本文格式为Word版，下载可任意编辑对于开展社区工作专题调研发言提纲 关于开展 社区工作 专题 调研 的发言提纲 一、阵地创办 XX 街道 XX 社区办公用房实际 XXX 平方米，共享服务用房 XXX 平方米严格按照市民政局"一厅十室'要求划分功能室问题：一是功能分区不符实际，例如老年人热爱到社区加入棋牌活动，老年日照间功能室设立不符实际需求，几乎没有利用建议取消老年日照间等一些功能室，除服务大厅外，让社区自主设立功能室二是社区辖区规模过大，社区服务半径有限，距社区 1 公里外的 XX 小区居民几乎无法参与社区活动 二、队伍创办 XX 社区书记 1 人、副书记 2 人、副主任 3 人、专干 14人专干人数多、副主任人数过少，导致副主任工作压力极大一是社区工工资每月 2000 余元，四险一金；专干执行长春市最低工资标准，三险；待遇如故低二是社区工存在 50 岁要求办理退休和社保规定 55 岁退休的年龄贯穿空档问题三是社区专干没有上升渠道，存在劣币逐良币趋势，建议开发优秀社区专干上升至社区副主任的渠道 三、社区准入 社区除临时下派的工作任务外，承受共 XX 项职能和任务。
一是一门式一张网工作启动后，好多业务在街道和社区 间频繁调整，目前还不稳定二是因社区没有执法权等各种公权力，在市容治理、民生事务方面只能协调，在协调与处理间有时差，短那么几天、长那么几月甚至跨年，对社区工作开展产生很大消极影响三是社区无才能开具死亡证明、亲属关系证明、未婚证明等繁杂证明；在国家大力取消大量无谓证明的背景下，公证处就好多事项要求群众到社区开证明，举行冲突转移，这些严重不合理 四、社区治理 社区网格治理人员主要依靠社区副主任、专干，热心公益事业的党员志愿者、稳定合作社区工作的仍是少数而专干主要承受的是社区窗口业务工作，社区专干了解辖区群众，参与网格工作分外有优势，但本来工资就低必然参与动力缺乏 五、社区党建 社区党建主要依靠社区专职副书记气力党建工作对口多达 14 个，细分工程更多，靠两名副书记工作都忙不开社区建立了大党委，有 5 项特色创新，形成"红色引擎'总创新，分别为"党群协作联盟'"红色系列活动'"360代办服务'"代理儿女'"微社区互联网+社区'工作 六、信息网络 近年来，XX 社区始终把让群众办事"少跑一趟路、少跨一道门、少找一个人'作为服务宗旨，建立了公众号和 微博等新媒体，每周播发社区信息，开展线上线下"秒约秒办秒服务'，在互联网上和群众互动，加大了社区和群众的粘性，取得很好成果。