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企-业-部-门-职-能-介-绍

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企-业-部-门-职-能-介-绍_第1页
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精品企业部门职能介绍(部分)一、 办公室1 .部门职能:企业的办公秩序及行政管理2 .主要职能:办公程序( 1) 文件的拟、收、发、存;( 2) 组织会议、编辑会议纪要;( 3) 章印 : 开具一切企业对外证明;( 4) 法律事务:证照申办、地方关系、合同条款审查;( 5) 检查 : 检查公司的一切程序是否得到执行3 .监管职能:( 1) 后勤 : 职工生活、卫生、项目组后勤;( 2) 司机班管理;( 3) 统计:为企业提供各项统计数字;( 4) 保卫:公司本部的消防和安全;( 5) 项目施工现场消防和安全措施与检查;( 6) 不管部可编辑二、 人事部1. 部门职能:为企业及时提供合格的人才和人力2. 主要职能:( 1) 人员招聘:安排面试、背景调查、考核、上岗;( 2) 劳资管理:考勤、工资、福利( 3) 奖励和惩罚: 提出奖惩动议, 核准各部门奖、 惩动议, 执行奖、惩决定;( 4) 检查 : 检查公司的员工手册和规章制度是否得到执行;( 5) 培训:岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业培训、培训计划、检查、统计;( 6) 考核:考核、建立技术档案三、 财务部1. 部门职能:企业财和物的管理2. 主要职能:( 1 )会计:财务处理,税务,工商事务办理,应付款,信用调查,信用判断,控制、财务报表;( 2 )出纳:收款、付款、报销;( 3 ) 成本控制: 寻价、 比价、 成本计算、 监督预算、 监督项目采购、精品1. 部门职能:经营销售可编辑合同经济条款审查,折旧、损失、报失、检查合同执行情况,监督资金计划的执行;( 4 )仓储:材料、设备、物品的收、发、存、公司所有固定资产的定期盘存,管理物品帐,项目剩余材料,申请大宗项目订货;3、监管职能:采购公司所需物品采购;签订大宗项目订货合同。

经营部精品2. 主要职能:( 1) 公关:广告、宣传、形象记录、企业形象塑造、联系潜在的客 户、促销活动、礼宾;( 2) 市场:市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行 性研究;( 3) 销售:推销、接单、签署意向;( 4) 参加合同条款的讨论和签约( 5) 协调客户3. 监管职能( 1) 值班;( 2) 参加工程验收可编辑五、 市场部1. 部门职能:同业情报、客户情报2. 主要职能:( 1) 了解本行业的商业情况( 2) 了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料 3) 市场分析、市场调查、上报部门主管 4) 调查本企业产品在市场的销售状况六、 销售部1. 部门职能:产品销售2. 主要职能:( 1) 联系客户( 2) 订货( 3) 售前售后服务七、 公关部1. 部门职能:树立企业和产品形象2. 主要职能:( 1) 企业形象、标志的设计( 2) 产品包装、装潢的设计( 3) 广告宣传品设计、制作 4) 公司宣传、促销活动( 5) 新闻发布、对外促销会议安排。

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