道路与桥梁工程质量管理与成本控制随着时代的不断发展，科技的快速进步，经济市场的构造也在不 断发生改变，工程质量与企业效益成为了企业综合实力提升的主要两 方面，在道路与桥梁施工中，成本控制与质量管理是保障工程顺利开 展的两个主要因素，这两种因素也会对工程质量直接造成影响道路 与桥梁施工管理包含很多内容，比如：施工安全管理、工程进度管理、 施工技术管理、人员管理、设备管理、质检管理以及财务管理等因 此，本文对道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制进行了研究，并 且提出了有关意见在经济不断发展的基础上，人们生活水平也得到了很大的提升， 在这种环境下，人们越来越关注道路和桥梁的质量问题，道路与桥梁 的施工质量会直接对人民安全造成影响，所以不得出现任何误差［1］ 在实际开展的道桥施工中采用科学的管理方案与成本控制方法，不光 可以全面提升实际的作业质量，还可以减少施工成本，只有这样才能 实现双赢的局面1 道路与桥梁的工程质量管理1.1 施工技术管理施工技术管理的具体含义是工程的整体规范， 若是做好工程管理工作就能整体提升系统之间的配合，降低互相之间 的影响效果［2］使用合理的施工技术管理，可以对施工的每个环节进行优化，并且提升混凝土模板的硬度，企业若想具备一个良好的施工 技术水准，就一定要严格依据道路与桥梁的管理规则，在施工中对混 凝土的配比进行严格要求，不同材料之间的配比也要合理。
配比的程 度一定要与设计标准相符合，在修补的过程中需要注意混凝土材料的 选取，在混凝土施工中不能存在半点马虎的现象选择质量合格的混 凝土进行施工，配合使用材料的用量要符合实际情况，不能出现过量 或者缺少的情况严格依据配比标准，开展材料数量的匹配，只有这 样才能提升材料的配比级别［3］在道路与桥梁的施工过程中可以使用 振捣技术，对材料配比进行不断地优化，从而提升施工材料的质量1.2 进度管理在道路与桥梁的施工过程中，进度管理是不能缺 少的重要部分合理的使用进度管理，能够保障工程在设计的时间内 完成施工管理部门若想全面落实进度管理，首要的任务就是对工程 项目的实际需求进行控制，对不同的管理环节的特性进行研究利用 数据总结的方式，实施合理的项目调配，企业管理者必须要对整个工 程的每个环节都要熟悉，这样才能对道路桥梁施工的进度进行限制， 约束施工进度在这种背景下，应该根据季度、年度的方式进行量化， 并且通过绘图的方式表现出来，这样对于实际的施工开展有着很大帮 助对施工资源和施工状况进行整体的分析，只有这样才能对资源进 行合理的分配，这也是保障工程每个环节合理衔接的重要手段之一使用合理科学的进度管理，不光可以对工程的进度进行有效地提升， 还能限制施工人员与管理人员，将工程的细节做到极致，提升团队合 作，发挥企业的全面优势这样，确保工程在规定的时间内完成施工。
1.3 施工质量管理在道路与桥梁的施工中，建筑物一定要具有 坚固与耐久等性质若想保证这些重要的因素，就要在道路与桥梁的 实际作业中落实质量管理在施工质量管理的开展中，主要包含以下 几个方面：首先，是设计阶段的质量管理在施工的准备阶段对道路 和桥梁的施工位置进行检查，看其是否符合设计要求，若是在没有达 到标准的情况下就要进行二次修复若想要道路与桥梁施工的质量符 合标准，就需要在实际的作业中，严格依据设计要求多与施工单位进 行交流，这样才能确保工程的质量；其次，施工中的质量管理在道 路和桥梁的施工进行时会涉及到多个领域，因此需要认真检查施工材 料、施工项目以及工程进度，全面预防质量问题的出现，还要在施工 中与作业人员进行技术的交底，对员工进行定期的培训，使用新的技 术手段来确保施工的质量；最后，工程验收环节的质量管理在施工 完成后，要对所有的施工数据、施工指令以及项目报告等进行有效的 整理，再开展验收的阶段，把整理的数据统一交给验收单交通建设位， 做好工程最后一步的质量管理2 道路与桥梁工程的成本控制2.1 材料成本控制在道路与桥梁的施工过程中，材料成本是其 中支出较大的部分，因此对材料的成本进行控制是非常必要的，这样 就能全面降低施工成本，要想更好地控制材料的成本，可以从两个阶 段着手：首先是材料的选购阶段，然后是材料在实际施工中的使用过 程。
只有对这两个环节进行合理的控制，才能整体降低施工的成本 在道路与桥梁的实际作业中，原材料的种类与数量都要使用科学的方 法进行预算，在采购的准备期间，可以对市场价格进行调研，选在市 场价格最低的时间段购入材料［6］很多的材料因为产地等原因价格会 比较昂贵，这样就可以选择价格低的产地购入材料，综合材料的购买 数量、搬运费用以及运输成本进行整体的计算选择出成本最低的购买 方式，从而降低施工成本2.2 设备成本控制在道路与桥梁的施工过程中，施工设备是一 定不可能缺少的部分，因此对机械的成本进行控制是非常必要的要 想合理的控制设备的成本，可以从以下两个环节入手：首先，合理使 用设备合理的使用设备包含着很多方面，例如合理对设备进行调配、 与设备开展配合、机械的合理使用等，若是可以合理的使用施工设备， 可以间接地减少工程的资金投入，在进行实际的作业中，若是遇到基 坑过大的情况，就要选用规格较大的挖掘设备，对于基坑较小的情况， 就要选用规格较小的挖掘设备，根据不同的实际情况，选用合理的施 工设备，这种情况就是节约施工成本的主要表现2.3 人工成本控制道桥工程中人工的成本包含了工人福利、工 资以及保险等。
若想合理的对人工成本进行控制，可以从以下两个环 节着手：首先，提升施工人员的综合素质在施工过程中，施工人员 是不能缺少的重要部分，通过研究数据显示，提升施工人员的综合素 质，可以有效促进工程的质量，减少施工周期然后，对施工人员的 薪酬进行合理的控制全面展示工资激励的效果，在实际的桥梁与道 路施工过程中，合理分配施工人员的工作范围，预防混乱管理的现象 发生整体调动员工的积极性，提升工作效率，从而完成道路与桥梁 工程中的人工成本控制3 结论 本文利用对道路和桥梁的成本控制和施工管理进行不断的研究 发现，在开展成本控制与施工管理的过程中一定要使用科学的方法 对管理制度进行不断完善，提升监察力度，从而形成科学有效的管理 模式，这样不光可以降低施工成本，还能保障工程的质量符合设计标 准，对于道路桥梁施工的社会效益与施工效率方面都有着促进作用。