休假管理制度（34篇）休假管理制度（通用34篇） 休假管理制度 篇1 随着公司生产经营的发展，省外工作人员逐渐增多，原有休假制度已不适应公司发展的需要为进一步规范公司劳动人事制度，加强员工集中休假的管理，结合公司实际情况及总部集中休假制度的有关规定，经公司总经理办公会议研究，对本公司员工集中休假及其费用报支制度重新进行调整，其规定如下： 一、享受对象与适用范围： （一）劳动用工关系在山西紫金，并与公司签订劳动合同的省外聘用工、临时工； （二）未婚员工父母在繁峙县及其毗邻县份（代县、应县、五台、浑源等）之外居住的本省在职聘用工； （三）已婚员工家属在繁峙县及其毗邻县份（代县、应县、五台、浑源等）之外居住的本省在职聘用工； （四）夫妻双方均在本公司工作且符合上述1-3条规定的省内外聘用工、临时工； （五）不符合集中休假条件的员工可选择享受探亲假、周末休假或其它休假形式，具体按公司《劳动用工管理制度》的规定执行，享受集中休假的员工取消探亲假； （六）劳动用工关系在集团总部的员工，执行总部的休假标准 二、集中休假次数和时间规定： （一）凡符合集中休假条件的聘用工、临时工可以选择每两个月或三个月集中休假一次。
其中：每两个月休假一次的单次最大休假时间为10天（含路途）、每三个月休假一次的单次最大休假时间为15天（含路途）无论是两月还是三月休假一次，每年每人只允许报支4人次往返差旅费（含家属反探亲） （二）夫妻双方均在本公司工作且符合集中休假条件的省内外聘用工、临时工，每半年集中休假一次，每次假期18天（含路途），每年可报支5人次往返差旅费 （三）符合集中休假条件的员工在非休假期间： （1）法定节假日、双休日必须正常上班，每周六可休息半天，其它时间外出需向有关领导请假，超过半天的按事假处理；未请假不在岗的按旷工处理 （2）非休假期间当月出勤超过25天部分，岗位工资不翻倍计算，休假期间享受带薪 三、集中休假的申请和审批： （一）总助以上的干部休假直接报公司总经理批准； （二）总助以下的员工休假按下列程序报批： 中层领导以下人员：员工本人提出申请→人力资源部审核→部门领导审核→分管领导审批→总经理审批 中层领导直接由总经理审批 四、集中休假的费用报支标准： （一）总经理助理（及相当职级）以上者，可报支全额飞机或软卧火车票价； （二）在职中层干部（含协议薪酬人员），可按长途汽车或火车硬卧或七折（含）以下飞机票报销差旅费； （三）其它工作人员：可按长途汽车或火车硬卧报销差旅费。
（四）家属探亲差旅费报支随其所探对象职务报支标准 上述费用报支前须到人力资源部门登记、核实，报销标准按公司相关财务制度执行 五、本制度作为公司《劳动用工管理制度》的一部分，本规定的解释权授予公司人力资源部 六、本制度从20__年1月1日起执行 休假管理制度 篇2 根据公司考勤管理规定，公司实行职工带薪年休假制度（以下简称年休假），实施细则如下： 第一条享受年休假员工范围 （一）在我公司工作并与我公司有固定期限或无固定期限劳动合同的员工均能享受年休假待遇 （二）由劳务公司派遣我公司工作并且工作期限超过一年的，也可享受年休假待遇 第二条休假条件及假期 （一）员工连续工作1年以上的，享受年休假 （二）员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天 （三）国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期 第三条员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假 （一）员工全年事假累计20天以上且未被扣发事假工资或者虽被扣发但以其他形式补偿的； （二）累计工作满一年不满10年的员工，全年请病假累计2个月以上的； （三）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的； （四）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。
第四条年休假的计划安排及审批程序 公司安排年休假的总原则是根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假 员工有申请休假的权利，公司有批假的权力员工享受年休假必须事先经公司批准后才可享受未经批准擅自休假的按旷工论处 因企业性质所决定公司员工全年各阶段工作任务是不均衡的，公司应尽量安排员工在空闲阶段或工作任务不饱和期享受年休假 为避免员工休假期过于集中而影响公司工作的开展，公司应在年初对全公司员工年休假进行统筹计划安排 公司所属各部室、各项目部应在征求所属员工本人意见的基础上，根据本部所承担的工作任务的具体情况编制年休假计划并上报公司人力资源部公司人力资源部根据各部门各项目部上报的计划进行汇总并进行调整后报主管领导审核批准，该计划即为公司员工年休假安排计划 如无特殊情况，公司员工应在年休假计划期前填写《年休假申请表》并逐级审批经批准休假的员工应按批准期限按期休假和按期销假公司将根据实际的休假期发放假期工资 第五条年休假计划的变更与审批 员工必须按照公司年休假安排计划时间享受年休假，员工本人如无特殊原因能享受年休假而未享受的按主动放弃论处 因本人有特殊原因不能按计划时间休假，应事先向所在部门提出变更申请，经所在部门报公司人力资源部批准后方可变动休假计划。
因工作需要员工在计划期内不能休假的，由所在部门提出变更申请并报公司人力资源部批准，变更申请应注明变更原因及新的休假时间计划因工作原因多次变更也应多次申请批准 因工作需要当年不能享受年休假的，公司可安排延迟到下一年度继续享受年休假，但最多只可延迟一年，延迟时间超过一年的应视为因工作需要未能享受年休假 因本人原因当年不能休假的不能延续下一年使用，应按主动放弃论处 因工作需要跨年度享受年休假的员工，在工作允许的情况下可根据本人意愿两年假期合并使用或分期使用，公司应按规定支付正常的工资报酬 第六条年休假的待遇 （一）员工在年休假期间应享受与正常工作期间相同的工资收入，具体计算方法应将员工本人休假前12个月的工资总额按月平均再按平均日工资收入_休假天数 （二）因本人原因假期未到提前上班的，不再补偿假期工资经批准超假的，超假期按事假论处，未经批准超假的，超假期按旷工论处 （三）公司确因工作需要不能安排员工年休假的，需征得员工本人同意，可以不安排员工年休假，但公司应按照员工本人应享受年休假年度的平均日工资标准的300%支付应休年休假天数的工资报酬 （四）员工在休假期间因工作需要被提前召回上班，剩余假期可按照本人意愿或者加在下一次年休假期中或按照300%的日工资标准补偿工资。
（五）计算年休假工资总额的基数中不包括项目兑现奖、赶工奖、车补、伙补、夜班补助及各种福利和年中、年终奖，也不包括公司领导成员中属于兑现性质的年薪 （六）员工主动放弃年休假的，公司不再进行任何补偿 （七）因工作需要不能享受年休假的`员工的假期工资报酬，应在确定员工本人不能享受年休假的次年1月份支付 （八）员工在休年休假期间，除应享受的假期工资外，其他按月领取的各项补贴及当期发放的福利待遇照常发放 第七条本细则的解释权归公司人力资源部 休假管理制度 篇3 1、每月2天休假:自然月请假2天,按满勤计算自然月请假天数>2天,按实际出勤天数计算 2、休假天数不累计,当月未休假,次月归零 3、请休假必须有请假条,请假条应在请假前一日办理好,交考勤员登记补假条一次考核责任人10元,请假一次考核责任人20元 4、请假条由本人亲自办理,逐级签字确认,缺少一级签字,视为无效 5、各级领导根据本单位实际出勤人数及工作量分配,有权拒批请休假,但红白喜事除外 6、请假期间须交接手头工作,确保工作连续性 7、请假1-5天,由厂级领导批准生效,请假5天以上由公司领导批准生效 8、因病请长假,须提供市、县级以上医院确诊,由医院出具《诊断证明》,合并假条上报公司领导批准生效。
病假回厂后,需提供市、县级以上医院出具的体检报告一份 9、对于频繁请假,且对本厂日常工作产生不利影响的,分厂会根据实际情况,对责任人进行处罚或辞退 10、试用期内员工,不享受2日休假 11、本制度自厂领导审核批准后,发布生效 12、本制度最终解释权归炼钢厂所有 休假管理制度 篇4 第一节、劳动管理管理制度 1.工作时间：早班：上午11：00—14：00左右，下午16：50—收市， 2.休假：新员工第一个星期无休假，从第二个星期开始每星期休假一天 3.辞职：员工辞职需提前一个月，提交辞职申请给店长处店长或领班辞职需提前一个月提交辞职申请书给人事部处 4.试用：新员工试用期为1—3个月（服务员为1个月店长领班为3个月）根据员工的工作表现及业务技能可以考虑是否延长其试用期或提前转正，在试用期内若有不称职、不能融入企业文化或犯有重大过失，店方可随时辞退员工并不作任何补偿，若有擅自离职，工作天数工资不予以发放 5.迟到.早退：超过规定上班时间视为迟到，每月4次以上视为旷工处理 6.矿工：无故不上班，不服从指挥，不听从安排，视为旷工，旷一天扣三天工资，月内旷工3天以上，（含3天，）予以辞退： 7、重大过失处罚；罚款5—100元，无薪工作2—5天，辞退根据总经理指令； 8.请假：严禁请假，托人带信请假，病假需医生诊断书和取药单并可视情况确定请假形式，病假可考虑发放全勤奖，事假当月取消全勤奖。
9、假权：领班有半天事假权，店长有一天事假权一天以上，报人事部审批，签字同意 10、员工均有相互监督，举报歪风邪气之责真实举报属实的店长给予奖励并替其保密 第二节、会议制度 1.每月由副总经理召开一次全体员工大会，对餐厅营业情况，本月的其他事情进行安排和布置.表扬先进，鼓励后进 2.每周由副总经理定期召开领班以上行政工作例会就当周以来出现的问题提出整改措施，并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容 3.每日由店长或领班以上召开班前会，全起人员参加，下午5：00，（根据各分店营业时间而定） 注： A、班前会一定要严肃开会时间 B、领班及店长负责检查员工的仪容仪表 C、听从店长及领班的安排，必须实行先服从后上诉 D、班前会的内容：列队总结昨天的工作，布置今天的工作重点，今日定餐情况，今日估清，今日急推特推，个人卫生情况仪容仪表，日语基本用语的练习，心情情绪的调整E.开会时间必须调成震动或关机，开会时间尽量不能接听，（特殊情况外） 第三节、卫生管理制度 餐厅每周一次大扫出，由相关管理人员对餐厅的环境卫生和个人卫生进行检查，并作记录 一、个人卫生标准 1.做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油；勤洗澡，勤换工作服勤洗被褥。
刷牙 2.工作时间不配戴饰品（如：耳环、戒指、项链、手足链） 3.工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好 4.男服务员发型侧不过耳，后不过领前不遮眉，不留鬓角不染发 5.女服务员不得批肩散发、喷重味香水不戴假睫毛、化淡妆 二、环境卫生标准 1.餐厅店堂要每日打扫，公共区域；确保一切公共设施的清洁，整齐光亮 2.玻璃门窗；要保持清洁、白亮要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕 3.窗台；不定期的由管理员安排值班服务员檫洗，保持干净 4.地面；无杂。