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计算工期,计划工期

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计算工期,计划工期_第1页
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为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计算工期,计划工期  流水施工组织方式与工期计算  建筑工程的流水施工要求有一定的节拍,才能步调和谐,配合得当流水施工的节奏是由流水节拍所决定的由于建筑工程的多样性,各分部分项的工程量差异较大,要使所有的流水施工都组织成统一的流水节拍是很困难的在大多数情况下,各施工过程的流水节拍不一定相等,甚至一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍也不相等因此形成了不同节奏特征的流水施工  在节奏性流水施工中,根据各施工过程之间流水节拍的特征不同,流水施工可分为:等节拍流水施工;异节拍流水施工和无节奏流水施工三大类  一、等节拍流水施工  定义:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式,也称为全等节拍流水或同步距流水如:  某工程划分A、B、C、D四个施工过程,每个施工过程分四个施工段,流水节拍均为2天,组织等节拍流水施工,计算工期组织步骤:1、确定施工顺序,分解施工过程  2、确定项目施工起点流向,划分施工段3、根据等节拍流水施工要求,计算流水节拍数值。

4、确定流水步距,K=t5、计算流水施工的工期  工期计算:T=(m+n-1)×K=×2=14(天)  二、异节拍流水施工  定义:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,但不同施工过程之间的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式分为:一般异节拍流水和成倍节拍流水  一般异节拍流水施工  定义:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等,不同施工过程之间的流水节拍不相等也不成倍数的流水施工方式  如:某工程划分为A、B、C、D四个施工过程,分四个施工段组织流水施工,各施工过程的流水节拍分别为:tA=3,tB=4,tC=5,tD=3;试求该工程的工期组织步骤:1、确定流水施工顺序,分解施工过程2确定施工起点流向,划分施工段3确定流水节拍4确定流水步距  5确定计划总工期  工期计算:流水步距KA,B=tA=3天;KB,C=tB=4天;KC,D=m×tC-×tD=4×5-×3=11(天)  工期T=∑K+tn=+=30(天)  成倍节拍流水  定义:是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍之间存在整数倍关系的流水施工方式  如:某项目有A,B,C三个施工过程组成,流水节拍分别是tA=2,tB=6,tC=4试组织等步距的异节拍流水施工。

  组织步骤:1、确定流水施工顺序,分解施工过程2确定施工起点流向,划分施工段3确定流水节拍4确定流水步距5确定专业工作队数6确定计划总工期  工期计算:b1=t1÷K=2÷2=1;b2=t2÷K=6÷2=3;b3=t3÷K=4÷2=2n1=1+2+3=6即:m=n1=6工期T=×2=22(天)  三无节奏流水施工  定义:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式,它是流水施工的普遍形式  如:某工程有A,B,C三个施工过程,施工时在平面上划分四个施工段,每个施工过程在各施工段上的流水节拍如上图,试组织施工计算工期组织步骤:1、确定流水施工顺序,分解施工过程2确定施工起点流向,划分施工段3按相应的公式计算流水节拍  4确定相邻两个专业工作队之间的流水步距5确定计划总工期  工期计算:流水步距计算采用累加数列法计算:KA,B:2,6,9,11减3,6,8,10  3,3,3,—10  KA,B=3同理:KB,C=3  工期计算:T=∑K+tn=3+3+4+2+3+2=17(天)  无节奏流水施工不象等节拍流水施工和异节拍流水施工那样有一定的时约束,在进度安排上比较灵活/自由,适用于各种不同结构性质和规模的工程施工组织,实际应用比较广泛。

  在上述各种流水施工的基本方法中,等节拍和异节拍流水通常在一个分部或分项工程  中,组织流水施工比较容易做到,即比较适用于组织专业流水或细部流水但对一个单位工程,特别是一个大型的建筑群来说,要求所划分的各分部/分项工程采用相同的流水参数组织流水施工,往往十分困难,也不容易达到因此,到底采用哪一种流水施工的组织形式,除要分析流水节拍的特点外,还要考虑工期要求和项目经理部自身的具体施工条件  任何一种流水施工的组织形式,仅仅是一种组织管理手段,其最终目的是要实现企业目标—工程质量好、工期短、成本低、效益高和安全施工  施工段与施工过程数的关系:  A.当m>n时,各专业工作队能够连续施工,施工段有空闲;  B.当m=n时,各专业工作队能够连续施工,施工段没有空闲;  C.当m<n时,专业工作队不能连续施工,施工段没有空闲,使专业工作队窝工  施工工期的安排:  施工总工期:施工总期限应按国家下达任务书中要求的通车  期限进行编制;既有线技术改造的项目,分期投资分段施工  各类工程的施工期限:首先考虑的是铺轨架梁工程和关键工  程的施工期限,然后安排站前工程和站后工程的施工期限,同时考虑各主要工程间衔接和必要的间接时间,以及流水施工顺序。

  铺轨方案的制定:  1.铺轨方案与总工期的关系  1)铺轨线应在总工期之内进行安排,  2)全线铺通后,尚应预留一段工期,作为站后配套工程的施工和验收移交工作  2.各类工程与铺轨线的关系  1)在制定铺轨线时,应根据全线的分部情况,先制定关键和控制工期的工程,这类工程应该采取措施,重点突破,在不影响铺轨的前提下,让其如期竣工  2)如果采取措施仍然达不到连续铺轨的目的,为加速施工创造条件,①应尽量先把轨道铺至关键工程附近,越过关键工程继续铺轨,②或在正线上接通施工便线,绕开关键工程,在关键工程完工后,再恢复正线  3)一般桥、路基、隧道工程的施工期应该短于铺轨的施工工期,这是为铺轨创造条件,任何铺轨都是在建好的这些工  程之上施工的  3.注意事项  1)分期分段铺轨:  ①新建铁路干线,除了要满足总工期的通车期限要求,还应满足分期分段铺轨的要求为了便于机车作业,终点应该安排在交通枢纽或者区段站  ②既有线技术改造或增建二线,为了迅速承担运量增长的要求,除了根据国家的计划安排外,一般应首先解决薄弱区段  2)一头、两头或者多头铺轨  ①新建铁路干线、支线,采取由接轨站向终点站铺轨方式铺轨。

  ②当新建铁路干线、支线的起点和终点均与既有线接轨时候,可采用两端铺轨方式铺轨  ③既有线技术改造或增建二线时候,可利用既有线运送材料和设备,可根据需要选择分区多头铺轨  4.施工组织设计工期参考指标:分为综合指标和单项指标  1)位于关键线路上的长大隧道、复杂桥、重点土石方、铺轨架梁等工程应根据工程量采用单项指标计算工期;  2)位于非关键线路上的工程可直接按照综合指标计算工期  5.  流水施工的组织方式与工期计算建筑工程的流水施工要求有一定的节拍,才能步调和谐,配合得当流水施工的节奏是由流水节拍所决定的由于建筑工程的多样性,各分部分项的工程量差异较大,要使所有的流水施工都组织成统一的流水节拍是很困难的在大多数情况下,各施工过程的流水节拍不一定相等,甚至一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍也不相等因此形成了不同节奏特征的流水施工在节奏性流水施工中,根据各施工过程之间流水节拍的特征不同,流水施工可分为:等节拍流水施工;异节拍流水施工和无节奏流水施工三大类一、等节拍流水施工定义:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式,也称为全等节拍流水或同步距流水。

如:n一二三四mA2222B2222C2222D2222某工程划分A、B、C、D四个施工过程,每个施工过程分四个施工段,流水节拍均为2天,组织等节拍流水施工,计算工期组织步骤:1、确定施工顺序,分解施工过程2、确定项目施工起点流向,划分施工段3、根据等节拍流水施工要求,计算流水节拍数值4、确定流水步距,K=t5、计算流水施工的工期工期计算:T=(m+n-1)×K=×2=14(天)二、异节拍流水施工定义:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,但不同施工过程之间的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式分为:一般异节拍流水和成倍节拍流水一般异节拍流水施工定义:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等,不同施工过程之间的流水节拍不相等也不成倍数的流水施工方式n一二三四mA3333B4444C5555D3333如:某工程划分为A、B、C、D四个施工过程,分四个施工段组织流水施工,各施工过程的流水节拍分别为:tA=3,tB=4,tC=5,tD=3;试求该工程的工期  组织步骤:1、确定流水施工顺序,分解施工过程2确定施工起点流向,划分施工段3确定流水节拍4确定流水步距5确定计划总工期工期计算:流水步距KA,B=tA=3天;KB,C=tB=4天;KC,D=m×tC-×tD=4×5-×3=11(天)工期T=∑K+tn=+=30(天)成倍节拍流水定义:是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍之间存在整数倍关系的流水施工方式。

n一二三mA222B666C444如:某项目有A,B,C三个施工过程组成,流水节拍分别是tA=2,tB=6,tC=4试组织等步距的异节拍流水施工组织步骤:1、确定流水施工顺序,分解施工过程2确定施工起点流向,划分施工段3确定流水节拍4确定流水步距5确定专业工作队数6确定计划总工期工期计算:b1=t1÷K=2÷2=1;b2=t2÷K=6÷2=3;b3=t3÷K=4÷2=2n1=1+2+3=6即:m=n1=6工期T=×2=22(天)三无节奏流水施工定义:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式,它是流水施工的普遍形式n一二三四mA2432B3322C4232如:某工程有A,B,C三个施工过程,施工时在平面上划分四个施工段,每个施工过程在各施工段上的流水节拍如上图,试组织施工计算工期组织步骤:1、确定流水施工顺序,分解施工过程2确定施工起点流向,划分施工段3按相应的公式计算流水节拍4确定相邻两个专业工作队之间的流水步距5确定计划总工期工期计算:流水步距计算采用累加数列法计算:KA,B:2,6,9,11  减—103,6,3,3,8,3,10KA,B=3同理:KB,C=3工期计算:T=∑K+tn=3+3+4+2+3+2=17(天)无节奏流水施工不象等节拍流水施工和异节拍流水施工那样有一定的时约束,在进度安排上比较灵活/自由,适用于各种不同结构性质和规模的工程施工组织,实际应用比较广泛。

在上述各种流水施工的基本方法中,等节拍和异节拍流水通常在一个分部或分项工程中,组织流水施工比较容易做到,即比较适用于组织专业流水或细部流水但对一个单位工程,特别是一个大型的建筑群来说,要求所划分的各分部/分项工程采用相同的流水参数组织流水施工,往往十分困难,也不容易达到因此,到底采用哪一种流水施工的组织形式,除要分析流水节拍的特点外,还要考虑工期要求和项目经理部自身的具体施工条件任何一种流水施工的组织形式,仅仅是一种组织管理手段,其最终目的是要实现企业目标—工程质量好、工期短、成本低、效益高和安全施工施工段与施工过程数的关系:A.当m>n时,各专业工作队能够连续施工,施工段有空闲;B.当m=n时,各专业工作队能够连续施工,施工段没有空闲;C.当m<n时,专业工作队不能连续施工,施工段没有空闲,使专业工作队窝工例3-2:某项目有四个施工段组成,分别由A、B、C、D四个专业工作队完成,在平面上划分成四。

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