地产公司岗位职责及岗位说明书集团地产公司岗位职责一、总经理工作职责（一） 根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划；（二） 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，并将 实施情况向董事会报告：（三） 组织实施公司年度经营计划和投资方案；（四） 主持公司日常的行政、业务、财务等经营管理工作；（五） 建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制 度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，保证公司管理 科学、快速、高效运行；（六）严格按照程序审核公司各项财务收 支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计 划开支，降低公司运营成本；（七） 全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管 理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；（八） 组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关 系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；（九） 致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的 企业文化；（十）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财 务部、物业部工作负领导责任；（十一）公司章程或董事会授予的其他职权二、副总经理岗位职责（一）直接对集团董事会负责；（二）对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任， 管理各部门的日常工作；全面参与项目的可行性研究及立项工作；（三）负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核 规划设计等方案；（四）负责项目勘察、设计委托及管理工作。
五）审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作 把关；（六）负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招 投标工作；（七）组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工 作；（八）负责对各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、 材料款；（九）工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、 监控；（十）负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；（十 一）全面把握工程验收并组织与物业交接工作；（十三）负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队 伍建设工作；提议任免公司中层干部，调配主要管理人员、创建团 结、协作、高效的公司团队；（十四）参与选聘、任用主管部门各 岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、 惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作 关系，对外做好相关外联工作；（十五）负责楼盘全程的整体营销 推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、 推动等项工作一、工程部的工作内容（一） 配合开发部做好开发项目的立项、规划与报建，负责规 划、设计前的资料准备及技术论证工作；（二） 参与工程的规划设计、报建，负责工程招投标工作，编 制和审核标底，审查监理单位和施工单位的资质、业绩和实力，组 织招、投标会议，签订监理、施工承包合同，领办施工许可证；参 与相关材料、设备、配套设施的招标工作。
三） 负责施工图纸的审查，先进行内部审查，在征得公司领 导的同意后，再组织设计、施工、监理单位和分管副总及有关部门 共同进行会审，做好会审纪要和技术鉴证等工作四） 组织和参与工程定位和放线工作，确保水准坐标点、标 高的准确无误；（五） 负责审查和批准工程的施工组织设计，并督促其实施；（六） 负责工程项目的概算、预算的编制与审核，在保证质量 的前提下，严格控制工程造价，坚决剔除不合理因素，努力降低开 发成本；（七） 负责工程项目的现场管理，认真开展施工质量、进度的 检查，促进施工单位自我检查和监理单位的抽查与复查；（八） 负责抓好工程的地桩、基础、一层结构、主体结构、隐 蔽工程以及工程竣工的验收和质量等级评定工作；责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作；（十）负责工程技术文件、资料的收集、审核、整理、归档工 作组织绘制竣工图，做到竣工工程的资料真实、齐全、完整、规 范二、工程部经理岗位职责（一） 负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做 出的安排和决定，明确本部门的工作目标和岗位职责，抓好本部门 的各项具体工作；（二） 熟悉本部门各岗位的业务，制定本部门工作计划，安排、 检查、督促本部门员工所承担的任务，帮助解决存在的问题；（三） 参与工程规划设计、报建，负责工程招投标前期工作， 受权签订配套设施、监理、施工承包合同，组织工程技术人员熟悉 图纸和施工图纸会审；参与相关材料、设备的招标工作。
四） 抓好施工前的准备工作，检查督促施工单位做好施工组 织设计和工程进度安排，掌握和控制各项目的施工进度，检查监督 工程质量和安全生产及文明施工，定期组织召开工程例会，解决现 场矛盾，做好各协作单位的协调配合；（五） 处理施工中出现的技术问题，及时办理设计及施工变更 通知，对变更项目增减的签证，协调好监理、施工单位的关系；（六） 抓好工程的基础、主体结构、隐蔽工程及竣工验收，负 责质量等级评定及质量问题的处理；（七） 负责本部门内部管理工作，主持召开部门会议、碰头会， 及时解决协调工作中存在的问题；（八） 参加公司相关会议，及时汇报工作情况及存在的问题， 加强协作，搞好与其它部门之间的配合；（九）负责本部门各项规 章制度的建立及对本部门员工进行评价和考核，实行优胜劣汰的人 才竞争上岗机制，不断提高部门员工的政治思想素质和业务技能；（一） 根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；（二） 认真阅读图纸，做到熟悉每个施工环节，充分了解设计 意图，并参与图纸会审；（三） 熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；（四） 深入施工现场，控制工程进度和施工质量，及时发现并 解决问题，组织并参与解决施工中出现的各类问题；（五） 重要事情做到事前请示，事后汇报，必要时整理成文字 资料并存档；（六） 参与审核施工单位的施工组织设计和专业施工方案；（七） 协助预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核及 预决算工作；（八） 做好施工记录，编写或审核工程报表；（九） 参与分项、分部、单位工程验收；（十）做好现场安全管理工作；（十一）督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加现场旁 站、隐蔽验收、中间验收和竣工验收，处理质量事故；（十二）监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作；（十三）监督预埋、预留工作，保证正确无误；（十四）完成领导交办的其他工作。
四、水、电工程师岗位职 责（一） 根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；（二） 认真阅读图纸，熟悉每个施工环节，充分了解设计意图, 并参与图纸会审；（三） 熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；（四） 深入施工现场，了解工程进度，及时发现问题并及时解 决问题，保证现场施工质量组织并参与解决施工中出现的各类问 题；（五） 重要事情做到事前有请示，事后有汇报，必要时整理成 文字资料并存档；（六） 参与审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案；（七） 协助预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核；（八） 做好施工记录，编写或审核工程报表；（九） 参与分项、分部、单位工程验收；（十）现场临时用电管理，确保施工用电安全；（十一）完成领导交办的其它工作五、园林工程师岗位职责（一） 根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；（二） 负责编制景观设计招标文件，参与考察设计单位；（三） 负责景观设计方案的确定，并根据实施过程发生的问题 进行调整和补充；（四） 负责对景观设计方案审查，并提出修改意见，交相关人 员讨论、审核，并形成一致意见后交总经理审批；（五）方案和技 术交底工作，负责审核、校对景观施工图，审核后签署意见归档；（六）重点把握发苗木的数量与规格，控制工程造价;（七）现场解决施工过程中的技术问题。
六、预决算员岗位职（一）负责按公司批准的《项目总进度计划》编制《合同预算 工作计划》，并组织按计划完成，负责相关的工程技术文件的收发、 管理；（二）负责投资决策阶段的投资估算编制审核工作及整理分发 工作；（三）负责组织对设计单位提交的单位工程或单项工程设计概 算进行审核，并对原投资估算进行相应调整;（四）负责核实竣工结算资料的合法性、完整性，满足结算相 关工作的要求，并负责施工图预算编制审核工作；（五） 负责生产预算的编制、实施及管理；（六） 负责工程类经济合同的草拟、商洽、会签及监控工作；（七） 负责及时组织材料员等相关人员处理工程索赔与反索赔 工作；（八） 负责对由设计变更引起的费用进行测算；（九） 负责招投标工程量清单的提供、标底的编制、合同价格 的确定及合同会签；（十）参与讨论《材料、设备选型清单》；（十一）参与对供应商的售后评估七、材料员岗位职责（兼 职）（一） 根据工程实际进度，编制材料（设备）采购计划；（二） 根据月计划表协助财务部安排甲供材料的资金计划；（三） 对拟采购材料（设备）进行询价、比价等工作，对相关 有意向的材料厂商的资质进行审查、认证，参与招标、合同谈判等 的具体工作；（四） 按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、 保修；（五） 做好对甲供材料的管理，建立台帐，控制好材料的入库 和出库工作；（六） 协助并监督监理做好对材料进场的质量检验工作；（七） 监督材料设备采购合同执行情况；（八） 参加设备试运行；（九） 负责收集、整理、保管好材料设备档案（包括合格证、 说明书、随机技术文件、运转记录等）；（十）负责加工材料设备的管理；（十一）协调材料厂商和施工单位的纠纷，不影响工程进度。
八、资料员岗位职责（兼职）（一） 资料档案员负责收集、整理，管理好施工档案；（二） 做好图纸和技术文件的收发工作，办好收发台账记录；地产策划专员岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称策划专员所属部门项目营销策划部岗位职等直接上级项目营销策划部经理直接下属岗位概要：负责参与指定项目的市场调查、品牌推广和项目企划 方案的制订、执行职责描述重点工作1. 计划制订：根据项目总体规划和开发计划，拟订项目策划方 案、市场调查计划及推广计划；2. 市场分析：根据项目总体规划及开发计划，负责投资项目的 市场调研，进行市场分析，开展市场定位、产品定位、产品组合、 价格策略、广告策略等策划工作，形成项目策划报告，为上级领导 经营决策和产品设计提供依据；针对市场变化，及时判断，提供产 品调整建议上报上级领导；3. 产品策划：根据核准的品牌和产品推广计划，负责开展公司 品牌策划及推广工作，参与各类参展活动；根据年度品牌和产品推 广计划，开展推广效果实施评价；参与定期组织的研究项目所在区 域的产品特点、促销活动、广告投入状况、竞争对手情况，评价各 类广告的实际效果和影响力，结合公司业务发展情况和各区域市场 竞争的战略态势，提出适合本公司的专业策划建议；4. 媒体管理：负责开展策划、广告合作伙伴选择工作和媒体公 关工作，并对合作伙伴进行定期与不定期的评价，优化资源整合优 势；处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系；负责各媒体推 广效果评估；5. 物业管理：根据招投标管理制度，负责招投标资料收集、投 标单位考察及初步筛选、编制招标文件，对评审结果与投标单位及 时沟通，负责物业管理合同的签订、合同管理及日常的沟通协调工 作；组织物业管理单位参与项目的前期策划，为后物业管理优质服 务提供保障；一般工作1. 信息服务：负责收集项目所在地的房产展览、广告材料及报 价、房地产市场动态等信息资料，为公司决策层和部门策划提供服 务；2. 沟通协调：做好与合作单位、公司内部相关部门的沟通协调 工作；定期向上级领导汇报工作；3. 其他事项：完成上级交给的其他临时性工作任务;主要责任1. 保证方案和计划的可行性及合理性；2. 保证按计划完成策划推广工作；。