绍兴建筑业现状及结构优化调整路径探析李月红 （绍兴市统计局，浙江绍兴312000）摘要：近年来，绍兴市建筑业以优化产业结构，规范市场秩序，提升企业竞争力为中心任务，各 项指标保持了较快增长的态势，综合竞争力显著提升本文围绕绍兴建筑业发展现状，就如何优化调 整产业结构，进一步提升绍兴建筑企业竞争力，促进绍兴建筑业更优发展提出合理建议 关键词：建筑业；现状；结构优化建筑业作为绍兴市的支柱产业之一，在带动经济发展、解 决劳动就业、增加地方财政收入等方面，具有十分重要的作 用近几年来，绍兴建筑业发展形势总体较好，但由于建筑业 是一个相对被动的行业，它不仅受到社会经济发展状况和投资 建设规模的限制，还受技术进步水平和市场竞争力提升等诸多 因素的制约因此，在目前宏观经济调整趋缓的情况下，深入 了解绍兴建筑业发展现状，准确地把握发展中存在的问题和风 险，才能采取相应的对策措施，进一步优化调整结构，明确发 展思路，促使绍兴建筑业更优、更强数量仍然保持为17家，一级企业113家，比2008年增加52 家；二级企业143家；二级以上企业占全市施工总承包企业的 比重为 62.8％在专业承包企业中，一级企业 39家，比 2008年增加14家；二级企业61家，占全市专业承包企业的比 重分别为17.3％和27.0％。
一、绍兴建筑业发展总体情况 图1 2013年绍兴市建筑企业资质分布情况绍兴市作为浙江省政府命名的全省首家“建筑强市”，近 年来在各级政府的大力支持和全市建筑行业的共同努力下，建 筑业发展迅速，各项经济技术指标快速提高一）行业规模扩大，企业实力增强1.行业规模扩大近年来，绍兴市建筑业规模持续扩展， 企业数量平稳增加2008年，全市总承包和专业承包建筑企 业（以下简称建筑企业）530家， 2013年，发展至661家，每 年平均增速为4.4％在施工总承包企业中，房屋建筑工程施 工总承包企业居最多，达254家，占全市施工总承包企业的比 重为58.4％；其次是市政公用工程施工总承包企业145家，占 全市施工总承包类企业的比重为33.3％在专业承包企业中， 建筑装修装饰专业承包企业最多，为72家，占全市专业承包 企业的比重为31.9％；其次是钢结构工程专业承包企业（23 家）和机电设备安装工程专业承包企业（18家），占全市专 业承包类企业的比重分别为10.2％和8.0％2.高资质等级企业增加在施工总承包企业中，特级企业3.企业资产逐年扩大到2013 年，全市建筑企业资产总 额高达1707.11亿元，是2008 年的2.28倍；单个企业的平均资 产也高达25826.2 万元，比2008年增加了11795.1万元，年均 增长13.0%。
所有者权益760.27 亿元，是2008 年的2.33倍； 企业平均所有者权益11501.8万元，比2008 年增加了5386.4 万元，年均增长13.5%4.自有机械设备增加2008年，全市建筑企业拥有施工 机械设备18.8 万台，施工机械设备净值为63.06亿元，施工机 械设备的总功率为322.0万千瓦到2013 年，全市建筑企业的 施工机械设备达到24.6万台，施工机械设备净值达到93.86亿 元，施工机械设备的总功率则达到449.6万千瓦5.人才队伍建设加快2008 年全市建筑企业年末从业人 员中工程技术人员为11.2万人，一级建造师为3561人到2013 年，工程技术人员达到19.4万人，一级建造师人数扩大 到5604人高素质的工程技术人员构建了绍兴建筑队伍的技43二、发展中存在的问题和风险区域发展《统计科学与实践》2014年11期术优势，提升了建筑队伍的竞争力经济目前面临的不确定因素仍然较多而对于全市以房屋建筑6.科技进步步伐加快绍兴建筑企业与高等院校联合创办 业为主的建筑业产业格局，房地产调控政策的紧缩效应后期对 国家级、省级企业技术中心，走产学研结合的发展道路；大力建筑业的影响将不断加深。
推广应用建设部新技术和智能化建筑应用技术，深入开展1.专业集中度高且单一绍兴市建筑企业过度集中于房屋 QC小组活动，组织科技攻关，不断提高建筑工程的科技含建筑，2013年房屋建筑业完成总产值4553.58亿元，占建筑业 量；借鉴国内外最新科技成果，在吸取消化的基础上走自主创总产值的82.4%，高出全省7.6个百分点，分别比杭州、宁波 新之路目前，全市拥有国家级企业技术中心1家、省级企业高出15.8和13.6个百分点，专业集中度过高，差异化竞争能力 技术中心19家、市级企业技术中心31家另据调查了解，绍兴市大部分企业专业结构单一，部（二）生产规模扩大，外拓能力提升分企业房建资质高，但拥有的其他专业资质低，承接工程 1.主要指标快速增长2013年，全市建筑企业本年新签少，缺乏相应的专业人员，形成“大树底下不长草”的局 合同 5404.35亿元，是 2008年的 2.3倍建筑业总产值由面绍兴市建筑业总的结构来看，无论在横向专业发展，还2008年的2417.11亿元，增加到2013年的5523.35亿元，突破 是纵向行业产业链延伸方面，力度还不够大，做得好的企业 了5000亿元大关，年均增长18.0%。
实现利润总额由2008年 屈指可数 的 54.89亿 元 ， 增 加 到 2013年 的 138.95亿 元 ， 年 均 增 长2.大企业优势不突出绍兴市早在2011年就被命名为浙20.4%从事主营业务活动的从业人员平均人数由2008年的江省“建筑强市”，全市建筑业规模在全省遥遥领先但从企114.7万人，增加到2013年的171.7万人，增加了57万人同业层面看，全省领先企业较少，据浙江省住建厅公布的 时，反映企业生产经营效益的指标情况也良好，在全省各建筑《2013年度浙江省建设工程类产值规模企业名单》显示， 强市中均处于领先2013年绍兴市建筑业总产值最大的浙江中成建工集团有限公 司完成产值234亿元，居全省第三，列居全省第一的中天建设集团有限公司（金华）完成产值507亿元，中天的产值是中成 的两倍多另据调查了解，中天建设集团有限公司拥有一级建 造师人数为绍兴市一级建造师最多的浙江宝业建设集团有限公 司的三倍多，差距十分明显中天建设集团有限公司“每建必 优、精细管理”的方针值得绍兴市大企业借鉴3.资金周转压力加大企业一方面为维持运作需投入大量 图2 2013年劳动生产率、产值利税率、资产利税率 资金，而在建工程垫资，以及工程款拖欠现象仍比较严重，一 定程度上影响到绍兴市建筑施工企业的正常生产经营和资金 2.外埠市场成主战场。
绍兴建筑施工企业在浙江省外的市链激烈的市场竞争、较低的中标价格、较高的资金成本等多 场占有率逐步提高，外埠市场拓展能力正不断提升在外省完方面因素，造成部分建筑企业资金压力较大，从而影响到企业 成产值由2008年的1780.52亿元，增加到2013年的3938.21亿扩大经营、技术研发、创优夺杯等的积极性和主动性 元，年均增长17.2%分地区看，绍兴市建筑企业业务已遍布 2013年，绍兴市建筑企业应收工程款336.70亿元，为2008年 全国各地，外出完成建筑业产值超百亿元的区域达9个，其中 的3倍，年均增长24.4%，增速超过产值6.4个百分点应收工 超600亿元的区域有2个，分别是上海市、江苏省 程款占企业主营业务收入的比重上升到7.7%，比2008年提高3.企业生产规模提升随着全市建筑业多年来的持续快速 了1.9个百分点发展，整个行业集中度也在进一步提升2013年，全市建筑 4.市场竞争愈加激烈受宏观调控等影响，房地产业受业产值超百亿元的企业达12家，其产值占全市总产值的31.2％；困，这对于近几年房地产工程占施工业务总量较大的建筑企百亿以下50亿以上的企业共25家，其产值占全市总产值的 业，冲击明显。
虽然前几年政府为扩大内需，增加了基础设施29.1％；50亿以下10亿以上的企业共65家，其产值占全市总建设，但是由于土地指标限制等原因，其他民营项目也在相应产值的24.0％面对“僧多粥少”的现象，许多施工企业面临接不到工 程的窘境，竞争导致“最低价中标”，企业利润空间进一步压 缩同时当前建材市场波动较大、人工工资上涨快、向银行贷 近几年来，绍兴建筑业发展形势总体较好，建筑业生产亮款难度增加等一系列因素，无疑是对当前建筑业的雪上加霜 点突出，但也存在一定的忧虑，我们应清醒地看到，我国宏观5.将经受“营改增”考验根据财税〔2011〕120号文件44三、结构优化调整对策建议质量治理两年行动方案》的实施和项目负责人质量终身制的全3.专业承包企业做精做细，走差异化发展之路专业承包 企业应积极开拓专业市场，走“专、特、精、新”的差异化发 展之路，力争占领市场细分领域的制高点；应增强一体化服务 能力，逐步由以施工为主的经营模式向以全过程服务为主的专 业化经营模式转变，打造绍兴专业承包企业新的竞争优势和效 益增长点二）转变建筑业发展方式，推动建筑产业升级1.以科技创新为驱动，推动建筑业的转型发展充分发挥 科技创新的先导作用，推动建筑业由劳动密集型向技术密集型 转变。
通过开展对绿色建筑、抗震体系、安全监控、智能化、 住宅工业化等关键技术的研究和工艺研发，推进建筑业技术进 步与创新提高建筑行业整体装备水平，促进建筑业从传统产 业转变为绿色产业和低碳产业，加快产业转型升级步伐《统计科学与实践》2014年11期 区域发展《营业税改增值税试点方案》，建筑业被列入试点范围，建 管理要向科学化、标准化和信息化的精细管理转变要建立健 筑业“营改增”是大势所趋建筑业实行“营改增”对建筑 全项目目标管理机制和工程质量安全体系，深入推进现代信息 企业的影响不仅仅体现在税负上，甚至对建筑企业投标经 技术在企业管理、项目管理中的广泛应用二要强化诚信观 营、工程施工、资产结构、资金流向等都会产生巨大的影 念，建立健全企业诚信管理体系和制度，以诚信和品牌赢得市 响企业如何应对，政府如何正确引导，成为当前必须考虑 场的一大问题3.以人才战略为根本，推动建筑业的持续发展要加大一 线管理人员队伍和一线技术工人队伍的建设力度随着《工程（一）合理调整产业结构，定位企业发展之路面落实，对施工企业项目负责人的人、证、岗匹配提出了更高 面对趋缓的经济形势，建筑企业必须顺应市场变化，加快的要求，培育新一代的项目负责人队伍是当务之急。
推动转型升级，创新思路，合理调整产业结构，改变业务结构单（三）强化部门服务与监管，创优建筑发展环境 一的现状，提高资本、技术、管理含量高的业务比重，推进经营1.创建“建筑强市”的建筑行业管理高地作为全省第一 服务向高端方式转变，不断拓宽经营领域，提高抗风险能力，走家建筑强市，管理部门应从建筑市场管理、工程质量管理、行 高质量、高效益、高附加值的增长之路，实现可持续发展业资质管理等方面创新管理模式，扶持建筑业健康发展，促进1.龙头企业提高核心竞争力，走高端化发展之路总承包 绍兴市建筑业的综合竞争力、企业管理水平和工程质量的提升 龙头企业应结合市场变化及时调整结构，逐步向工程总承包和修炼，形成建筑业行业管理、市场管理、质量管理的高地， 商、城市运营商等方向转变，使企业核心竞争要素由技术、管形成“绍兴建筑”的过硬品牌 理向品牌、资本及更宽范围服务能力转变；努力向投资与建2.加强对企业参与竞争的服务与协调一是加强对企业的 设、设计与施工一体化的经营模式转变，做强做大主业，做精融资支持措施，培育融资竞争力主管部门可发挥政府部门的 做专其他板块；积极开拓经济发展重点领域，通过投融资、研优势，与相关部门和融资机构进行沟通协调，在对外承包工程 发设计等综台服务获取更高的效益；加强品牌建设，依靠品保函规模、税收和贷款利率等方面对企业国际项目给予优惠和 质、品牌来发展和巩固市场。
支持；二是建立和完善与商务、财政、外事等部门。