EVA评价体系应用中的局限性及对策思考【摘要】随着我国市场经济的不断发展，经济增加值（EVA）这种 新型的企业业绩衡量指标相比较传统指标，准确地反映了企业在一定时期 为股东创造的价值EVA已经渐渐被大家接受，是企业真正的经济业绩计 量方法和创造股东财富的战略，但是任何一种业绩评价方法都会客观地存 在一定的局限性本文简要地分析了 EVA评价方法的不足之处，并给出了 相应的一些改进意见，希望增强EVA在企业业绩评价中的实用性关键词】EVA；考评体系；局限性2010年初，国资委在实行修订后的《中央企业负责人经营业绩考核暂 行办法》，其中，对有关的经济增加值的计算方法做出了明确的规定：经 济增加值二税后净营业利润-资本成本二税后营业净利润-调整后的资本X 平均资本成本率税后营业净利润二净利润+ （利息支出+研究开发费用调整 项-非经常性收益调整项X50%） X （1-25%）调整后的资本二平均所有者权 益+平均负债-平均在建工程-平均无息流动负债并且，EVA作为基本考核 指标，所占权重为40%,而利润总额所占权重将为30%o可见其对于EVA 的重视程度，但是，当其真正实施起来还是有一些局限性的。
一、EVA评价体系在企业应用中的局限性（一）资本成本过于统一，缺乏行业特点国资委提出的这套EVA考核体系对不同企业具体经营状况的考虑不是 很充分，它所提出的资本成本并不是建立在企业自身或所在行业的发展阶 段之上在这样一个竞争日趋激烈、经济市场日益成熟的大环境下，大型 多元化的企业集团会是未来的发展方向，有效的资本经营将会促进央企能 够保持持续发展在我国，大部分央企都是多元化的大型企业，一般在主 业以外的行业也颇具规模，具有很强的市场影响力而国资委在EVA考核 体系中对资本成本的计算描述是基于企业主营业务特别突出、稳定的基础 之上的，几乎没有考虑不同行业之间存在的差异EVA调整项目过多，影响到EVA值的精确性EVA对会计利润大规模的调整多到160多项，所以，无法保证能纠正 被扭曲的会计信息，也很难保证调整后的结果就是精确的我国企业在进 行EVA会计调整的时候，面对的难题是：怎样选择EVA会计调整的那些科 目事项，而财务人员在计算这些的时候又难免会出现错报三）公司治理结构与市场经济的要求不相适应一些企业的治理结构不太合理，特别是在高层经理聘任方面央企的 治理一般是以国有产权为主导，因此，在股东大会上享有决策权的是拥有 绝对股权的国有大股东，就造成了在董事会成员的选举聘任方面主要由大 股东来表决决定，部分小股东是无法拥有绝对性的表决权的，这样一来， 董事会高层的聘任程序就变得流于形式了。
另一方面，高层的选聘主要在 内部进行行政委任，甚至还与其政治地位相关联，极少是从外部市场上竞 争选聘，因而会造成高层人员更关系其在任期间的报表利润情况，而不会 主动地从EVA的角度来实现国有资本的增值二、相应的对策（-）让企业实际和市场状况相结合不同的行业之间所存在的市场环境都存在着差异，这就需要EVA评价 体系在具体实施时依据企业与市场的现实情况来具体量身定做因为不同 行业EVA的计算有所不同，即使是同一行业，在不同阶段不同时期其EVA 的计算也有不同，这就需要国资委或者相关部门能够根据企业不同行业、 不同规模的特点来确定其相应的平均净资产收益率作为确定权益成本的 根据为同一行业制定统一的计算标准相关部门可以根据我国会计准则存在的特点，研究不同调整项目能够 对计算EVA产生什么影响，科学设置和规范EVA的调整项目，从而减少在 EVA计算过程中的主观性，鉴于不同行业的特性制定相应的行业标准，使 其可以更加符合企业实际情况三）提高员工素质，壮大人才队伍由于EVA的计算比较复杂，所以需要具有高素质的执行人员来付诸实 施所以，企业可以通过高薪聘请以及加大人才培养力度等措施来壮大企 业的人才队伍力量。
EVA的提高又是一个长期进行的过程，想要达成在长 期内职工薪酬都有所保障的目标，就要有正确的投资观念以及相应的行动 作为指导，努力促使员工去理解、支持EVA的实施，使其能更加主动地的 为公司尽职尽责参考文献：[1] 张岩贵.挖掘企业真实利润的新方法——EVA研究[M].知识产权出版社，2010.[2] 陈晓慧.EVA业绩评价指标计算问题探讨[J] .财会研究，2010 (6).[3] 赵钦芳.对EVA业绩评价方法的思考[J].中国商贸，2010 (52).[4] 李风英.EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用[J] .北方经济， 2010 (14).。