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兼职平台-大学生创业计划书v2.0

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兼职平台-大学生创业计划书v2.0_第1页
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一公司基本情况 11、 公司基本情况介绍 12、 创意背景 13、 平台概要 24、 项目创意 2二市场分析 31、 项目市场背景分析 32、 市场调查 43、 目标客户群分析 4三 项目可行性及SWTO分析 61、 可行性分析 62、 竞争对手分析 73、 SWTO 分析 8四运营及盈利模式 111、 平台运营模式 112、 盈利模式 12五团队人员酉己置 141、 部门设置 142、 人员配置 14六 经营成本及资金来源分析 161、 经营成本及资金来源情况分析 162、 资金来源 17七 风险分析及对策 181、 研发风险 182、 技术风险 183、 市场风险 194、 竞争风险 195、 经营风险 206、 管理风险 20 兼职人员信息4)与此同时我们的网站社交也占据一大块,供大学生进行兼 职心得交流,为一些想要兼职的人提供一些意见或者建议,同时每个 人都可以在别人的主页下进行评论交流当然所评论交谈的内容不仅仅 涉及兼职方面,各个方面都可以畅所欲言,而目前全校性的兼职交流 平台几乎没有而我弥补了这点缺陷,同时也是我们的优势所在我们网站采取的是需求者与大学生自主联系的原则,所以省了大 量的中介费,而且兼职的可信度大大增大。

2) 劣势分析(W)Q技术人员匮乏,支撑网站的技术体系不坚固大学生创办的网 站,虽有一定的专业知识,但缺少实践经验,而注册用户的个人信息安 全的保密,注册商家的审查核实等,各项技术以及策略制度还有很大 的提升空间Q知名度不足,人们不容易或者不愿意进入网站浏览,这使得一 开始网站的流量很低,进而造成大学生真正能够获得兼职的交易量低 下刚开始合作企业较少,可能只能提供有限的产品和服务Q成员都是第一次创业,而且学校没有相关资料可借鉴,拥有的 经验较少Q组织人员部分还是在校学生,还要照顾学业,精力有限3) 机会分析(0)现在大学生兼职范围很广,根据调查可知绝大部分大学生已经兼 职过或有意愿兼职,大学生越来越重视社会实践,而公司雇佣员工是 也越来越注重社会实践这也促使更多的大学生出去兼职,锻炼自己的 能力,所以这个行业的未来市场前景很好,而大学生的廉价劳动力也 是很多人争相想要的劳动力,而我们的网站为他们提供平台,在需求者 与供应商之前搭起桥梁同时现在全校性社交平台的稀缺也为我们的网 站提供了契机同时学校和政府给予大学生创业的支持和一定的帮助, 给予一定的政策扶持4)威胁分析(T)Q网站建设与管理经验不足,缺乏实践经验,可能会遇到许多突 发状况。

学生因为有假期,所以在寒暑假的时候,可能提供劳动力的学 生会较少,网站的点击率会下降此类社交兼职网站的可代替性高,以后可能会出现诸多类似的 网站,抢占市场份额如何建设自己本站的特色,防止他人抄袭就是 我们目前所遇到的较大的困难综上,我们将合理的利用自己所学的专业知识,发挥自己的优势, 抓住机遇,采取相应措施预防风险,打响知名度,提高组织人员的自 身素质,适应客户需求,增强组织的竞争能力四运营及盈利模式1、平台运营模式本平台提供的产品与服务主要是信息服务信息服务主要包括节 假日兼职、校企产学合作、英语四六级、考研、职业资格证书、自考 函授、班、家教,毕业招聘具体如下:(1) 节假日兼职是我们的主打服务,这项服务主要是面向愿意 进行兼职的大学生提供兼职信息,他们可以从中选取喜欢并且适合自 己的兼职2) 本公司还会提供校企产学合作信息服务校企产学合作信 息服务主要为学校在校生整班企业实习实训,建立学校与实习单位联 系平台,不用学校老师去联系单位3) 英语四六级、考研、职业资格证书、自考函授等信息服务 也属于本公司的服务范围本公司提供英语四六级、考研、职业资格 证书、自考函授最新信息咨询以及其统一报名服务,必要时本公司还会 提供英语四六级、考研、职业资格证书、自考函授备考的相关培训。

4) 本公司还提供班、家教服务公司通过筛选一批优秀 的人才进行培训,组建具有专业能力的班老师和家教老师队伍 面向小学、初中、高中以及大学的学生提供课程服务,帮助他们解决 在学习中的疑难问题与困惑,快速提高成绩2、盈利模式传统的兼职中介网是以“会员费+广告”的盈利模式,这种模式 一般在进入初期会收取学生和商户一笔数目很可观的“入会费”,但 是相对高的“入会费”往往会使一些学生望而却步我们采用的模式 面向学生是免费的,学生进入平台只需要把信息填写完整即可,不会 在中间任何一个环节向学生收取任何费用我们会在以下的环节中收取 费用:(1) 广告收入兼职信息发布者(招聘方)在进入平台的时候需要填写个人信息 或企业信息,平台审核通过后,即可成为平台用户,发布者每月的发 布次数是有限制的商家和企业可以支付不同金额的年费成为相应等级 的会员用户平台可以为会员用户上做定时的信息推广和不定时的 线下活动,同时会员用户发布的兼职信息占用的版面会更大,置顶的时 间会更长2) 信息交互收入对于学生我们是面向全部免费,但对于商家我们是会收取一定的 注册费用及相应的定金,我们平台是面向哪些对兼职者有一定高要求的 人,例如一些家长请家教通过我们的平台他可以自己判断优或劣,或 者一些厂商需要表演人员等等,我们发布在我们平台上注册的学生的 基本个人信息,以供他们选择对于他们自己来说最佳的选择,以做到精 而快,所以对于他们我们是收取一定费用的。

3) 兼职岗前培训服务费针对某些兼职岗位,招聘方对岗位有一定的技能要求,我们平台 可与第三方培训机构开展岗前培训,收取一定的培训费用这部分费 用可由招聘方支付,也可由求职学生支付4)法律等其他服务根据大学生兼职过程中遇到的涉及法律,纠纷等风险,我平台会 与专业法律事务机构开展合作,为大学生兼职保驾护航一旦发生劳务、 工作安全等纠纷,可委托我们的法务平台提供专业的法律服务,这部 分服务内容也是需要收取费用的五团队人员配置1、 部门设置项目初期,公司可设置四大部门:公司运维部、技术部、市场销 售部和财务部,其主要工作职能如下:公司运维部:由公司总经理兼部门负责人,主要对公司的运行过 程中各部门的职责进行协调;资金筹措、融资等事宜;公司后勤工作技术部:负责平台网站建设及后期维护;APP开发与后期维 护;数据库的维护市场销售部:建立平台与商家的合作关系建立,签订合作协议; 开展平台网站推广,APP推广;开展市场调研,用户使用反馈; 与相关培训、法务机构开展合作财务部:负责公司的税务申报;资金使用情况定期反馈;公司账 目核算等2、 人员配置建立一支彼此信任,能力均衡,有创新精神,有核心领导的团队 是我们的发展目标。

平台的主要业务涉及线上和线下两个部分,以网站、 APP开发团队为主的线上团队,配合线下开发市场业务团队项目 初期团队主要由以下人员组成:(1)项目总负责人1人:负责开发团队和线下团队的管理,把 握项目方向,人员招聘和薪酬管理,同时为项目寻找投融资2) 产品经理(项目经理)2人:根据团队自身的资金状况, 产品经理设为两人,一个在办公室负责网站开发,一个负责跑市场做调 研产品经理是整个产品团队的核心管理者,懂用户,精通需求,能 跑市场,了解开发,能做调研,能做测试,把控产品的方向和质量,并 能在前期,就对产品的运营进行规划,并按照运营思路,推进网站开发工 作,完成产品上线,以及后期的产品运营维护产品正常运作,负责用 户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度3) 安卓及IOS程序开发2人:一个人负责IOS苹果开发,一 个人负责安卓,负责整个产品开发的全过程把控网站的质量,好不 好用,流畅不流畅,都与程序编写质量息息相关4) 后台及数据库设计1人:必须对数据库较为精通,能根据 网站需求,进行数据库设计,并搭建网站后台管理框架5) UI设计师1人:主要负责网站的界面设计,更要懂得用户 的操作习惯,让网站更好用,能深入产品需求,懂得用户体验,精通 美术设计,将最优秀的交互传递给用户。

6) 财务管理1人:负责团队财务,不仅担任会计也兼任出纳, 每一项支出都要经过财务进行审核记录,每周会上要通报当周的财务 状况开发团队需要的各种设备都由财务采购7) 后勤1人:负责团队办公室的人员制度管理和物品管理及 后勤服务,由主创人员负责六经营成本及资金来源分析1、经营成本及资金来源情况分析(1)平台初始建设期:这一时期为资金投入阶段,这阶段为纯 投入阶段资金使用主要分为两部分:Q网站建设、APP系统开发和维护;前期市场开发、宣传等方面资金使用具体计划如下表示:序号预算项目金额用途备注1网站建设5000网站制作,电脑浏览及浏 览适配等3个月2APP开发3000APP开发3个月2市场开发、宣传1000制作线下宣传单,扫码小 礼品购置等3劳务费3000雇佣线下宣传人员4杂费2500水电费、公司注册等其他5风险预留资金8000用于公司经营预备费总计22500预计需要人民币2.5万元左右从网站建立到网站正常运作起来 大约需要三个月的时间2) 第二期阶段:这一阶段在初期运营的基础上,我们的服务 取得一定成效后,公司实现了一定的销售收入与此同时,随着公司 服务内容的扩展,这一阶段仍然属于资金投入阶段。

3) 第三阶段:公司形成了稳定的经营体系,基本上实现自负 盈亏2、资金来源根据上述公司运行的三个阶段,公司的经营资金来源情况安排如 下:(1) 平台初始建设期资金来源:本阶段主要任务是完成平台的初步建设,实现平台基本功能,同 时,进行线上线下的初步推广,资金来源全部为公司合伙人自筹公 司创业初期,可根据各人贡献度,进行股权分配,公司接受以技术、 管理经验、市场推广经验、资金等形式进行股份分配2) 第二期阶段:尽管在初期的基础上,公司实现了初步营业收入,但随着公司服 务模式和内容的进一步完善,仍然需要投入一定量资金,初步估计, 此阶段投入资金约为10万元资金来源主要是公司前期盈利的积累 (占投入的30%)和外来资金的引入(占投入的70%),如银行的信 贷、外部投融资等3) 第三阶段:公司开始考虑在利润的基础上进行适当的投入,因此本期资金投 入资金全部来源于公司的利润七风险分析及对策1、 研发风险风险:互联网技术更新换代速度越来越快,Web3.0、云计算、物 联网、3G等技术都可能给网络带来新的变革前沿科技研发经费很 高,非本公司所能承受,因此对于平台的前期建设及功能运用上会存 在一定的不足之处,且现在我们团队都是大学生,专业知识学习的较为 狭隘,在研发新产品会有较大的难度。

对策:在经营初期平台采用有发展前景的成熟技术,保证运行通畅; 等后期资金允许的情况下加大对网站的进一步建设和功能的拓展同时 招揽专业技术人员,在弥补自己不足的情况下发挥自己的优势,开发 新产品2、 技术风险风险:由于我们网站相当于一个中介平台和社交平台,因此,对 用户而言,网速是十分重要的而网页显示速度不仅与网站的服务器有 关,页面设置、代码引用也会对网页加载速度产小很大的影响,如何加 快网页的显示速度,增强用户的浏览体验,同时做好用户个人信息的保 密,都是我们现在主要面临的技术风险对策:大对技术研发的投入,加强网站安全建设,建立安全防火 墙,防止黑客攻击,同时建立有助于技术创新的生产组织,不断提高 服务。

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