国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）第六章 世界石油工业中的公司• §6.1 国际石油公司的概况 • §6.2 国际石油公司的投资规划国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）§6.1 国际石油公司的概况• 石油公司分类 1.国家石油公司 国家在石油公司中参股； 石油消费国的国家石油公 司；石油生产国的国家石油公司 带有政府职能的国家石油公司；纯公司性质的国家 石油公司 股份公司； 公有公司 综合石油公司；油公司 2.私营石油公司 大型跨国石油公司 中小独立石油公司 3.石油专业服务公司国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）§6.1 国际石油公司的概况• 国家石油公司—产生和发展•--第一次世界大战结束，1914年，英国政府开始在英波石油公司 中参股；法国在1924年成立了法国石油公司；意大利则在1926年 成立了完全国有的意大利石油公司AGIP，后发展成为国家石油公 司埃尼ENI集团； •--世界上第一个国家石油公司是阿根廷国家石油公司YPF—1922， 也是生产国成立的第一个国家石油公司；玻利维亚YBFP—1936； 墨西哥PEMEX—1938； •--二次大战结束，产油国的石油公司纷纷成立，和早期的国有化 方式相比，许多国家采用参股的方式逐步使本国的国家石油公司 发展壮大起来； •--1970‘S，欧洲出现了STATOIL和BNOC；国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）§6.1 国际石油公司的概况• 国家石油公司—职能的演变 • --早期的国家石油公司的基本职能： 1.确保国内石油供给，减轻国家对跨国石油公 司的倚赖； 2.获得石油工业的知识； 3.开发本国的石油资源，帮助石油部门和地方 工业 之间建立联系； 4.国家石油公司是石油消费国、石油生产国和 跨国石油工业斗争的手段。
国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）§6.1 国际石油公司的概况• 国家石油公司—职能的演变 • --带有政府职能的国家石油公司： 1.代表国家同外国石油公司谈判，签订各类经济合 同； 2.在合资企业中，代表国家持有相应的股份，参与合 资企业的经营和管理； 3.在实行产量分成模式的项目中，代表国家取得分成 的油气，并受政府委托经营这部分油气； 4.代表政府对国内石油市场进行监督和调控； 5.运用国有资本发展本国石油工业，开拓国外业务， 保障本国石油供应的安全；国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）§6.1 国际石油公司的概况• 国家石油公司—职能的演变 6.尽可能地向政府提供经济和社会发展所需的 资金； 7.保护本国的民族工业和消费者，以低于国际 市场价格在国内市场销售石油产品； 8.承担一定的扶贫济困、分担就业、代缴税收 等特殊任务； 9.部分政府职能，如起草石油工业的法律，审 批、发放勘探开发许可证，组织相应的招、投 标，制定市场油气产品价格等国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）§6.1 国际石油公司的概况• 国家石油公司—基本特点国家石油公司既是一个从事商业经营的实体，又要 执行政府的特定任务。
1.依公司法成立；2.具有法人资格； 3.董事会由政府指派； 4.公司雇员不是公职人员； 5.公司的日常经营和其它公司一样； 6.公司财务要经商业审计； 7.公司的基础资金一般不是政府拨款，而是收益性资 产 ；8.公司经主管机构对政府负责国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）§6.1 国际石油公司的概况• 国家石油公司—现状与趋势 •--在2000年世界大石油公司排名中，前 50名公司中，有17家为100%国家石油公 司沙特国家石油公司排名第一， PDVSA-2(2)，INOC-4，PEMEX-6(7)， 印尼国家石油公司-10(8)，KPC-13-10， PETROCHINA-9(12)，国家石油公司排名 总体有所下降国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）§6.1 国际石油公司的概况• 国家石油公司—现状与趋势 1.上游实力强，石油储量丰富、石油产量高； 2.加快一体化的进程； 3.开展跨国经营； 4.调整和改革石油工业结构，增强国家石油公 司的活力和竞争力； 5.发展石油科技研究； 6.在自主经营上探索创新国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）§6.1 国际石油公司的概况• 国家石油公司—现状与趋势 7.国家石油公司的优点在于政府能够有效地控 制本国石油工业，保证国内石油供给，使政府 的石油政策得到贯彻实施；其缺点在于内在的 低效率，并易受政客的干扰； 8尽管在全世界范围内出现了国家石油公司的 私有化浪潮，但国家石油公司在相当长的时间 内，仍将是国家石油市场的重要力量。
国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）§6.1 国际石油公司的概况• 私营石油公司 •--大型跨国石油公司 1.资金实力雄厚，跨国经营范围广泛； 2.在销售领域和炼油领域份额明显高于国家石油公 司，通过控制销售网络施加对石油工业的影响； 3.实行一体化经营，每个环节都是利润中心，具有较 强的经营柔性和抗风险的能力； 4.掌握石油资源，渗透在世界石油资源的集中地域； 5.具有很强的商标意识； 6.产品经营多样化国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）§6.1 国际石油公司的概况• 私营石油公司 •--中小独立石油公司 在石油工业的某些方面进行经营活动 •--其它公司，如服务公司、个人投资公司、渗入石油 的非石油为主业的公司 • --石油公司的经营目标 1.长期生存； 2.中期发展； 3.短期获利国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）§6.1 国际石油公司概况--长期生存战略 •1.长期盈利； 2.油气供应； 3.政治稳定； •4.为公众所接受；5.灵活性 •--中期发展策略，中小独立公司，盈利—发 展； •1.投资于中短期高利润项目； •2.寻找地质条件好的油气资源； •3.灵活性—迅速处置石油权益； •4.避免非系统风险 •--短期获利，小公司；国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）2002200220022002年全年全球球年全年全球球500500500500家排名家排名家排名家排名石石石石油油油油公公公公司司司司序号序号序号序号3 3 3 3Exxon Mobil Exxon Mobil 1 1Exxon Mobil Exxon Mobil 1 14 4 4 4SHELL SHELL 2 2SHELL SHELL 2 25 5 5 5BP BP 3 3 BP BP 3 3 14141414TOTAL TOTAL 4 4 TOTAL TOTAL 4 4 15151515ChevronTexacoChevronTexacoChevronTexacoChevronTexaco5 5 5 536363636CONOCOPHILIPS CONOCOPHILIPS 6 6CONOCOPHILIPS CONOCOPHILIPS 6 663636363ENI ENI 7 7 ENI ENI 7 7 69696969CNPC CNPC 8 8CNPC CNPC 8 870707070SINOPEC SINOPEC 9 9SINOPEC SINOPEC 9 9108108108108SK SK 10 10SK SK 10 10在《财富》杂志2003年公布的全球500家大公司在《财富》杂志2003年公布的全球500家大公司 前十名前十名国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）Oil company consolidation 51 companies are now 18 BurlingtonPan CanadianPocoAlberta EnergyCanadian HunterWascanaEl PasoCanadian OxyVelvet ExplorationSonatRenaissanceHuskyExxonMobilAnadarkoNorcenChevronUPRTexacoBerkleyRepsolApacheYPFFeltcher ChallengeMaxusHuntTotal NewportFinaElfMarathonTarragonBPAshlandAmocoVastarDominionArcoArcherRemingtonConocoGulf CanadaDevonPhillipsAndersonNorthstarOceanSanta Fe SnyderKer Mc GeePennzenergyMitchellEncanaNexenHuskyAnadarkoDevonApacheHuntMarathonDominionKer McGeeBurlingtonEl PasoExxonMobilChevronTexacoRepsolTFEbpConocoPhillips国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）• 跨国石油公司通过战略重组实现了协同效 应，通过战略联盟进一步增强了竞争实 力，降低了面对的各种风险国际石油经济学教学课件—中国石 油大学（北京）能够对世界石油工业发展产生重要影响的，主要是一体化大石油公司、主 要国家石油公司和大型综合性技术服务公司。
一体化石油公司阵营超级跨 国石油 公司?1亿吨亿吨以上的石油年产量 ?1000亿美元亿美元以上的资产和销售收入 ?。