贸易公司副总岗位职责表 第1篇：公司副总岗位职责公司副总岗位职责 【篇1：公司副总经理岗位职责和行为规范】 公司副总经理岗位职责和行为规范 职位：副总经理 直接上级：总经理 主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库 工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作 管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务 管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责 一、主要职责： 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实 2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例， 并加以宣传和落实、执行应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围确保公司的行政管理有效到位 4、开展好企业文化建设和凝聚力建设搞好管理员工的培训工 作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体 5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的 绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献 6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算， 严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成 二、岗位核心职责行为规范 1、协助总经理分管公司的有关工作 2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责 公司的经营管理工作 3、负责向公司领导汇报工作，接受监督 4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩 序。
5、组织制定公司内部各项管理制度 6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组 织实施 7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到 实际中 8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成 9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作 10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报 经营管理情况 11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系 12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及 合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见 13、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况 14、落实公司大型公关与促销活动 15、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务 规范化，提高企业社会效益 16、保证公司的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意 识 17、负责公司内财产的合理使用与调配 18、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工 作 19、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工 的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
20、检查、督导公司的人事招聘，培训工作，加强人力资源建设， 发现和培养人才； 21、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作 三、现阶段主要工作 1、协助罗总开发、调整市场建设，制定当年的发展规划目标 2、制定市场建设规划，根据规划和公司要求 3、监督跟进新开店铺的前期准备流程，监督装修、人员配备等 工作进程，确保新店正常、准时开张；落实新开店和闭店整套工作 4、跟踪、监督区域的市场开发执行情况，督促各单位具体落实 规划、洽谈工作 5、往来单位合同的审核与签订 6、参加主持周三后勤主管会，解决相关部门问题，总结部门上 周工作及实施下周计划 7、监督业务部，财务部，人事部，it部，仓库部正常工作的进展 四、岗位意识规范 两心 — 以公司品牌的长期发展为中心，做好长期的企业与市场规划； — 以年度销售为工作重心，达成每年的销售增长目标 两禁 — 禁止在商业交流中谋取私利，损害公司利益； — 禁止在团队建设中徇私舞弊，做到公平公正 三有 有正确的企业理念，品牌观念，能够理解、把握品牌发展； 有正确的人才观念，能够把合适的人放到合适的岗位，发挥团队能力最大化； —有敏锐的市场洞察，了解市场发展趋势和竞争状况，用最小的市场投入获得最大的市场效益。
三要 —要有高度执行力，执行公司工作安排和工作要求，配合公司战略制定计划、调整计划； —要以身作则，发挥团队领导作用，在做人做事各方面对员工作出表率和指导； —要维护公司利益，维护公司形象 四具备 —具备管理力度，发挥领导的执行 力，奖赏分明； —具备战略意识，对销售战略、企业市场地位发展有长期规划和短期目标； —具备责任意识，担当起岗位应该做、能够做的事，把品牌的发展当做自己的事业，为下属提供一个良好的工作、发展平台，规划下属成长通道，发现人才，善用人才，把合适的人放到合适的位置； 具备成本意识，合理有效控制成本 【篇2：副总经理岗位职责】 副总经理岗位职责 岗位名称：副总经理 直接上级：总经理 下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调 主要职责： 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施 3、负责将公司内部管理制度化、规范化 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划 5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系 7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务 8、负责对企业文化的建设工作 9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务 10、总经理临时授权的其他工作 11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销 会议，发表工作意见和行使表决权 【篇3：公司副经理职责】 副经理职责 一、协助公司经理负责项目部内部管理工作，必要时接受经理授权行使项目经理职责 二、确保所负责分部方针目标的全面完成，向公司经理负责 三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划，并负责组织实施，落实到相关部门分部、作业队和班组，保证合同工期的实现 四、负责施工生产中的工作安排，检查、督促、落实各分部、工程开工的时间、开工顺序，确保节点目标和总体目标的实现 五、按照工程施工生产计划组织实施，确保生产进度计划的全面完成。
组织编制公司管理制度，并负责贯彻执行 六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾，保证施工生产的顺利进行 七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置切实、认真做好各工序间的搭接工作，把工序间的搭接时间缩到最短，以提高工效，确保目标任务的完成 八、负责现场文明施工管理、现场考评工作第2篇：公司管理岗位职责总表总经理岗位职责 1． 主权和执行公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时准备好下半年工程指标 2． 组织实施并批准公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案 3． 组织实施辖区供电局批准的新上项目 4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜 5． 决定组织体制和人事编制，决定各职能部门以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻外出办事人员建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 6．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值 7．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
8．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性 9．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象 项目经理岗位职责 1.负责项目工程生产技术的工作，布置安排和协调生产与技术管理工作；有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作； 2.负责基建工程工地的组织工作，参与工程现场管理、现场分管、现场监督工作； 3.负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，保证电能质量； 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度 5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现 6.负责组织项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织安排，组织办理工程变更、调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作 7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料 8.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
9.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件 10.做好项目部的思想政治工作 完成领导交办的其它工作 材料、仓管岗位职责 1、贯彻执行国家有关电力工程材料管理的标准、规范和公司制订的有关管理制度；负责所有进库、进场工程材料物资的验收、标识、贮存、保管、发放和管理工作； 2、对材料进场，及时进行清点、验收、评价，计量登记入账，查验物资材料三证（合格证、质检证、采购凭证）是否齐全； 3、场地材料堆放整齐、布置有序； 4、对需要紧急放行、发放的材料，必须经工程现场管理人员批准签字； 5、负责进场物资的贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入使用； 6、材料出入库做好记录，每周结算填写报表，按时上报； 7、负责废旧物资的回收、分类、保管、管理工作 8、完成领导交办的其它工作 材料运输驾驶员岗位职责 1.遵守交通规则，服从交通民警和交通管理人员指挥，确保人民生命财产的安全 2.服从领导，听从指挥，努力学。