［专题范文］鞋厂管理制度（范本6篇）鞋厂管理制度鞋厂管理制度（一）：鞋厂设备工作管理制度1、产品质量管理制度1、 公司全体员工，个性是管理干部、品检员、就应 强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想；2、 优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠 检查出来的，在作业过程中，务必严格执行工艺纪律、严 格按照工艺流程操作规范进行操作；3、 进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物 料，务必经品管组检验后方可使用；4、 因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时 调整到位5、 前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操 作者检查存在的质量问题，按下列办法处理：1）经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单2） 经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单， 那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单3） 造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处于 操作者相同的处罚金额4） 造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操 作相同的处罚金额6、 操作者在制作过程中，务必对领到的配件或材料 进行认真仔细的检查，不合格的严禁使用，如果不认真负 责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损失，除对 前通工序处罚外，也会对本工序操作者进行更严厉的处 罚。
7、 严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检， 中间抽查，逐件检验和自检、互检、专检，对不合格品决 不放过的原则8、 品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现 场询查，分析是否因工艺流程错误，设备是否运转正常或 调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等 原因造成的，根据造成质量不良品的原因，应立即报告给 组长或课长，采取有效措施迅速解决9、 坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品及 时开出返修单，对报废品立即开罚单，以利及时补料10、 各车间新款型体的鞋子上线生产前，根据样品鞋、 色卡制作工艺流程单的要求，到达熟练的掌握，以利严把 质量点，对于难点、重点加强巡视检查，把容易产生质量 问题的地方消化在生产过程中11、 对于常见的易发质量问题，务必制定解决易发生 质量问题的分析会，总结制定出相应的操作方式、动作， 应注意的事项等，把问题消化在生产过程中12、 对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题，务必立 即召开现场分析会或直接请板师，技能人员到现场解决问 题，杜绝批量事故13、 生产过程中出现严重的质量问题，应立即命令停 止生产，并迅速召开质量问题现场分析会，找到解决的办 法后再行生产，发现个别操作者的操作技能达不到该工序 工艺之要求的，有权要求组长更换其工序工作岗位，确保 生产出高质量的产品。
14、 品检员务必认真作好每位操作者的日质量检验记 录，为分析，解决质量存在的问题，加强质量工作的管理 带给强有力的依据，为产品质量优秀者带给表彰的依据， 为产品质量劣差者带给批评处罚的依据15、 对于处罚过程的接近合格能使用的产品，回用时, 务必呈报领导，方可流入工序继续生产16、 品检员在作业现场抽查质量时，切实担负起兼职 工艺流程，操作规程督导员的职责二、设备维修与保养制度：1） 正确使用，精心保养，随手关掉设备或机台电源， 定次上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾；2） 严格执行“安全技术操作规程”，实际定检定人操 作；3） 设备务必专人使用、专人保养、若设备或机台出现 技术性能故障，应及时通知专业技术人员修理；4） 保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修、 不得调换其它设备或机台上的零件；2、设备事故与处理1）设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事故2）不论及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立即 切断电源，并及时报告干部和维修人员抢修；3、设备或机台维修保养规则1） 设备或机台务必服从部门管理人员指派，专人使 用、专人保留、专人保养、不得任意调换，违者予以作警 告处分处理；2） 不得私自动用或调换他人设备或机台，违者给予作 记小过处理；3） 设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁， 定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃 圾，保障设备的最佳性能；4） 设备或机台操作人员，离开工作台，应随手关掉电 源，减少机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告 处分处理。
三、开发部管理制度1、遵照业务部和生产部的生产计划安排，坚决服从 开发部制定的日工作进度安排的工作量，每人每一天务必完成任务2、 根据业务部，生产部下达的工作计划，制定本部 门的月设计制作计划，日工作量的进度安排，制定的原则 是：1） 首先务必优先保证客商订单所要的样品、确认鞋， 斩刀试作样品鞋的完成时间2） 其次安排根据市场流行要求，公司开发的新型体、 新款式、新配色的品种3） 安排二次开发的品种，如:重新配色，配大底等3、 开发部制定的设计，制作月计划和日工作量进度 表，月中调整计划和日工作量进度表，编制完成后交业务 部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进状况4、 板房经理根据技术人员的分工职责，合理分解工 作计划任务到每个人，建立个人考核办法5、 板房技术人员务必绝对的服从上级干部的安排， 遇客人紧急状况，需作任务的临时调整时，技术人员应用 心的配合，以保证灵活的机动性，确保工作计划的顺利完 成6、 接到业务部转来的客商的有关资料后，立即先开 出材料采购单7、 当制板房接到样品制作单、指令单时，首先应制 作模具纸板后，再制作其全纸板8、 设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件，模 具要有明确的分工与合作，对样鞋全套资料作业完成后， 师傅、板房经理应严格审查，签发后负全责。
9、 制定工艺流程制作单时，应将重要部位技术难点 作明确个性标记，并加注文字说明和局部图时，以利生产 过程的控制，从而到达保证质量的目的10、 开发部应及时的与业务部，生产部，加强开发前 一阶段的信息，状况的交流，沟通，如材料斩刀、大底施 始进度等建立行之有效的联络通道11、 用心有效的做好国际、国内同行业的新的材料、 型体款色、配色、技术、工艺、模具等资料情报的收集、 整理建档存放16、 努力作好以开发或生产的“纸板、色卡”的归类 建档存放工作、确保二次开发的有效性17、 板房之一切技术资料，设计工具，仪器不准拿出生产区，不能使用时，以旧换新四奖罚条例1、 对员工向公司提出的合理化推荐，经采购确实行 之有效，给公司带来明显经济效益的，视其程度给予奖励2、 管理有方或工作表现突出者，给予作奖励3、 本人操作之工序，质量持续较稳定者奖励4、 凡未经书面批准请假而缺勤者，视为旷工，旷工 一天罚50元，月累计旷工三天，视为自动离职处理，公 司将扣发其本人尚未发放的全部工资5、 思想不集中，粗心大意而导致他人受伤或财产受 损的罚30—100兀/次6、 非正当理由而拒绝上级分配任务的，罚50元/次 以上严重者开除。
7、 在禁烟区内吸烟者，罚20元/次8、 下班后不清洁工作岗位或不按要求摆整齐工具者 罚10元/次9、 人离开工作岗位，机动电器之电源未关者罚10元/次10、 盛胶水、天燃水、白电油等物品时，桶未上好盖 者罚30元/次11、 凡发现拿铁锤或其它工具敲打有装白电油，天然 水等易燃物品之桶罚100元/次12、 在上班时间内，个人工作区域物品未能有序摆放 者乱扔乱丢物品者，罚10元/次13、 个人工件区域卫生较脏者5—10元/次14、 未经批准留宿他人或上班时间留外来人员在公司 宿舍者，罚50兀/次15拿灭火器玩耍者，罚50元/次16、 发现前道工序有明显之问题，而继续操作者，罚 10一30元处理17、 鞋面上、成品鞋上发现有针尖和尖锐金属者，罚 50元/次18、 用错胶水、处理水者，罚30元/次19、 大、小包装:装错色彩、鞋号、码数、单脚、箱数，罚30元/盒20、指令单、联络函之资料出差错者，罚50元/次鞋厂管理制度（二）：鞋厂管理制度经理是企业安全生产的第一职责者，对本单位的安全 生产负总的职责其安全生产职责如下：一、 贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定颁发 本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操 作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不 定期召开会议，研究、部署安全生工作。
二、 负责确定保证职工安全，健康的措施三、 审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术 措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按 规定提取和使用劳动保护措施经费四、 审定新的建设项目（包括挖潜、革新、改造项目） 等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同 时施工和同时验收投产的“三同时”规定五、 组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记 和报告的正确性、及时性负责六、 组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核， 坚持新工人进厂后组织安全教育和特种作业人员持证上 岗作业范文网七、 组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产 的先进群众和先进个人予以表彰或奖励八、 主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报 告安全工作状况，认真听取意见和推荐，理解职工群众监 督鞋厂管理制度（三）：一. 目的:更好的管理企业，公司的指令及时有效得到 落实，各部门能够按厂规办理事宜，做到办事有据可依二•要求:此细则望各部门遵守执行，如有擅自做主不 按要求执行者，造成不良影响或损失，后果自负三•细则条款：1，行为规范2,库房管理3,物资入库 管理4，出库管理5，检验管理6，生产管理7，车间管理 8,设备管理9,财务管理1. 行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职 业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章 制度。
2、员工的一切职务行为，务必以公司利益为重， 对社会负责不做有损公司形象或名誉的事3、公司提 倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重， 相互协作4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务 关联的工作二、员工未经公司法人代表授权或批准，不 能从事下列活动：1、以公司名义考察、谈判、签约2、以 公司名义带给担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表 意见、信息4、代表公司出席公众活动第二节行为准则一、 工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装 异服或过于曝露的服装男士不得留长发、怪发，女士不 留怪异发型，不浓妆艳抹二、 办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上 班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、 看与工作无关的书籍报刊三、 禁止在办公区内吸烟，随时持续办公区整洁四、 办公接听应使用普通话，首先使用”您好， XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语如当事人不在， 应代为记录并转告五、 禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧 哗六、 遵守使用规范，工作时间应避免私人 如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公 闲聊七、 文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名 严禁将任何办具取回家私用。
员工有义务爱惜公司一切办 具，并节约使用八、 私人资料不得在公司打印、复印、九、 未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻 看他人办公资料物品需要保密的资料，资料持有人务必 按规定保存十、根据公司需要及职责规定用心配合同事开展工 作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范 围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理1^一、为保障公司。