40911队关于反思体会

40911队关于反思体会40911队关于“三大”活动的反思体会 今年以来上半年，在上级检查中，4队次出现严重问题，其中2队次停产整顿，检查出的诸多突出问题，分别在渤海钻探二季度井控例会及三季度安委会上进展通报，同时，施工井溢流险情频发，井控平安形势异常严峻为尽快改变井控工作被动场面，公司决定组织开展井控“大反思 大整改 大进步”活动通过下发的文件，我队做了认真反思，根据井上实际情况对于井控工作中出现的缺乏之处进展分析^p 整改，分类为以下几点： 一、井控设备管理 我队二开安装，严格按照设计及井控细那么要求进展安装，做到一部安装到位，保证设备平安可靠及处待命状态，平时的日常使用中要做到，勤检查，勤保养，认真落实好井控设备管理工作例：因受场地因素，两侧放喷管线不能按规定接出，在附近备好管线，应对突发情况的发生 对于二开井口防喷器组，节流压井管汇，远控房等井控设备及工具，到井后首先要确认设备的状态是否良好，然后进展安装，要严格执行井控细那么标准进展安装，并按照设计要求进展试压，合格前方可投入使用冬季施工中要保证井控设备的保温，检查液控管线接头及胶管无破损无渗油，保证远控台时刻处于待命工作状态。

司控台各压力表设定值要与远程控制台一致，并悬挂目视化标识牌，防止出现误操作定时对自动点火装置进展点火实验，保证关键时刻用的上液面报警器每次搬家安装前要清理干净，按要求设置报警值 在工作中，要求每班组对各法兰连接的螺栓进展紧固确认，各闸门开关状态进展活动，保证灵敏好用，明确各岗位的井控设备责任人，按时进展巡检，对于巡检中所发现的问题要及时整改，正改不了的及时上报，对上级领导检查出的问题更要严肃对待处理，严谨类似的问题再次出现，严谨出现销项问题加强员工的井控培训，标准员工的操作标准，减少人为损坏设备的可能性井控设备，是井控工作的强大后盾 二、井控资料管理 井控台账中的各项资料要认真填写，每日检查并按时更新，对于错误资料要做到及早发现及时更改 对于人员井控证件定时进展梳理，并做好备注，提早安排好证件到期人员的取证学习，保证全员持证上岗 按要求进展防喷演习并做好记录，记录时要做到五对口线 按要求对坐岗记录进展填写，值班干部每小时进展坐岗记录的检查，做到数据记录准确 三、加强井控意识及知识 思想支配行动，行动最终决定效果要做好井控管理工作，必须从进步认识、端正思想入手，结实树立五种观念：一是树立“以人为本”的观念。

要把员工素质的进步放到重要位置，通过培训学习，知识竞赛、现场演练等多种形式，全面进步队伍素质二是树立井控工作是系统工程的观念各个岗位要在在井控工作上要形成共识，增强全员井控意识和大局意识，假如哪个环节出了问题，哪个岗位发生违章就可能导致事故三是树立井喷失控是灾难性事故，而且是责任事故的观念我们一定要进步对井喷危害性的认识，增强岗位责任心，学习各种井喷失控事故的教训，做到防患于未然四是树立井喷是可以预防、失控是可以防止的观念只要我们大家井控责任意识强，应急反响速度快，规章制度贯彻得好，执行措施一丝不苟，就可以防止这一灾难性事故的发生五是树立搞好井控管理就是最大的平安的观念 每口井开钻前，技术人员与员工进展井控风险及消减措施的交底，让员工们理解在工作中将面临的井控风险，增强危机意识，并且如何在下步工作中将风险降到最低在消费工作中，对每班组进展各类工况的防喷演习的演练，对于演习中出现的问题认真分析^p 讲评，加强各岗位之间的配合对于坐岗人员的职责及防喷漏意识进展培训，实在做到岗位人员可以及早发现，及时处置 每班组定期进展井控知识的培训，从井控事故案例中进展多方面技术讲解，例如，井控设备的安装使用，溢流的显示，地破试验目的等等。

对于上级传达的井控文件进展认真宣贯学习，施行的新版井控细那么进展全员学习 进步井控工作要做到 “两个转变”：从单纯强调领导负责向强化全员的责任意识转变；从被动防范、事后处理向强化头预防转变井控的根本在于人员，工作要做细，只有从根本上进步责任意识和技能才能，才能做到万无一失 第 页 共 页。