直营货品调拨制度为加快全盘货品流通,积极支持销售坚决打击懈怠调货的不良行为, 鼓励大家积极相互帮助,共同促进销售,制定以下方案一、货品调拨原则(常规调拨)1、 调拨原则:以产品售罄率和店铺销售指标为导向,商品部主动调拨售罄率 低 的店铺具体细则如下:2、 调拨对象:所有需要调拨的店铺3、 调拨时限:每周一次(每周二)4、 调拨反馈:所需调拨的货品形成调拨单,在群里共享文件公布并发送至各店铺5、 调拨规定:1)、公司商品部指令性调货,调拨指令下发前,由大区经理半个工作日确 认审核无误后下发至店铺,店铺必须在一个工作日内将货品调出调拨指令 发到店铺,如遇有货品近日卖出,执行不了调拨,(例如:遇该店铺该尺码 衣服也有顾客预订,不能执行调出时)必须及时通知商品部人员,商品员视 情况调整,由商品员协调并监控,保证此件衣服在两天内售出2) 、拒绝调货的,给予店长100元/次罚款3) 、拖延调货的,未按规定时间调出货品,给予店长 50元/次罚款4) 、未反馈或超时反馈的,给予店长 30元/次罚款注:以上罚款,区域督导和大区经理均有连带责任,处罚金额与当事人相同 6、调拨流程:调出方备好货品及〈〈调拨单》交物流部人员送到调入方。
同时将信息通过反馈给商品部和接收方调入方在收到货品后,必须核对〈〈调 拨单》,不相符的要及时通知调出方再次确认,将最终确认后的〈〈调拨单》 最晚在次日由调出方制定电子版〈〈调拨单》至商品专员邮箱同时抄送调入方 邮箱商品部根据收到的〈〈调拨单》,作为货品调拨的最终依据1) 、电子调拨单制作:A店铺当天在接收调拨指令后,填写商品部提供的电子调拨单的模板,并进行整理!(款号、颜色需填写清楚,不可缩写,例: ERAL7106B,不可缩写为7106)注:电子调拨单,由收货方进行制作2) 、电子调拨单的传送:店铺在每天营业结束前将当天的电子调拨单整理好,发送至邮箱__!商品部将在一个工作日内完成系统调拨单的制作!二、非常规调拨,向其他店1. 定义:店铺(客户)临时性需要调拨的(顾客需求、预订等) 铺调拨不到货品的,由商品部进行指令性调拨!2. 规定:1) 、被调店铺有货的且无其他情况的应无条件执行调拨;店铺有货但被预订等其他原因的,应向商品部说明清楚并备案,以便后期核实;店铺无货,系统有库存的应在本月盘存中进行更正2) 、直营与客户间的货品往来,直营店在接受调拨指令的一个工作日内, 货品发出并回传调拨单至商品部邮箱,商品部在两个工作日内跟进客户货品接受情况,仓库在商品部完成系统制单 2日内将纸质调拨单或快递方式给客户注:非常规罚款与常规罚款一致调拨流程图货品调拨需要大家相互配合,充分体现:“人人为我、我为人人”的理念沟通是各项工作稳步推进的基石,请大家在货品调拨时务必保持经常性的、即时的、高效的沟通!商品部。