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解雇门与跳槽案:残忍的成本.docx

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解雇门与跳槽案:残忍的成本解雇门与跳槽案:残忍的成本  据《信息时报》报道7 000名华为员工被鼓励在2021年元旦前主动辞职近日,中国最大的通信设备制造商深圳华为技术有限公司对工作满8年的员工提出,他们辞职后可再与华为公司签订1~3年的劳动合同由于华为是著名的标杆企业,因此,这一事件经媒体报道后,在.上引起轰动  华为花10亿元调整人力资源  华为近期启动自成立以来最大规模的人力资源调整计划,10多年前华为先辞职再竞业的风暴再度袭来,工作满8年的员工需提交辞职申请再竞争上岗所有自愿离职员工将获得相应补偿,工作10年的大约可以拿到20万元的补偿金消息人士透露,本次调整可能涉及7 000人,华为可能付出超10亿补偿金  此举,在适应即将实行的新劳动合同法的同时,也成为其管理层痛下决心根除公司内部工号文化、提升新进员工士气的一剂猛药  公司希望通过这次人力资源变革破除工号文化积习华为公关部人士承认,此前公司这种积习影响了新老员工的和谐  华为6万多名员工中,工作8年以上的工号基本都在20 000号内,未来这些代表资历、地位的原工号将取消并重新排序华为总裁任正非的工号或许也不再是可畏的001。

  华为此举疑为应对新劳动合同法  据了解,华为的这一非常举动,被怀疑是为了应对即将于2021年1月1日正式实施的《劳动合同法》该法规定:劳动者在满足已在用人单位连续工作满10年的条件后,可以与用人单位订立无固定期限劳动合同,成为永久员工  中山大学特聘客座教授、广州亚洲国际大酒店人力资源部总监蓝国庆分析认为,华为这一作法,很可能是为了避免与工作了近10年的员工签订无固定期限劳动合同  华为近万名员工主动辞职事件经媒体报道之后,不少人指责此举存在逃避.责任之嫌华为此举主要是为了避免与部分员工签订无固定期限的劳动合同  法律专家:离职不被承认  华为的目的是想把员工前面的工龄一笔勾销,重新计算工龄,避免出现员工连续工作十年,签订无固定期限劳动合同的情况华为会赔了夫人又折兵广东省广州市两级律师协会劳动法专业委员会主任肖胜方律师解释,在华为目前离职竞岗的做法下,所谓的离职员工并未真正离开华为,而是继续工作,并非真正离职在法律上,离职的标志是:办理工作交接、收回工卡、停止工资发放、停止社保、档案转移、办理失业登记,而不是员工递交一个辞职报告就算数的这些离职员工已经工作的年限并不能重新计算,而要连续计算。

  接着是扯皮日久的东航13名机长集体辞职,东航索赔1.05亿元案尘埃初定东航提出双方签订的为无固定期限劳动合同,机长跳槽必须赔偿公司天价培训费,目前已有3名机长扛不住而重返岗位  一边是为了规避无固定期限劳动合同而不惜重金买断工龄 ,一边是咬定无固定期限劳动合同打死不肯放人员工在企业的眼中是否沦为不良资产,直接决定了是遭剥离还是被抓紧,而这一收一放,用的竟是同一个武器  可见,人们寄予厚望的无固定期限劳动合同本身并不具有绝对的优越性一方面,它很容易遭遇技术性规避,华为这一经典案例即可说明问题;另一方面,它加剧了资深员工的下岗危机,华为之前,沃尔玛、西门子、LG等2021年在中国区争先裁老可以证明这一点事实上,目前存量稀少的无固定期限劳动合同只在某些行业(如航空)限制专业人员流动,它只是不准跳槽的大棒子,而不是犒赏忠诚的胡萝卜  杰克韦尔奇有言,解雇是诚实的残忍,但真正残忍的不是炒鱿鱼,而是忠诚缺位后的.心理负担  首先,劳资双方都缺乏安全感,企业都想劫掠别人用金子堆出来的熟手,不会投巨资培养拣高枝儿飞的人才同样,身在曹营心在汉的员工一心想的是如何跳上另一方大一点的冰块,为小利即可翻脸。

  其次,前浪死在沙滩上的现实固然会让老员工成为不敢倦怠的鲇鱼,但他们同样看不到目的地,对有可能取而代之的新人和新技术将会产生强烈的反感  最后,从业环境浮躁而焦虑,一年换N次工作的80后闪跳族固然因为不忠诚而遭HR的摈弃,但如果他们问,除了公务员和老板,否则一辈子至少要4次被扫地出门,你有何感想,不知HR们会不会哑口无言  从这种意义上说,残忍的成本远比韦尔奇认为的沉重而深远  1995年圣诞前夕,马萨诸塞州的一座百年纺织厂因火灾化为灰烬然而老板亚伦弗尔斯坦没有拿着巨额保险金离去,而是发给3 400名工人足月薪水及圣诞奖金,同时宣布自己不会放弃此后的两个月,弗尔斯坦都宣布续薪并支付全额保险金,为此承担了1 500万美元当时许多企业家都讥笑弗尔斯坦愚蠢之极,等着看他破产然而1月开始,工人们开始自愿返回废墟,2月,工人在临时厂房中发动机器半年后,新厂建成,生产效率翻番,产品不合格率从火灾前的7%降到2%有人问,为什么有如此转变?工人回答,因为弗尔斯坦忠诚可信  规则从来都是双向的,只有忠诚的眼里才只有我们这一个概念薪酬创造的是效益,而忠诚创造的是奇迹  问题:1.你是如何评价华为在新劳动合同法出台时一次辞退7 000员工的?  2.如果你是华为高层,从公关的角度来讲,你会如何处理同员工之间的关系?《解雇门与跳槽案:残忍的成本》。

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