与税金的确定,3.5.1,规费,本工程规费是以辽宁地区造价管理处的规定为依据，规费是由工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险四部分组成，规费费率的取值以分部分项工程费（人工费,+,机械费）为基数3.5.2,税金,税金,=,（分部分项工程费,+,措施项目费,+,其他项目费,+,规费）,3.445%=281262.97,3,广联达办公大厦清单投标报价,3.6,工程总造价的确定,根据,清单计价规范,的规定，本工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金五部分组成。
广联达办公大厦工程总造价,8445645.33,元,4,广联达办公大厦工程报价,对比及分析,4.1,工程造价指标分析,4.2,分部分项工程费指标分析,4.3,措施项目费指标分析,4.4,主要资源单方含量分析,5,专题：工程质量以及施工技术,的选择对投标报价的影响,5.1,工程质量对投标报价的影响,5.2,施工技术的选择对投标报价的影响,5.3,本工程中工程质量及施工技术选择的,考虑,6,结论,本文结合广联达办公大厦工程的工程量清单及投标报价的编制，主要阐述了清单计价模式下采用综合单价法进行投标报价等内容，总结了清单计价的特点结合广联达办公大厦工程图纸及相关资料，进行了工程量的计算，列出了工程量清单，对清单逐项进行报价，计算投标总价工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的致谢,最后再次对工程管理系的所有老师说声谢谢，感谢你们在毕业设计期间对我的无私帮助与指导，尤其要感谢指导教师孔老师对我的严格要求与悉心指导！,广联达办公大厦工程量清单及投标报价,设计内容介绍完毕,请各位老师批评指正,谢谢！,。