规范化疼痛科运营合同一、 合伙双方甲方: 地址：乙方：地址:二、 合伙目的及原则甲方作为XXＸX的国家公立医院,具有丰富的医疗资源,乙方作为提供疼痛项目整体服务方案的运营商，具有先进的医疗技术开发优势和完善的市场营销体系６月，国务院办公厅印发《有关增进社会办医加快发展的若干政策措施》（国办发〔〕4５号),鼓励具有医疗机构管理经验的社会力量通过医院管理集团等多种形式,在明确责权关系的前提下,参与公立医疗机构管理;卫医管发〔〕２0号有关公立医院改革试点指引意见的告知中第六条明确规定:各地要完善公立医院服务体系·····有条件的地区，医院可以通过合伙、重组等方式,增进医疗资源合理配备为切实响应国家号召,提高甲方疼痛医学诊断、治疗的能力和水平,甲乙双方经和谐协商,由乙方对甲方科室建设提供全方位指引，按照国家规定建立规范化疼痛科为了使合伙工作健康、有效地开展，特签订本合同三、场地及人员规定１、 场地规定甲方负责提供疼痛科开展业务所需场地，需配备：（1）门诊1间,无菌治疗室1间，检查室1间２）需设立80—1０0平方米的康复理疗大厅若空间局限性,可单独设针灸推拿室1间、熏蒸室1间、理疗室1间。
3）微创手术室1间(也可放在手术室）4）病区设病床不少于３０张,单独设立护理单元2、人员配备(可根据实际床位数合适增减）科室成员涉及:科主任１名,护士长１名,医生3－-4名，中医针灸推拿技师1名，护士４－-5名共1０--1２人甲方需成立外联部,接受市场运营理念,满足开展活动所需的有关人员１)科主任选拔条件：中医科、康复科、骨科或针推科等临床科室的负责人,具有相应的资质，主治医师以上职称在本地有出名度，在医院有影响力,具有与医院领导和其她科室协调沟通能力，乐意负责此项目,具有良好的医德和素质科室人员由主任推荐2)选拔措施:由医院推荐候选人，公开选拔,乙方协助院长对其候选人测评、考察,在培训时由公司组织考核，经考核合格后，拟定为科室主任若考核不通过，退回重选，重新进修四、科室带教（1)进修培训：项目医院疼痛科人员到乙方培训基地参与培训，时间原则上不低于三个月有关费用由甲方科室承当2)人员规定:科室主任1人,医生１人，技师1人，护士长1人，合计4人 (3）专家支持：乙方专家团队成员通过线下＋线上相结合定期对项目医院进行带教费用根据专家级别和本地的具体状况商定,由甲方垫付记入科室成本４)科室管理：根据项目医院实际状况,乙方指引科室医护人员基本学会统一理念,统一方案，绩效考核管理,诊断途径管理,质量体系管理，工作流程管理等。
甲方需购买乙方科室管理视频带教软件，由乙方对甲方科室提供线上指引,费用根据市场状况另行商定五、甲方的权利和义务1、甲方负责保证双方议定的科室人员名额及岗位规定并及时到位,注重主任的选拔和培养甲方需成立外联部，接受市场运营理念,满足开展活动所需的有关人员如因服务态度不好,配套人员设备局限性,医务人员不配合等因素致使科室收入不达标,乙方不承当相应责任２、甲方负责办理开展疼痛项目所必须的有关手续,保障疼痛科享有到和医院其她科室同等待遇的农合医保政策３、甲方院方应在开业前后，拿出甲方科室和乙方可以接受的绩效考核方案,并在运营过程中贯彻贯彻若此绩效考核方案未能顺利实行，由甲方整治或由甲方承当相应责任４、甲方科室成立后必须实行财务单独核算，将收入明细如实提供应乙方六、乙方的权利和义务1、乙方指引甲方疼痛科的市场运营和管理，派驻运营人员指引项目的运营，提供具体的市场营销方案,对甲方进行培训、指引、监督执行，协助开发甲方疼痛病源市场2、乙方在项目开业前派运营人员到医院指引筹办开业,乙方结合甲方状况，负责邀请慈善总会领导及专家到会,如甲方对运营人员不满意,乙方负责更换3、乙方负责推荐出名专家予以甲方技术支持(根据医院需求推荐国内、省内专家开展互联网线上、线下带教)。
有关费用由甲方科室承当４、乙方协助甲方完善科室制度、管理机制、绩效考核和长效发展机制，培养科室主任、护士长先进的科室管理理念七、违约责任 1、 本合同书签订后，甲、乙双方须严格遵守以上条款,如果一方违约，违约方要补偿守约方的损失,同步守约方有权决定终结合同 2、甲乙双方如发生纠纷，应协商解决协商不成者，可向双方单位所在地法院提起诉讼甲方（盖章）：法定代表人或授权代表（签字)：签订日期： 年 月 日乙方(盖章）： 法定代表人或授权代表（签字）:签订日期： 年 月 日。