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工程项目监理部应急预案(范本)

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工程项目监理部应急预案(范本)_第1页
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工程项目监理部应急预案(范本) 工程项目监理部应急预案编制: 审核: 批准: 工程项目监理部应急预案1总则1.1编制目的为了对监理工作过程中潜在的事故、事件或紧急情况作出应急准备与响应, 预防和减少伤害、污染和破坏,保障监理工作健康有序进行,特制订本预案 1.2编制依据《生产安全事故报告和调查处理条例》《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T 9002—2006)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令 第17 号)关于《生产安全事故应急预案管理办法》的实施细则(粤安监[2010] 11 号文)《公司应急预案》JLG/QESW-ZD-03《应急准备和响应程序》JLG/ES-SP-013 (2009A)1.3适用范围适用于项目监理部对工程施工现场潜在的事故、事件或紧急情况进行处理1.4应急预案体系编制应急预案,成立应急处理小组,响应紧急情况和持续改进1.5应急工作原则指导现场监理人员在面对紧急情况的时候尽力完成监理组织协调的职责,协 助施工单位做好应急情况处理,达到减少伤害和损失的目的2工程项目现场的危险性分析2.1工程概况另见现场平面图及相关说明2.2危险源与风险分析项目监理部危险源包括施工现场安全生产相关的所有危险源和可能使监理 背负的责任:如高处坠落伤人、坍塌、掩埋、漏电、火灾、中毒及因其它原因而牵涉的监理责任等情况。

3组织机构及职责3.1应急组织体系3. 2指挥机构及职责%1 公司应急处理领导小组,由公司领导层组成,负责统筹公司层面的应急工作1 项目监理部应急处理小组组长是本项目的总监 ,负责启动本预案,下达指令和人力物力资源的调配4预防与预警4.1危险源监控监督预控施工现场的危险源,做好施工现场高空及临边安全防护和围蔽,加 强对深基坑的开挖支护进行监测预控,外脚手架和高大模板支撑系统要按经审批 的方案落实执行,塔吊井架等机械起重及钢结构吊装要符合相关安全规程方可作 业,施工场所安全用电要规范,提高消防安全意识,做好施工环境气体的安全性 检测,等等;对于监理来说,应识别危险源,并审查其施工作业方案,提出预控 建议,进行过程监控,并将相关情况向建设单位或上级主管部门汇报,避免因个 别环节脱节给监理带来责任风险4. 2预警行动责任人员应做好以下预警工作:(以下内容由项目监理部按照现场实际情况 修改及补充)%1 定期检查用电设备及设施的使用情况,发现漏电安全隐患要及时处理1 教育人员提高防火救灾的安全意识,定期排查火灾、易燃物的安全隐患,维 护和保养消防设施,不定期进行相关的消防安全演练1 对于空气不畅通空间、地下挖掘施工等作业,须预先进行通风和空气检测等 安全工作,防止发生中毒事故。

1 对于深基坑开挖支护、外脚手架高支模搭设、起重吊装及其它特殊的危险性 较大的分部分项工程,应审查相应的专项施工方案,按要求实施专家论证, 做好过程监控,及时把出现的情况向上级汇报4.3信息报告与处置应及时把事故的基本状况、过程原因及最终后果等情况以书面形式向上汇 报1 信息报告与通知出现情况应即时通知项目总监,并且同时通知公司有关领导人员1 信息上报按照相关规定,企业负责人在接到事故报告后必须在1小时内上报事故所在 地建设行政主管部门,各级建设行政主管部门逐级上报时间不得超过两小时5应急响应5. 1响应分级分为两级:事故发展出现人员伤亡或者重大财产损失的,属一级响应,须即 时向项目总监、项目管理办公室和公司应急处理领导小组报告事故发展未出现人员伤亡或者重大财产损失的,属二级响应,须即时向项目 总监和项目管理办公室报告,并根据事态发展程度向公司应急处理领导小组汇 报5. 2响应程序%1 突发紧急情况后,现场监理人员应立即到事故现场了解情况;%1 现场监理人员将了解到的情况立即如实上报总监理工程师;%1 总监理工程师接到报告后,应立即向公司负责人及项目管理办公室汇报并到现场进行紧急处理;%1 总监理工程师到现场指令承建商将人员撤出事故现场,采取措施封闭保护事 发地点;5.3应急结束当紧急状况得到控制,人员和财产恢复安全状态时,经项目监理部应急处理 小组批准后,应急响应即告结束。

但应急结束后,应开展下列工作:%1 上报事故发生的情况;%1 需协助事故调查小组处理相关的事项;%1 应对本次应急响应工作编写总结报告6信息发布有关事故分析报告等信息由公司项目管理办公室负责发布发布的信息原则 上须经公司应急处理领导小组商讨后确认有必要时向上级呈报或向媒体公布相 关讯息7后期处置事故处理完成后,应检查现场的污染物处理情况,排除隐患,并做好善后工 作,令生产可以恢复秩序同时应对抢险过程和应急救援能力进行重新评估和修 订8保障措施8. 1通信与信息保障项目监理部应急处理小组的人员应保证全天待机,各项目总监应能随时 联系到多个小组成员及公司有关领导,以保证紧急情况下的讯息传递和交流 8.2应急队伍保障应急响应的重心是现场的监理人员,负责在紧急情况下联系各级单位做好相 关工作,并协助处理问题8.3应急物资装备保障消防安全设备设施由专人保管维护,安全劳保用品由各人日常配备(安全帽两年更换一次)9培训与演练9. 1培训每年由公司综合办公室负责编制年度应急培训计划,宣传交流相关安全信 息,不定期组织各种专业知识如安全用电、安全防护、消防灭火及自救互救的培 训学习,提高全体人员对紧急情况的应变和处理能力。

9. 2演练需要时可参与施工企业的应急演练10奖惩应急救援工作中的奖励和处罚由应急处理领导小组研讨决定11附则11. 1术语和定义公司应急处理领导小组:由公司领导层组成,具备公司最高决策力的应急处 理组织项目监理部应急处理小组:以项目总监为组长,与专业监理工程师及现场的 监理员共同组成 工程项目监理部2011年1月。

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