www.zhenren5188.info www.zhenren5066.info www.zhenren1.info www.zhenren888.info 魏桥帝国探秘：民营企业的蜕变之路山东邹平县魏桥镇又迎来一个闷热的黄昏汽车和电动车挤满了马路，穿着蓝色制服、拎着黄色头盔的电厂工人穿插在拥挤的车流中，鸣笛声、叫卖声、孩子的哭声，凝和着空气中的热浪上下起伏沿着主干道一直往小镇西端走，路上的煤灰逐渐多起来，道路被染成黑色，不时有运煤的福田大卡咆哮着碾过路面不远处，数十米高的煤堆和直插暗灰天空的冷却塔赫然入目，三个热电厂在道路南侧依次向西延伸开去在电厂东边不远处，工人的住宿楼、影剧院、办公大楼、幼儿园、诊所，紧密相邻，浑然一体，形成一个独特的企业小社会这里是魏桥创业集团(以下简称魏桥)的一个普通厂区，也是其董事长张士平经营的神秘帝国里一个微小的角落他的整个集团拥有企业 14 家，员工 16 万，下辖 7 个生产基地，10 个工业园，十几个大型纺织工厂，10 个电厂和 8 个铝厂，其总资产 937 亿元，2011 年以 1615 亿元的营收杀入财富世界 500 强与之伴随的，是张氏家族以数百亿元的财富登上各类排行榜，成为 “山东首富”。
魏桥之巨、家族之富原本不为外界关注直到 2012 年，一则“魏桥自建电网的电价比国家电网便宜 1/3”的消息引爆舆论，批评与赞誉同时包围了这家原本低调的企业，数十家媒体涌入魏桥镇由此，魏桥集团开始广为人知时至今日，魏桥仍保持神秘色彩，历经 20 多年的发展，其与地方经济紧密融合，和地方政府彼此支持，而对陌生的外来者则充满警惕与魏桥镇厂区的情形相似，在其总部邹平县，20多平方公里的魏桥工业园区里，厂区、宿舍，甚至文化广场等大小门口至少两个保安驻守，其总部大门甚至有 8 个保安把关即使相隔 50 多米，也会有保安一路小跑突然出现在手拿相机拍照者的面前，并提高嗓音提醒：“再拍就没收，拍花草也不行，这是规定”这是一个怎样的帝国?它又怎样强悍地成长?外界最读不懂的是，魏桥浸染的纺织业、火电、铝业都非景气行业，纺织连续 5 年行业性亏损，火电连续 10 年行业性亏损(去年扭亏)，铝业连续 6 年行业性亏损，魏桥何以能在产业不振的大背景下，实现家族财富的暴涨?一个卖毛巾的小厂如何用 25 年杀入世界 500 强，创始人张士平何德何能?《英才》记者在北京独家采访了张士平，随后又奔赴山东滨州市、邹平县、魏桥镇等地，探寻魏桥的财富发家轨迹，试图解码中国民营企业蝶变为世界级企业的基因。
财富分水岭财富分水岭在滨州和邹平等地，魏桥的影响随处都可感受到就连邹平的出租车师傅都能煞有介事地说出一段“张老板”的故事 www.zhenren5188.info www.zhenren5066.info www.zhenren1.info www.zhenren888.info 一位退休的政府工作人员告诉《英才》记者，邹平县每年都会召开经济工作会议，第一个发言的企业家必是张士平，“不用多说，张总只要很平淡的说出今年又交了几十亿的税，我们坐在下面的人都会心中一凛，那可是县里税收的一半，很震撼张士平的生意越做越大，魏桥对地方经济的影响愈加明显而地方政府对其的支持也成“人之常情”于是，一路走来，皆大欢喜在魏桥兼并国有企业滨州一棉后，市政府下发了优惠政策：土地全免费，三年税收返还在邹平，政府会对魏桥所需土地，在合理合法的范围内，给予大力支持房价高涨，民工短缺为留住人才和劳动力，魏桥多年前便开始自建员工住房魏桥规定，只要干满五年，员工结婚就可以以千元的成本价购买单位提供的住宅，但员工以后不可以向外销售，可按原价交回《英才》记者在邹平调研时发现，在城区会仙一路南侧，月河五路南段东侧，会仙二路北侧，月河三路东侧，都有魏桥为中高层员工提供的新住宅楼。
魏桥的壮大无疑为张士平在地方和行业里获得赞誉，“亚洲棉王”的呼号也足够耀眼不过鲜为人知的是，若按拥有财富的数量级来算，2011 年之前张氏家族的财富只在 10 亿元当量，这与魏桥的巨大体量似乎并不“匹配”虽然魏桥旗下核心子公司魏桥纺织(02698.HK)于 2003 年 9 月在香港成功上市，张士平家族的持股比例达到 32.4%，但魏桥纺织的上市还不足以让张氏家族的财富有质的飞跃如果以魏桥纺织 2011 年 12 月 31 日收盘价计，这部分股权价值仅 12 亿元但在 2011 年 3 月 24 日，也就是中国宏桥集团有限公司(01378.HK)在香港联交所挂牌上市后，张氏家族的财富就开始以百亿来计算了从 2006—2010 年，张士平一共收购和自建了 91.6 万吨铝产能设施，到 2010 年 12 月 31 日，中国宏桥总资产达到 133 亿元2010 年，随着上市的临近，中国宏桥显示出强劲的收入和盈利增长态势，其当年总收入和利润分别达到了 151.3 亿元和 41.9 亿元终于迎来张士平数年来期许的那一刻2011 年 3 月 24 日，中国宏桥在香港联交所挂牌上市，盘中每股最高价达 8.09 港元，最终以每股 7.9 港元报收，按张士平及其夫人郑淑良共同持有 84.96% 的股权计算，中国宏桥给其家族当日带来近 400 亿港元的惊人财富。
由此，中国宏桥上市成为张氏家族实现财富跨越的“分水岭”，一夜之间成为山东首富虽然，长期专注于实业的张士平为何对上市“费尽心思”，至今仍不得而知但张士平告诉《英才》记者，上市成功后，其平时“想不起”去关心股价而据接近魏桥的人士讲，张士平常用自己强烈的财富价值观来教育自己的骨干：怎么叫体现人的价值?你们都有钱，我钱最多，你们都属于社会上的富有阶层，但钱能顶什么东西?我认为真正能体现价值的最高层次就是干你干得越多为社会造福越多，你就赚得越多你干了，价值就实现了 www.zhenren5188.info www.zhenren5066.info www.zhenren1.info www.zhenren888.info 现在，张士平每天依然是 6 点半准时到公司上班平时出差，只要感觉没必要，一个人拎上包就走，不带随从张士平告诉《英才》记者，他非常看不惯有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人，“管理、纪律和作风都是上行下效如果一个领导出行要有十几个跟班，这种作风，何谈企业的效率和成本控制?不用想都明白据张士平的堂叔、魏桥村村委书记张尊水讲，张士平“发达”后，日常生活从来不用名牌，“吃饭还是喜欢自己家里做的”。
事实上，在 15 万平方公里的齐鲁大地上，类似于张士平这样的企业家不在少数距离魏桥十几公里的西王集团是中国最大的玉米油生产加工集团，也是邹平第二大企业，旗下有四家上市公司其创始人王勇的人生际遇与张士平极为相似：出生西王村，当过村书记，后任西王福利油棉厂厂长，西王集团成立后任董事长现在，西王的年销售额已突破 260 亿元同处邹平的七星集团董事长赵长水、传洋集团总经理宫传洋和西王集团的王勇都曾表示要“努力赶超”魏桥集团，但随着体量差距的不断拉大，后来就慢慢变成了“要虚心学习”了不止在邹平，龙口市南山集团董事长宋作文(和张士平同岁)、阳谷县新凤祥控股董事长刘学景、东营垦利胜通集团董事长王秀生等大批家族企业开创者，共同构成这一区域大型民企的共同特征：创始人大多出生于上世纪五六十年代，借着中国经济由计划向市场转变的机遇，涉足实业，敢想敢干，在某一行业做到领先，并逐步实现财富跨越;他们的企业管理呈现家族控制的鲜明特点;创始人大多低调，隐忍，自居一隅，甚少直面媒体无奈的绝唱无奈的绝唱拥有百亿财富的张士平可能怎么也想不到，自己不是以富豪而是以“电改斗士”的形象在全国“声名远播”2012 年，时值阶梯电价调整遭遇“只涨不跌”的质疑，一则“魏桥自建电网的电价比国家电网便宜 1/3”的消息引爆舆论，批评与赞誉瞬间包围了这家原本低调的企业。
各方论调基本分为两类支持方认为，魏桥自建电网自供电力，并将余电低价卖给周边用户，这代表了电力体制改革市场化的方向，由此魏桥被称为“电力小岗村”反对者则认为，魏桥的行为不合法、环保不达标、安全性差，且没有承担社会责任，简称“四宗罪”双方观点相悖，但也形成共识：如果没有地方政府的强力支持和企业自身体量及影响做基础，魏桥发电模式将成绝唱，难以复制一位不愿透露姓名的电力权威人士对《英才》记者不客气地指出：魏桥用的什么设备?全世界都搞公用电厂，这些成本都公开摆着呢他自己在发明吗?怎么会比人家还低 1/3，除非你煤耗比别人都低，但凭什么呢?我们这些人都是吃干饭的吗?“邹平一天之内就涌进来全国各地的几十家媒体”，张士平坦言，这确实给企业的生产生活造成了干扰和压力，“当然，网络上几百万的帖子，我的骨干队伍根本不关注、也不在乎 www.zhenren5188.info www.zhenren5066.info www.zhenren1.info www.zhenren888.info 争议初期，张士平打算保持沉默熬下去，希望事情慢慢平息但是，当国家发改委、环保部、国家电网陆续表态，一些权威专家也站出来说话后，张士平“实在是坐不住了”。
他开始给省委省政府写信，希望邀请各界到魏桥参观调查，“看看我们的实际情况，特别是我们整个企业为承担社会责任多年来所做的努力张士平告诉《英才》记者，当年自架电网给自己公司供电，“确实是无奈之举”上世纪 90 年代，中国电力资源紧缺，电力供应不稳，且常出现随意的拉闸限电现象，严重影响纺织企业生产秩序并大量增加成本而推进热电联产是张士平投资自备电厂的另一重要原因电厂投产前，魏桥系一直以烧锅炉的形式生产纺织所需的蒸汽，经济性差，也不环保而热电厂在生产电力的同时还能够产生纺织工艺中所必须用的蒸汽1999 年 9 月 28 日，魏桥第一热电厂建成投产，额定装机容量 7.8 万瓦但第三天上午，魏桥方面就接到淄博电网通知，要求其必须从大电网中解列考虑到孤网运行的风险，魏桥一时也不敢答应解列但淄博电网还同时对邹平县政府提出了警告张士平回忆，“县长亲自找到我，说淄博电网警告了，如果魏桥的自备电厂不解列，将对整个邹平县的用电安全产生威胁县长登门，突然让张士平强硬的性格因此在内心发生巨变，他告诉县长，一定会争口气，要变压力为动力，同意解列，“我当时想，淄博电网叫我下网，他以后就管不着我了，我的发电量肯定还要扩大，以后他求我上网，我也不上了。
其后的故事已为业界所熟知13 年来，走上孤网运行之路的魏桥所有的项目再也没有用过国家电网的电，“我不是吹牛，我们从来没有出过停电事故”其通过不断扩张的自备电厂获得了稳定可靠的电力供应，这一模式也成为魏桥降低纺织和铝业两大核心业务成本，增加利润和加速扩张的一台发动机目前，魏桥集团的总装机容量达到 395 万千瓦，下一步的目标是扩张到 448 万千瓦虽然张士平在与《英才》记者的对话中表示，不管是纺织还是铝业，成本的控制是个非常庞杂的工程，不止限于某个因素和环节但不可否认的事实是，低成本的电力自供在其成本控制方面居功至伟，无可替代据招股说明书披露，2009 年，中国宏桥铝产品每吨的平均成本仅为 10627 元，而据安泰科的数据，当年的行。