生鲜商品报损流程负责人 实施部门过程描述及注意事项部门主管部门销售、储存保管的情况下过期变质不能再销售、 无利用价值、不能退货的商品，部门主管/员工教练部门由部门员工教练或指定人员对部门待报损商品 按分类进行整理，称重、并填写手工报损单电脑员文员电脑部电脑员凭手工报损单录入打印《通知单》 值班店长部门人员 防损员索赔文员门店店1、 在22： 00，部门指定人员把整理好的待报 损商品运送到收货口2、 通知值班店长、索赔文员、防损员到达收货 口进行商品报损3、 索赔文员凭电脑打印的《通知单》对报损商 品进行称重或点数，核对《通知单》4、 如实际报损数量与登记数量有差异，则直接 在《通知单》上修正5、 部门当天的报损商品金额超过 200元，必须 请示店长6、 处理完毕，值班店长、防损员、索赔文员在 《通知单》签名确认7、 部门对报损商品进行报损处理，商品的外包 装及电子称标签等必须及时销毁店长门店第二天索赔文员跟进店长对《通知单》的审核索赔文员收货部1、索赔文员把店长审核、签名后的《通知 单》交电脑员录入打印《损溢单》报损商品：当天卖剩和在正常操作加工、陈列2、索赔文员把《通知单》连同《损溢单》一起上交财务。