1,案例一,,从同事到主管 ——小领导的困惑,北京理工大学,2,案例背景,杰瑞、鲍勃、林达因工作的出色表现从普通职员提升为小管理者 小管理者的困惑： 角色转换引起与原同事的关系疏远和同事的抱怨3,问题一：当步入管理岗位时，很多新管人员在选择正确的领导风格时会犯错误你认为为什么会这样呢？,答： 1）缺乏经验，导致了应变能力低下； 2）新管理人员不适合环境要求，没有有效转变角色； 3）尚未建立领导权威，环境不利于自己时，一味妥协，造成了形势对自己的不利； 4）某些新管理人员不具备领导者的特质；,4,问题二：该案例对领导和领导培训有什么启示？,答 选择合适的领导人：在选拔管理者时，不仅要看他以往的业绩，更要观察他的是否具有领导特质，特别是对初次晋升的管理者选拔 新管理人员培训：对新晋升的管理者，要更多的在领导力方面、如何转变角色等方面进行培训，关于一些相关的心理指导也是必须的5,问题三：哪种领导理论可以帮助新的领导者应对这一转变？,答： 行为理论：杰瑞、林达初任职时，其行为模式为员工的模式，而非领导的，这就要求公司对他们的行为模式的培训 权变理论——认知资源理论 在低压力下，领导者的经验和绩效之间负相关，而在高压力下则成真相关；经验很重要。
6,问题四：你认为从内部晋升到正式的领导岗位和作为一名外来者进行“空降”那种更容易/更难？请解释1） 内部晋升 VS “空降” 优劣对比分析,7,问题四：你认为从内部晋升到正式的领导岗位和作为一名外来者进行“空降”那种更容易/更难？请解释1） 内部晋升 VS “空降” 优劣对比分析,,,8,问题四：你认为从内部晋升到正式的领导岗位和作为一名外来者进行“空降”那种更容易/更难？请解释2）选择原则 内部晋升和“空降”各有优缺点，具体的选择应根据公司的环境，发展阶段，员工结构等因素具体选择，扬长避短，发挥内部晋升和“空降”的优点；公司不同部门，不同管理层次的选拔可能有不同的方式9,问题四：你认为从内部晋升到正式的领导岗位和作为一名外来者进行“空降”那种更容易/更难？请解释3）CEO比例结构,10,结束语,你的忠诚——价值百万 内部人才培养——基业长青,11,案例二,,巴拉克.奥巴马 ——大领导的特质分析,队长：唐文兰 代表：贺伟 队员：庄海丽 杨冰 高栗斌 唐文兰 孙红蕾 刘东 倪阳 陶成 马学玲,北京理工大学管理与经济学院,12,巴拉克.奥巴马的成长过程,童年时期： 贫民的出生背景：母亲是白人，父亲是肯尼亚黑人。
幼年失去父爱，与母移居他乡，相依为命 高校时期： 哥伦比亚大学毕业，工作几年后进入哈佛大学法学院，从师劳伦斯，获得教授欣赏； 1990《哈佛法学评论》主编，是第一个担任哈佛法学评论主编的非洲裔美国人 弃商从政时期： 1996年，奥巴马从芝加哥当选为伊利诺伊州州参议员并在之后的3年中连任； 2000年，在竞选美国众议院议员席位失败后，奥巴马将主要精力投入到伊利诺伊州的参议工作中 2007年2月10日，奥巴马在伊利诺伊州斯普林菲尔德市正式宣布参加2008年美国总统大选，并提出了重点在“完结伊拉克战争以及实施全民医疗保险制度”的竞选纲领 2008年6月3日，奥巴马被定为民主党总统候选人；同年8月23日，在民主党全国代表大会上奥巴马被正式提名，从而成为了美国历史上首个非洲裔总统大选候选人 2008年11月5日，奥巴马击败共和党候选人约翰·麦凯恩，正式当选为美国第四十四任总统,13,问题1：奥巴马的那些特质让他具有出色的领导能力？这一现象支持领导的特质理论吗？为什么？,奥巴马的特质包括： 勇气：“在地球上任何别的国家，我的这种经历都是不可能的”； 魅力：他有吸引人们注意的诀窍，在演讲中他把自己描述成一名普通的公民，代表广大民众发言； 热情：他的热情能够感染很多人。
从“大五”分析看： 外倾性：精力旺盛，善于外交，有雄心、有信念； 责任心强：高度的责任心，努力勤奋，顽强的意志； 经验开放型：有创造性 这一现象支持领导的特质理论 因为在领导特质理论中，高效领导和外倾性、责任心、高经验的开放性是正相关 而奥巴马作为出色的领导人物，上述说明他这三个特质完全具备14,问题2：从领导的行为理论观点来看，奥巴马的哪些行为加强了他作为一个领导者的成功？,从领导的行为理论看，奥巴马是个关怀维度的领导 首先，他知道人们的需求，提出了适应大众的政治主张“要 建立一个没有种族歧视和恐惧的国家，一个没有贪图钱财的政治家的国家” 其次，他把自己平民化，在演讲中，他把自己描述成为一个普通的公民，代表广大民众发言； 这种特点使民众对他有极高的满意度15,问题3：奥巴马的名望和成功是天生的还是培养的？抑或是两者的作用？你能找出哪些因素来支持自己的回答？,答：奥巴马的名望和成功是天生和培养共同的作用 1）劳伦斯：“我从没有见过任何人拥有如此原始的政治天赋，-----” 天赋具体体现在： 对自我价值实现的追求：强烈的政治渴望，放弃了一家小型民权公司，依然从政； 魅力：他有吸引人们注意的诀窍，在演讲中他把自己描述成一名普通的公民，代表广大民众发言； 热情：他的热情能够感染很多人。
16,问题3：奥巴马的名望和成功是天生的还是培养的？抑或是两者的作用？你能找出哪些因素来支持自己的回答？,2）后天培养主要体现在： 勤奋：“他努力奋斗，凡是有机会就能把握住” 坚强的毅力和无畏的精神： 2000年，在竞选美国众议院议员席位失败后，奥巴马将主要精力投入到伊利诺伊州的参议工作中 敏锐的头脑： 他父亲对他机敏的文化意识有极大的影响 他国外生活经历，他平民化的行为使他具有极高的关怀特点，关注民众的兴趣，这使民众对他的满意度很高。