单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,中煤集团采购中心,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,中煤集团采购中心,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,中煤集团采购中心,*,中煤集集团物物资集集中采采购管管理交流材材料,中煤集集团采采购中中心,2013,年,5,月,中煤集集团采采购中中心,目录,一、中煤集团简介,二、集中采购管理体制,三、,采购中心职能,及部门设置,四、集中采购运营模式,五、集中采购业务管理,（一）,集中采购物资目录管理,（二）采购计划管理,（三）总部集中采购的实施方式,（四）采购寻源管理,（五）集中采购定标管理,（六）采购合同管理,六、,采购中心集中采购业务实施,七、供应商管理,八、库存管理,九、采购管理信息化系统,2,中煤集集团采采购中中心,中煤集集团简简介（一）,中煤集集团,中国中中煤能能源集集团有有限公公司（简称称中煤煤集团团）是是国务务院国国资委委管理理的国国有重重点骨骨干企企业，中国国第二二大煤煤炭生生产企企业主要要从事事煤炭炭生产产贸易易、煤煤化工工、坑坑口发发电、煤矿矿建设设、煤煤机制制造、煤层层气开开发以以及相相关工工程技技术服服务等等。
3,中煤集集团采采购中中心,中煤集集团简简介（二）,中煤集集团,现有煤煤矿,45,座，总总产能能,2.26,亿吨，洗煤煤厂,34,座，洗洗选设设计能能力,2.46,亿吨，,有,完善的的煤炭炭物流流配送送中心心和分分销网网络；焦炭炭产能能,560,万吨,/,年、甲甲醇,48,万吨,/,年，在在建新新型煤煤化工工总规规模,568,万吨,/,年；煤煤机制制造企企业的的煤矿矿井下下综采采综掘掘成套套装备备研发发和制制造能能力行行业领领先，技术术水平平和市市场占占有率率,在,国内,名列前前茅,；煤矿矿建设设设计计企业业承担担了国国内千千万吨吨级矿矿区、千万万吨级级高产产高效效矿井井、百百万吨吨级矿矿井和和大型型洗煤煤厂的的设计计建设设任务务，代代表了了行业业最高高设计计建设设水平平4,中煤集集团采采购中中心,中煤集集团简简介（三）,中煤集集团,近年来来，中中煤集集团深深入贯贯彻落落实科科学发发展观观，秉秉承以以市场场为导导向、以客客户为为中心心的经经营理理念，坚持持生产产规模模化、技术术装备备现代代化、队伍伍专业业化、管理理手段段信息息化的的“四四化”方向向，遵遵循高高起点点、高高目标标、高高质量量、高高效率率、高高效益益,的,“五高高”原原则，加强强安全全生产产，加加快结结构调调整，推进进产业业升级级，开开展并并购重重组，加大大科技技创新新，强强化企企业管管理，生产产经营营取得得良好好业绩绩，在在中央央企业业居于于前列列。
2012,年，原原煤产产量,1.76,亿吨，营业业收入入,1126,亿元，利润润总额额,140.6,亿元，实现现了“稳增增长”目标标5,中煤集集团采采购中中心,中煤集集团简简介（四）,中煤集集团,未来几几年，中煤煤集团团将以以科学学发展展为主主题，以加加快转转变发发展方方式为为主线线，大大力实实施转转型升升级、科技技创新新、人人才强强企、安全全发展展,的,“四大大”战战略，重点点建设设平朔朔亿吨吨级循循环经经济示示范区区、蒙蒙陕亿亿吨级级能源源化工工基地地；优优化矿矿区布布局，形成成以山山西、蒙陕陕、江江苏、黑龙龙江、新疆疆五大大基地地为主主的区区域布布局；依托托煤炭炭资源源，坚坚持规规模化化、集集约化化、现现代化化模式式，大大力发发展园园区经经济、循环环经济济，优优化产产业产产品结结构，形成成以煤煤炭、煤化化工、坑口口发电电、煤煤矿建建设、煤机机制造造五大大产业业为支支柱的的产业业格局局；到到,2015,年，实实现“经济济总量量翻番番，再再造一一个新新中煤煤”的的战略略目标标：原原煤产产量,2.8,亿吨、销售售收入入,2000,亿元、利润润总额额,300,亿元、资产产总额额,2500,亿元，形成成五大大基地地并进进、五五大产产业协协同发发展的的格局局，加加快建建设具具有国国际竞竞争力力的世世界一一流能能源企企业。
6,中煤煤集集团团采采购购中中心心,目录录,一、中煤集团简介,二、集中采购管理体制,三、,采购中心职能,及部门设置,四、集中采购运营模式,五、集中采购业务管理,（一）,集中采购物资目录管理,（二）采购计划管理,（三）总部集中采购的实施方式,（四）采购寻源管理,（五）集中采购定标管理,（六）采购合同管理,六、,采购中心集中采购业务实施,七、供应商管理,八、库存管理,九、采购管理信息化系统,7,中煤煤集集团团采采购购中中心心,集中中采采购购管管理理体体制制,集中中采采购购管管理理体体制制,中煤煤集集团团,的,物资资,集中中,采购购,管理理,始于于,2009,年,9,月，实实行行“总总部部集集中中采采购购与与所所属属企企业业集集中中采采购购相相结结合合、分分级级负负责责的的两两级级集集中中采采购购管管理理体体制制”总部部集集中中采采购购：集集团团公公司司负负责责总总部部集集中中采采购购目目录录内内物物资资的的集集中中采采购购，对对所所属属企企业业生生产产经经营营和和基基本本建建设设所所需需大大宗宗通通用用物物资资、重重要要设设备备及及主主要要进进口口配配件件实实施施总总部部集集中中采采购购所属属企企业业集集中中采采购购：所所属属企企业业负负责责总总部部集集中中采采购购目目录录以以外外物物资资的的集集中中采采购购。
8,中煤煤集集团团采采购购中中心心,目录录,一、中煤集团简介,二、集中采购管理体制,三、,采购中心职能,及部门设置,四、集中采购运营模式,五、集中采购业务管理,（一）,集中采购物资目录管理,（二）采购计划管理,（三）总部集中采购的实施方式,（四）采购寻源管理,（五）集中采购定标管理,（六）采购合同管理,六、,采购中心集中采购业务实施,七、供应商管理,八、库存管理,九、采购管理信息化系统,9,中煤煤集集团团采采购购中中心心,采购购中中心心职职能能,采购购中中心心职职能能,中煤煤集集团团采采购购中中心心于于,2009,年,9,月成成立立，是是集集团团公公司司总总部部直直属属部部门门，具具有有以以下下两两项项主主要要职职能能：,一、采采购购中中心心是是集集团团,公司司,物资资采采购购归归口口管管理理部部门门，对对集集团团公公司司物物资资采采购购进进行行专专业业化化、集集约约化化管管理理；,二、采采购购中中心心是是总总部部集集中中采采购购业业务务的的实实施施主主体体，对对所所属属企企业业生生产产及及建建设设中中所所需需的的大大宗宗物物资资、重重要要设设备备及及配配件件实实施施总总部部集集中中采采购购。
10,中煤煤集集团团采采购购中中心心,采购购中中心心内内设设部部门门及及职职责责,采购购中中心心内内设设部部门门及及职职责责,负责责政政策策研研究究、规规章章制制度度的的制制定定、监监督督检检查查、绩绩效效考考核核及及行行政政和和党党务务工工作作,负责责非非金金属属材材料料的的采采购购寻寻源源工工作作,负责责设设备备及及配配件件的的采采购购寻寻源源工工作作；负负责责国国产产化化开开发发工工作作,负责责采采购购计计划划、采采购购合合同同、招招标标管管理理工工作作；负负责责采采购购信信息息化化建建设设工工作作；负负责责采采购购报报表表及及价价格格分分析析等等工工作作负责责供供应应商商管管理理工工作作；负负责责物物流流管管理理和和协协调调工工作作；负负责责物物资资采采购购后后评评价价工工作作,负责责金金属属材材料料的的采采购购寻寻源源工工作作,目录录,一、中煤集团简介,二、集中采购管理体制,三、,采购中心职能,及部门设置,四、集中采购运营模式,五、集中采购业务管理,（一）,集中采购物资目录管理,（二）采购计划管理,（三）总部集中采购的实施方式,（四）采购寻源管理,（五）集中采购定标管理,（六）采购合同管理,六、,采购中心集中采购业务实施,七、供应商管理,八、库存管理,九、采购管理信息化系统,12,中煤煤集集团团采采购购中中心心,集中中采采购购运运营营模模式式,集中中采采购购运运营营模模式式,集,团,团,公,公,司,司,对,对,物,物,资,资,采,采,购,购,工,工,作,作,统,统,一,一,管,管,理,理,，,，,实,实,行,行,“,总,部,部,集,集,中,中,采,采,购,购,与,与,所,所,属,属,企,企,业,业,集,集,中,中,采,采,购,购,相,相,结,结,合,合,、,、,分,分,级,级,负,负,责,责,”,的,两,两,级,级,集,集,中,中,采,采,购,购,管,管,理,理,体,体,制,制,。
在,实,实,施,施,总,总,部,部,集,集,中,中,采,采,购,购,业,业,务,务,中,中,，,，,各,各,所,所,属,属,企,企,业,业,与,与,集,集,团,团,公,公,司,司,采,采,购,购,中,中,心,心,协,协,同,同,配,配,合,合,总部集,中,中采购,按,按以下,模,模式运,营,营：,采购中心心统一寻寻源，统统一签订订集团层层面合同同，统一一结算的的模式,统谈统签签统付模模式,采购中心心统一寻寻源，统统一签订订战略合合作框架架协议或或长期供供货协议议，所属属企业分分签合同同并负责责结算的的模式统谈分签签分付模模式,采购中心心统一寻寻源，集集团公司司,、所属企企业与供供应商订订立三方方书面合合同,，由所属属企业负负责结算算的模式式统谈统签签分付模模式,目录,一、中煤集团简介,二、集中采购管理体制,三、,采购中心职能,及部门设置,四、集中采购运营模式,五、集中采购业务管理,（一）,集中采购物资目录管理,（二）采购计划管理,（三）总部集中采购的实施方式,（四）采购寻源管理,（五）集中采购定标管理,（六）采购合同管理,六、,采购中心集中采购业务实施,七、供应商管理,八、库存管理,九、采购管理信息化系统,14,中煤集团团采购中中心,集中采购购业务管管理,集中采购购业务概概述,集团总部部集中采采购采取取“总部部实施采采购和总总部委托托实施采采购”两种方方式，通通过以下下管理环环节与所所属企业业实现对对接，充充分发挥挥所属企企业作用用，共同同完成集集中采购购工作：,采购定标管理,6,采购寻源管理,5,采购方案管理,4,采购方式管理,3,采购计划管理,2,集采目录管理,1,供 应 商 管理,9,合同执行管理,8,采购合同管理,7,集中采购购业务管管理,（一）,集中采购购物资目目录管理理,集团公,司,司对所,属,属企业,生,生产经,营,营和基,本,本建设,所,所需大,宗,宗通用,物,物资、,重,重要设,备,备及主,要,要进口,配,配件实,行,行总部,集,集中采,购,购，实,行,行目录,制,制管理,，,，每年,年,年底制,定,定并发,布,布次年,的,的总部,集,集中采,购,购物资,目,目录。
集团公,司,司负责,总,总部集,中,中采购,目,目录内,物,物资的,集,集中采,购,购，所,属,属企业,负,负责总,部,部集中,采,采购目,录,录以外,的,的物资,的,的集中,采,采购凡是目,录,录内物,资,资发生,需,需求的,，,，各单,位,位须将,采,采购计,划,划上报,集,集团公,司,司采购,中,中心统,一,一组织,实,实施采,购,购；未,经,经总部,委,委托，,各,各单位,不,不得自,行,行采购,集中采购购业务管管理,（二）采采购计划划管理,总部集,中,中采购,物,物资实,行,行计划,管,管理；,总部集,中,中采购,计,计划是,指,指,集团公,司,司总部,集,集中采,购,购物资,目,目录及,限,限额规,定,定,范围内,物,物资的,采,采购计,划,划；,各所属,企,企业编,报,报总部,集,集中采,购,购物资,的,的需求,计,计划，,采,采购中,心,心对各,单,单位提,报,报的需,求,求计划,汇,汇总和,整,整合，,形,形成总,部,部集中,采,采购计,划,划，实,施,施采购,寻,寻源集中采购购业务管管理,总部实,施,施。