张友源职场执行力提升张友源职场执行力提升5步法步法 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效张友源•法学学士、MBA•国家级管理咨询师•绩效管理改进专家 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效社会主义核心价值观社会主义核心价值观国家层面国家层面个人层面个人层面社会层面社会层面和谐和谐诚信诚信公正公正富强富强 民主民主 文明文明爱国爱国 敬业敬业 友善友善自由自由 平等平等 法治法治 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效目标对人生的影响目标对人生的影响哈佛大学调查 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效融入卓越的组织融入卓越的组织怎样融入组织怎样融入组织为什么要融入组织为什么要融入组织随组织同步走向卓越随组织同步走向卓越 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效为什么要融入组织为什么要融入组织 一个人只有了解一个人只有了解组织的运作才能更组织的运作才能更好地进行团队建设好地进行团队建设 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效怎样融入组织怎样融入组织影响组织的因素影响组织的因素组织的目标组织的目标组织的战略组织的战略组织的文化组织的文化更好地代表更好地代表自己和自己自己和自己团队的利益，团队的利益，更从容地面更从容地面对组织的挑对组织的挑战战确认组织的确认组织的目标和现状，目标和现状，可以更好地可以更好地发挥自己的发挥自己的实力实力你需要从宏你需要从宏观上把握组观上把握组织战略并进织战略并进行逐步的协行逐步的协调及有效执调及有效执行行可以了解哪可以了解哪些方面可改些方面可改变，哪些不变，哪些不可以。
更好可以更好地对自己的地对自己的未来作出明未来作出明智选择智选择对组织做贡献的方式：专家型贡献＆过程职能对组织做贡献的方式：专家型贡献＆过程职能 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效过程：方法（过程：方法（A））—展开（展开（D））—学习（学习（L））—整合（整合（I））结果：水平（结果：水平（Le））—趋势（趋势（T））—对比（对比（C））—整合（整合（I））绩效计划绩效计划（（P））绩效管理模式绩效管理模式绩效评估绩效评估（（C））绩效实施绩效实施（（D））绩效改进绩效改进（（A））目目标标结结果果随组织同步走向卓越随组织同步走向卓越 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效1.成就成就 2.改善改善 工作条件工作条件3.支持支持4.归属感归属感5.准则准则6.保护保护7.工作工作满足感满足感8.学习学习加入一个有效的团队加入一个有效的团队正式的官僚支持体系通常是低效和笨正式的官僚支持体系通常是低效和笨重的，团队能为个体提供适当的支持重的，团队能为个体提供适当的支持 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效团队生命的三个联锁需要团队生命的三个联锁需要约翰约翰·阿代尔的联锁圆环阿代尔的联锁圆环任务任务个体个体团队团队 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效团队领导认知理论团队领导认知理论 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效你的团队处在什么阶段你的团队处在什么阶段团队需要团队需要任务需要个人需要团队需要个人需要1、形成阶段、形成阶段2、动荡阶段、动荡阶段3、规范阶段、规范阶段4、执行阶段、执行阶段任务需要任务需要任务需要个人需要团队需要个人需要 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效 建建设设与与领领导导绩绩效效管管理理员员工工发发展展高效团队高效团队建设高效团队的工作重心建设高效团队的工作重心 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效提升工作执行力提升工作执行力■到位原则到位原则■亮出结果亮出结果■降低成本降低成本1.结果为王结果为王3.战斗有力战斗有力2.策略制胜策略制胜4.激情主动激情主动■不满现状不满现状 5.挑战自我挑战自我■忠忠心至上心至上■注重细节注重细节■求实创新求实创新■能力说话能力说话■做领头羊做领头羊■团队合作团队合作■永葆激情永葆激情■自觉行动自觉行动■说到做到说到做到绩效管理绩效管理 赢在执行赢在执行 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效执行力一：结果为王执行力一：结果为王■到位原则到位原则■亮出结果亮出结果■降低成本降低成本 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：到位原则工作执行落地法则：到位原则执行一步到位执行一步到位100%执行原理：执行原理：执行到位定成败执行到位定成败“做完做完”与与“做好做好”的区别的区别执行到位执行到位团队才能团队才能站稳脚跟站稳脚跟执行到位执行到位基业才能基业才能长青长青 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：亮出结果工作执行落地法则：亮出结果执行原理：执行原理：卓越成效的执行必须以结果为导向找方法出结果，找方法出结果，和借口说再见和借口说再见没有结果就没有执行意义 问题 是你的， 不是别人 的 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：降低成本工作执行落地法则：降低成本执行原理：执行原理：用经济学观点看成本核算，执行不“赔本”执行低成本，执行低成本， 利润翻一番利润翻一番 成本越低，执行的结果越理想做有价值的事， 不做无用功 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效执行力二：策略制胜执行力二：策略制胜■忠忠心至上心至上■注重细节注重细节■求实创新求实创新 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：忠心至上工作执行落地法则：忠心至上执行原理：执行原理：能否全面执行要看忠诚度不做老板不做老板的心腹，的心腹，要做老板要做老板的忠臣的忠臣多与老板沟多与老板沟通，使其放通，使其放心授权心授权企业利益企业利益是你的执是你的执行行“大动大动脉脉” 让老板放心，让老板放心，执行更有安全感执行更有安全感 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：注重细节工作执行落地法则：注重细节执行从来没有小事执行从来没有小事执行原理：执行原理：细节告诉你执行的弱点执行的悲剧：抛弃细节谈执行结果只有“Yes”和“No” 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：求实创新工作执行落地法则：求实创新执行也可以事半功倍执行也可以事半功倍困难多还是方法多创新细胞蕴藏在危机中执行原理：执行原理： 创造新事物，才有可能征服旧事物 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效执行力三：战斗有力执行力三：战斗有力■能力说话能力说话■做领头羊做领头羊■团队合作团队合作 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：能力说话工作执行落地法则：能力说话坚持不懈“充电”，提升竞争力让真本事替你说话做一个有能力更有落实能力的人执行原理：执行原理：有能力的人未必有执行力，落实了才知道靠真本事做事，靠真本事做事， 执行更踏实执行更踏实 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：做工作执行落地法则：做“领头羊领头羊”执行原理：执行原理：没有速度作保证，事情成了也不一定有价值力争超出每一次执行预期“领头羊”从来都不是完美主义者用“二八法则”做Leader永远做执行永远做执行 队伍中的队伍中的 “领头羊领头羊” 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：团队合作工作执行落地法则：团队合作执行力的短板执行力的短板要有队员来补要有队员来补不做短板做执行高手和团队有效沟通，执行畅通无阻发现短板时，第一时间找人补板你可以主动，但不要凡事主动执行原理：执行原理：团队的执行力永远大于个人的执行力 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效执行力四：激情主动执行力四：激情主动■永葆激情永葆激情■自觉行动自觉行动■说到做到说到做到 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：永葆激情工作执行落地法则：永葆激情执行原理：执行原理：激情是提升能力的催化剂要不要全心执行是一种态度走开，该死的三分钟热情休息之前先落实工作用激情点燃用激情点燃执行的火种执行的火种 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：自觉行动工作执行落地法则：自觉行动执行原理：执行原理：执行力也是一种信念力自动自发自动自发执行没有多和少执行没有多和少做了再说，学会制造惊喜让拖延见鬼去吧成功最有效捷径：自动自发地执行 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：说到做到工作执行落地法则：说到做到执行原理：执行原理：执行是诚信的表现 持续跟进， 做自己的 执行“见证人” 借用诚信阶梯， 直达执行力顶峰 不用提醒， 主动汇报结果说到做到，说到做到，执行力执行力更有保障更有保障 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效执行力五：挑战自我执行力五：挑战自我■不满现状不满现状 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作执行落地法则：不满现状工作执行落地法则：不满现状做个不满现状做个不满现状的执行高手的执行高手执行原理：执行原理：更新坐标，才能看清前方的路看到经验的局限性，前进才有出路多倾听批评之声评估现状：总有一处需要改进目标落地，给自己执行的机会 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作满意度与整体工作满意度与整体的的工作满意工作满意00.40.50.60.70.80.90.20.30.1薪酬薪酬晋升晋升上司上司同事同事工作本身工作本身工作满意度的几个具体方面与整体工作满意的关系：工作满意度的几个具体方面与整体工作满意的关系： 代表高度相关（大概代表高度相关（大概0.5）） 代表中度相关（大概代表中度相关（大概0.3）） 代表弱相关（大概代表弱相关（大概0.1）） 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效学习如何在今后能更加胜任工作学习如何在今后能更加胜任工作•学习如何很好地履行工作职责学习如何很好地履行工作职责学习如何胜任工作学习如何胜任工作让学习成为习惯让学习成为习惯 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效学习如何胜任工作学习如何胜任工作工作岗位工作岗位所需技能所需技能角色认知角色认知个个人人心心态态 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效学习如何很好地履行工作职责学习如何很好地履行工作职责你的客户你的客户是谁？是谁？岗位分析：岗位分析：岗位描述岗位描述岗位要求岗位要求你所在你所在的团队的团队你是谁你是谁的客户？的客户？其他其他 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效学习如何在今后能更加胜任工作学习如何在今后能更加胜任工作发展发展需求需求分析分析•行业发展需求行业发展需求•岗位发展需求岗位发展需求•团队发展需求团队发展需求•自身发展需求自身发展需求 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效参与学习型组织的参与学习型组织的“五项修炼五项修炼”自自我我超超越越改善心智模式改善心智模式建立共同愿景建立共同愿景团队学习团队学习系统思考系统思考 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效我们一起来认识我们一起来认识“五项修炼五项修炼”自我超越自我超越的精要在于学习如何在生命中产生和延续创造力改善心智模式改善心智模式就是要发掘人们内心的图像，使这些图像浮上表面，并严加审视，即时修正，使其能反映事物的真相建立共同愿景建立共同愿景的修炼就是建立一个为组织成员衷心拥护、全力追求的愿望景象，产生一个具有强大凝聚和驱动力的伟大“梦想”团队学习团队学习要求不断激发个人的能量，促进团队成员的学习和个人发展，首先必须做到团队整体搭配系统思考系统思考可以帮助组织以整体的、动态的而不是局部的、静止的观点看问题，因而为建立学习型组织提供了指导思想、原则和技巧 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效平衡工作与家庭平衡工作与家庭工作与家庭工作与家庭之间的冲突之间的冲突设法达到设法达到总体平衡总体平衡改善改善家庭生活家庭生活的几个细节的几个细节 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效工作与家庭之间的冲突工作与家庭之间的冲突没时间在家照顾孩子而感到内疚没时间在家照顾孩子而感到内疚没时间在家度过良好的时光而忿恨没时间在家度过良好的时光而忿恨工作时间过长而错过了社会生活工作时间过长而错过了社会生活维持亲朋好友联系而与工作职责冲突维持亲朋好友联系而与工作职责冲突收不抵支，收入难以满足期望的生活模式收不抵支，收入难以满足期望的生活模式在家庭和工作之间两方面都希望十全十美在家庭和工作之间两方面都希望十全十美 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效设法达到总体平衡设法达到总体平衡认真回答下列三个关键问题：你想使自己的生活达到一种什么目的或境界？你想使自己的生活达到一种什么目的或境界？生活的各个方面达到什么程度，你就知足了？生活的各个方面达到什么程度，你就知足了？在当前的生活中，你的时间是如何分配的？在当前的生活中，你的时间是如何分配的？ 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效使你生活的各个方面感到满意使你生活的各个方面感到满意1.家庭生活3.个人发展2.社交生活6.事业7.财富8.精神生活4.健康5.生活的态度“生活轮生活轮”示例示例10987654321 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效你的时间是如何分配的你的时间是如何分配的工作工作家庭家庭与朋与朋友友饮食饮食休闲休闲娱乐娱乐家务家务兴兴趣趣时间分布圆饼图时间分布圆饼图 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效保持平衡的细节保持平衡的细节给家庭更多关心的一给家庭更多关心的一些方法：些方法：1.在工作与家庭之间在工作与家庭之间建立一个休息站建立一个休息站2.兴高采烈问候家人兴高采烈问候家人3.像对待同事和顾客像对待同事和顾客一样对待家人一样对待家人4.处理亲属关系就像处理亲属关系就像对待工程项目一样对待工程项目一样5.集中精力，认真对集中精力，认真对待此时此刻待此时此刻建议过建议过“组合职业组合职业”还有还有“组合婚姻组合婚姻”与其配套。
与其配套传统婚姻传统婚姻”与与“组合婚姻组合婚姻”一对夫妇的每月一对夫妇的每月规划方法：规划方法： 每月留出一个每月留出一个周五晚上一起做周五晚上一起做规划该晚谢绝规划该晚谢绝一切邀请，也不一切邀请，也不看电视等孩子看电视等孩子们睡觉后就开始们睡觉后就开始 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效幸福人生大树幸福人生大树 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效课程总结课程总结2.有效有效融入组织融入组织1.理解理解成功意义成功意义3.高效的高效的执行力执行力4.学习学习成为习惯成为习惯5.平衡平衡的成功的成功 卓越卓越 诚信诚信 契约契约 实效实效祝大家好运！祝大家好运！ 。