单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第二章 ERP原理基础,杨建朝,2.1重要概念,2.1.1相关需求,独立需求：,当一个库存项目的需求不依赖于其,他库存项目的需求时，成为独立需求它是一种不能从上一级需求派生出本级需求的,需求类型，即不会发生其他项目的需求对这一个项,目的需求产生影响的需求形式如：物流企业配送的产成品,生产企业面向市场提供的产成品,这类需求主要受市场等外部随机因素,的影响，需求来自客户的订单或来自,预测相关需求（非独立需求）：是一种能够从上一,级需求项目派生出这一级需求项目的需求类型它是一种能够从上级需求项目派生出这一需求,项目的需求类型汽车产品结构图,物料信息的集成：上小下宽的锥状产品结构,产成品企业市场销售部的业务,原材料、配套件企业物资供应部门的业务,制造件生产部门的业务,2.1.2 时间分割,时间分割：就是将连续的时间流划分成一些,适当的时间单元，在不同的时间单元反映库存状态,数据，按照具体的日期、计划时区准确记录和存储,库存状态数据提前期：物料的加工周期或采购周期，反映各,种物料各自开始的日期或下达计划日期会有先有,后，即有优先顺序。
5,交货日,10,15,X,A,B,E,C,D,O,R,P,时间坐标上的产品结构物料需求计划基本原理的核心,在时间分段基础上，MRP根据最终项目的需,求，自动地计算出构成这些项目的部件、零件以及,原材料的相关需求量；,由项目的交货期计算出各部件、零件的生产进,度日程与外购件的采购日程，包括应生产哪些零部,件、生产多少数量、而且还能准确计算出何时下达,零部件生产任务、何时交货2.1.3能力平衡,生,产,计,划,需求需求计划,供给能力计划,生产计划的每个层次都需要处理好需求与供给的矛盾，,要进行不同深度的供需平衡，并根据反馈的信息，运,用模拟方法加以调整或修订生产规划,生产能力控制的能力计划,细能力需求计划,粗能力需求计划,资源需求计划,车间作业管理,物料需求计划,主生产计划,生产管理的层次,能力平衡的层次,2.2ERP,计,计划,的,的层,次,次性,1.,第,第一,层,层次,经,经营,规,规划,企业,的,的计,划,划是,从,从长,远,远规,划开,始,始的,，,，这,个,个战,略,略规,划,划层,次在ERP系,统,统中,称,称为,经,经营,规,规,划销售,与,与运,作,作规,划,划（,生,生产,规,规划,）,）,车间,生,生产,计,计划,物料,需,需求,计,计划,主生,产,产计,划,划,经营,规,规划,企业,的,的高,层,层决,策,策者,，,，根,据,据市,场,场调,查,查和,需,需求,分,分,析、,国,国家,有,有关,政,政策,、,、企,业,业的,高,高层,能,能力,和,和历,史,史状,况,况、,同行,竞,竞争,对,对手,的,的情,况,况等,有,有关,信,信息,，,，制,定,定经,营,营规,划,划，,即对,策,策计,划,划，,它,它包,括,括在,未,未来27年,内,内本,企,企业,生,生产,产,产,品的,品,品种,及,及市,场,场定,位,位、,预,预期,的,的市,场,场占,有,有率,、,、产,品,品的,年销,售,售额,、,、生,产,产率,、,、生,产,产能,力,力规,划,划、,职,职工,队,队伍,建,建设,等。
2.,第,第2,层,层次,销,销售,与,与运,作,作规,划,划,销售,与,与运,作,作规,划,划（saleandoperation,Panning,SOP）,的,的任,务,务是,根,根据,经,经营,规,规划,的,的目,标,标，,确,确,定企,业,业的,每,每一,类,类产,品,品在,未,未来,的,的1-3,年,年内,，,，每,年,年每,月,月,生产,多,多少,及,及需,要,要哪,些,些资,源,源等,销售,与,与运,作,作规,划,划的,作,作用,是,是：,把经,营,营规,划,划中,用,用货,币,币表,达,达的,目,目标,转,转换,为,为用,产,产品,系列,的,的产,量,量来,表,表达,；,；,制定,一,一个,均,均衡,的,的月,产,产率,，,，以,便,便均,衡,衡地,利,利用,资,资源,，,，,保持,稳,稳定,生,生产,；,；,控制,拖,拖欠,量,量（,对,对MTO,）,）或,库,库存,量,量（,对,对MTS,）,）；,作为,编,编制,主,主生,产,产计,划,划（MPS）,的,的依,据,据注意,：,：,在,市,市场,经,经济,以,以销,定,定产,的,的环,境,境下,，,，生,产,产规,划,划与,销,销售,规划,常,常要,保,保持,一,一致,，,，如PC,机,机的,生,生产,。
对,现,现货,生,生产,（,（MTS,）,）类,型,型的,产,产品,，,，销,售,售规,划,划和,生,生产,规,规划,不,不,一定,一,一致,，,，生,产,产规,划,划在,确,确定,月,月产,率,率时,，,，要,考,考虑,已,已有,库,库存,如,果要,提,提高,成,成品,库,库存,资,资金,周,周转,次,次数,，,，年,末,末库,存,存水,准,准要,低,低于,年,年,初，,那,那么,生,生产,规,规划,的,的月,产,产量,就,就低,于,于销,售,售规,划,划的,预,预测,值,值，,不,不足,部分,用,用消,耗,耗库,存,存量,来,来弥,补,补如,如制,酒,酒业,3.,第,第3,层,层次,主,主生,产,产计,划,划,主生,产,产计,划,划（masterproductionschedule,MPS,）,）,以,以,销,销,售,售,与,与,运,运,作,作,规,规,划,划,为,为,依,依,据,据,，,，,按,按,时,时,间,间,段,段,计,计,划,划,企,企,业,应,应,生,生,产,产,的,的,最,最,终,终,产,产,品,品,的,的,数,数,量,量,和,和,交,交,货,货,期,期,，,，,并,并,在,在,生,生,产,产,需,需,求,与,与,可,可,用,用,资,资,源,源,之,之,间,间,做,做,出,出,平,平,衡,衡,。
4.,第,第4,层,层,次,次,物,物,料,料,需,需,求,求,计,计,划,划,物,料,料,需,需,求,求,计,计,划,划,（,（materialrequirement,planning,MRP,）,）,根,根,据,据,主,主,生,生,产,产,计,计,划,划,对,对,最,最,终,终,产,产,品,品,的,的,需,需,求,数,数,量,量,和,和,交,交,货,货,期,期,，,，,推,推,导,导,出,出,构,构,成,成,产,产,品,品,的,的,零,零,部,部,件,件,及,及,材,材,料,料,的,需,需,求,求,数,数,量,量,和,和,需,需,求,求,日,日,期,期,，,，,直,直,至,至,导,导,出,出,自,自,制,制,零,零,部,部,件,件,的,的,制,制,造,订,订,单,单,下,下,达,达,日,日,期,期,和,和,采,采,购,购,件,件,的,的,采,采,购,购,订,订,单,单,发,发,放,放,日,日,期,期,，,，,并,并,进,行,行,需,需,求,求,资,资,源,源,和,和,可,可,用,用,能,能,力,力,之,之,间,间,的,的,进,进,一,一,步,步,平,平,衡,衡,5.,第,第5,层,层,次,次,车,车,间,间,生,生,产,产,计,计,划,划,车,间,间,生,生,产,产,计,计,划,划,（,（productionactivitycontrol,PAC,）,）,是,是,计,计,划,划,的,的,最,最,低,低,层,层,，,，,也,也,是,是,基,基,础,础,层,层,。
它,它,根,根,据,据,由,由,物,物,料,需,需,求,求,计,计,划,划,生,生,成,成,的,的,零,零,部,部,件,件,生,生,产,产,计,计,划,划,编,编,制,制,工,工,序,序,排,排,产,产,计,计,划,2.3ERP,基,基,础,础,数,数,据,据,数,数,据,据,的,的,规,规,范,范,与,与,准,准,确,确,性,性,数,数,据,据,的,的,类,类,型,型,在ERP,系,系,统,统,开,开,发,发,的,的,过,过,程,程,中,中,有,有3,个,个,关,关,键,键,因,因,素,素,直,直,接,接,影,影,响,着,着,系,系,统,统,实,实,施,施,的,的,成,成,败,败,：,：,数,数,据,据,、,、,人,人,员,员,和,和,组,组,织,织,管,管,理,理,三,三,分,分,技,技,术,术,、,、,七,七,分,分,管,管,理,理,、,、,十,十,二,二,分,分,数,数,据,据,”,”,，,，,可,可,见,见,基,基,础,数,数,据,据,的,的,完,完,整,整,性,性,、,、,准,准,确,确,性,性,、,、,可,可,靠,靠,性,性,的,的,程,程,度,度,将,将,直,直,接,接,影,影,响ERP,实,实,施,施,的,的,效,效,果,果,。
静,静,态,态,数,数,据,据,静,态,态,数,数,据,据,是,是,指,指,一,一,般,般,不,不,随,随,时,时,间,间,而,而,改,改,变,变,的,的,数,数,据,据,，,，,它,反,反,映,映,了,了,企,企,业,业,资,资,源,源,的,的,基,基,本,本,属,属,性,性,，,，,是,是,生,生,产,产,活,活,动,动,开,开,始,始,之,之,前,要,要,准,准,备,备,的,的,数,数,据,据,，,，,如,如,物,物,料,料,主,主,数,数,据,据,、,、,物,物,料,料,清,清,单,单,工,工,艺,艺,路,路,线、供,应,应商基,础,础资料,、,、客户,基,基础资,料,料、会,计,计科目,、,、,固定资,产,产等2.3.2.2 动,态,态数据,动态数,据,据是指,生,生产活,动,动中发,生,生的数,据,据，它,一,一般,随时间,而,而改变,，,，用来,反,反映企,业,业资源,变,变化和,运,运动的,过,过,程此,类,类数据,一,一旦建,立,立，就,要,要随时,维,维护，,如,如库存,余,余,额、车,间,间在制,品,品余额,、,、总账,余,余额、,未,未结销,售,售订单,、,、,未结采,购,购订单,等,等。
2.3.2.3中间,数,数据,中间数,据,据是指,根,根据用,户,户对管,理,理工作,的,的需要,，,，由,计算机,系,系统按,照,照一定,的,的逻辑,程,程序，,综,综合上,述,述静态,和,和,动态两,类,类数据,，,，经过,运,运算形,成,成的各,种,种报表,它是,一,一,种经加,工,工处理,后,后产生,的,的信息,，,，供管,理,理人员,掌,掌握经,营,营,生产状,况,况、进,行,行分析,和,和决策,之,之用如,如主生,成,成计划,和,和,物料需,求,求计划,都,都是根,据,据静态,和,和动态,数,数据加,工,工处理,后,后,生成的,中,中间信,息,息货位,仓库,会计科目,成本/利润中心,需求信息,库存信息,供应商/客户信息,车间/部门,工作中心,工艺路线/提前期,工作日历,物料分类/类型,物料号,物料主文件,物料清单,运行,静,态,数,据,动,态,数,据,中间,数据,中,中主要,的,的基础,数,数据,2.3.3.1 物,料,料数据,主要是,静,静态数,据,据：物,料,料代码,与,与描述,数,数据,2.3.3.2 能,力,力数据,主要是,静,静态数,据,据：工,厂,厂日历,数,数据、,工,工作中,心,心数,据、生,产,产工艺,数,数据、,工,工序进,度,度数据,、,、产品,定,定额工,时,时,数据、,工,工作中,心,心负荷,数,数据、,可,可用资,源,源数据,等,等,2.3.3.3 库,存,存数据,静态数,据,据：仓,库,库代码,数,数据、,区,区域代,码,码数据,、,、货,位代码,数,数据、ABC,分,分类码,数,数据、,物,物品领,料,料原因,数,数,据、库,存,存操作,原,原因数,据,据、物,品,品财务,类,类别数,据,据、仓,库,库,人员资,料,料数据,、,、往。