省级移动公司发展战略部职能说明书发展战略部是负责公司发展战略研究和管理、战略实施和监控、运营质量管理、创新管理、组织架构与业务流程优化等工作的职能管理部门其主要职责为：一、跟踪国内外电信运营发展动态，研究公司内外部运营环境，组织进行战略情报的收集和管理；围绕公司重大决策的需要，开展战略专题研究，及时提供相关研究报告，为公司提供市场竞争、运营管理等方面的决策支持二、根据国家产业政策、通信技术发展方向和集团公司发展战略，组织研究制订公司的战略规划，提出公司中、长期发展目标、方案及措施三、根据公司战略措施规划，负责公司战略实施的推进，并对公司战略的实施过程进行跟踪、评估；根据环境的变化，对战略实施规划进行逐年滚动调整，同时对省公司各部门和各市分公司战略管理工作进行，保证公司战略的有效贯彻与执行四、负责组织省公司各部门绩效指标体系和绩效计划的制订工作，配合人力资源部开展对省公司各部门的绩效考核工作；参与公司财务预算和投资规划的编制工作五、围绕公司战略和业务发展需要，负责公司组织架构的评估分析，提出组织机构调整和组织职责划分方案，配合公司职位体系的调整和优化工作六、针对公司运营管理中的热点和难点问题，组织实施公司核心流程优化和重组工作，不断提高公司运营质量，提升公司核心竞争力。
七、负责组织公司创新管理工作，制订、完善公司创新管理制度，并具体负责公司管理和业务创新落实工作；负责组织创新成果的推广工作八、办理公司领导交办的其他工作。