备考2024河南省投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(四)及答案一单选题(共60题)1、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 A2、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 A3、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 B4、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 A5、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。
A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 C6、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 C7、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 A8、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 B9、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 D10、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 D11、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 C12、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 D13、建设项目的经济类信息不包括( )A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 A14、我国从( )开始制定信息技术政策A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 C15、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 A16、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。
A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 D17、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 B18、( )模式可确保工作指令的唯一性A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 B19、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 A20、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 D21、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 B22、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 B23、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 B24、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 A25、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 D26、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 A27、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 A28、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。
A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 C29、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 C30、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 A31、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 D32、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 A33、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。
A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 A34、领导工作首先是做( )的工作A.事B.人C.时间D.计划【答案】 B35、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 B36、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据下列描述错误的是( )A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 C37、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 B38、( )是一项重要的。