PRM02. 03特种设备管理流程1. 流程目标阐述二公司特种设备相关的管理程序，旨在确保特种设备的计划使用、调配、转场及日 常管理工作有序进行2. 流程责任部门及岗位流程责任部门：公司物资机械部流程责任岗位：部长3. 相关政策和制度[AR01]《特型、特种、专用、大型设备管理办法》（中铁四二程[2008] 146号）[AR02]《大型、特种设备安全使用管理办法》 （中铁四二物机[2010]288号）4. 流程说明编号流程步骤责任岗位/ 人员流程步骤描述输出文档[C01]公司于2008年和2010年分别制定了《大型、特种设备安全使用管理办法》 和《特型、特种、专用、大型设备管理 办法》,规定了特型、特种设备的配备、 审批、日常管理和设备处置权限规定了大型、特种设备的配备、审批、 管理权限，同时对设备进出场、日常维 护和管理、设备闲置期间的管理内容等 做了明确的规定此类设备主要包括搬运机、提梁机、 架桥机、运梁机、龙门吊、汽车吊、 塔吊、施工电梯、锅炉及其他大型、 特种设备公司下属单位包括项目经理部和机 械分公司流程开始01提出设备需求计划项目经理部经办人[C02]项目经理部经办人组织工程部、物机部 相关人员根据工程类型及工程量情况 和施工组织设计中对机械设备配置计 划的安排提出设备需求计划。
需求计划需列出设备类型、数量、功率、[EF01]《机械设 备需求计 划》 编号流程步骤责任岗位/ 人员流程步骤描述输出文档生产厂家等内容02审核项目经理部项目经理[C03]项目经理组织项目总工程师和生产副 经理等相关人员根据工程实际情况及 以往经验对设备需求计划进行审核，并 由项目经理在设备需求计划上签字审 批审核时需重点关注设备类型及数量是 否满足施工生产的需要[EF01]《机械设 备需求计 划》03复核公司物资机械部部 长[C04]公司物资机械部部长对项目经理部提 出的设备需求计划进行复核，并在设备 需求计划上签字复核时，依据项目部 的设备需求计划,结合公司自有设备情 况，尽量内部调配，在内部调配不能满 足需求的情况下,对缺失的机械设备应 提出购置或租赁的报告,报告中应对其 经济效益情况进行分析,为分管领导决 策提供依据[EF01]《机械设 备需求计 划》04审批公司分管 领导[C051公司分管领导对项目经理部提出的设 备需求计划和公司物资机械部提出的 购置或租赁报告进行审批[EF01]《机械设 备需求计 划》05组织实施公司物资 机械部机 械管理经 办人公司物资机械部机械管理经办人根据 分管领导审批意见组织机械管理分公 司和项目经理部实施。
对设备类型进行判定，确定设备的管理 权限架桥机和运梁车属于机械分公司自管 设备，其他设备属于机械分公司管理， 项目部负责日常管理及维修06订部械赁同签内机租合项目经理部经办人[C06]项目经理部经办人根据经审批的设备 需求计划,组织与机械分公司签订机械 租赁合同签订合同时重点关注合同条 款、价款及结算方式等，做到合同双方 互利互惠[EF02]《机械租 赁合同》07设备进场机械分公 司经办人[C07]机械分公司经办人与项目经理部经办 人以及公司机械管理经办人共同对进 场设备进行验证,参与当地质量技术监 督局组织的大型、特种机械设备安全验 收，并取得安全使用许可证[EF03]《设备进场验证记录》告知手续《安全使编号流程步骤责任岗位/ 人员流程步骤描述输出文档进场验证时需重点关注设备及操作人 员的相关手续是否齐全，如设备年审、 保险、所有权证明、特种设备安全使用 许可证、操作人员上岗证等部分大型、特种设备需向当地质量技术 监督局办理告知手续并取得《安全使用 许可证》用许可证》08日常管理项目经理部经办人或机械分公司经办 人[C08]设备安装验收完毕后，即进入日常管理 阶段，在这个阶段山项目经理部经办人 或机械分公司经办人负责设备的H常 管理、使用、保养工作。
需关注以下几点：1、建立专门的管理、使用、保养制度、 操作规程、岗位责任制和工作标准2安全技术交底制度3、操作人员持 证上岗制度4、安全检查制度5、 安全教育培训制度6、应急预案及演 练7、建立并正确填写大型、特种设 备安全技术档案机械分公司经办人负责对架桥机和搬 运机以及自带司机的租赁设备进行日 常管理，项目经理部经办人负责对不带 司机的租赁设备日常管理[EF04]《大型、特 种设备安 全技术档 案》《运转记 录》09设备退场机械分公 司经办人[C09]机械分公司经办人选择有资质的企业 对设备进行拆卸,对退场设备进行记录 并向当地质量技术监督局办理注销手 续对退场设备主要部件进行探伤、裂纹或 变形检测（检测内容同第11步）[EF05]《设备退场验证记录》10闲置 期间 管理机械分公 司经办人[C10]机械分公司经办人对闲置机械设备进 行日常管理，并对其主要部件进行探 伤、裂纹或变形检测重点关注：主梁及支腿焊缝探伤、检测 主梁的上拱度、吊杆及吊具是否有裂纹 及变形、吊杆探伤并负载拉伸试验、关 键部位高强螺栓更换和其他重要部件 监测[EF06]《设备大 修记录》流程结束5.流程图特种设备管理流程项目经理部机械分公司 公司物资机械部 公司分管领导 输出文档经办人 经理 经办人 经办人 部长 公司分管领导 输出文档__A 02 审核__A 03 Util__A04审批0102内部机械即质。
同06推内部机械和赁合同03 进场豹证、拄记许可、设簿05 退场教试、役务大1。