足浴养生新店开业筹建流程第一阶段---前期准备1. 前期市场调查（1） 区域人口环境（2） 经济环境（3） 社会文化环境（4） 自然环境（5） 物质环境（6） 消费习惯（7） 竞争环境2. 公司成立项目小组（1） 公司内部论证（2） 成立项目专案小组（3） 纳入富强管理工作计划（4） 制定内部工作计划表3, 投资风险及效益测评（1） 拟定投资计划书（2） 项目可行性计划（3） 投资回报分析4. 新店布局设计（1） 总体设计图（2） 区域效果图（3） 设计采购计划（4） 资讯采购计划（5） 保健项目专案（6） 茶水餐专案（7）员工休息室专案（8） 药水间专案5. 成立项目指挥机构（1） 项目指挥部（2） 工程筹建组（3） 策划组（4） 招商组（5） 招聘培训组（6） 宣传组（7） 财务组第二阶段----组织实施1. 编制工作倒计时表根据工作内容及分工，制定开业的倒计时表，要求各部门工作严格按 计划进行内容包括：日期,具体工作内容负责部门完成日期协调部门说 明2, 拟定设备招商方案及组织实施（1） 成立招商小组（2） 联系各种配套设施供应商（3） 对设备供应商进行考察（4） 招商谈判（5） 各种耗材的采购谈判（6） 鉴定合作合同3. 拟定技师招募方案及组织实施（1） 按摩技师的联系及洽谈（2） 足疗技师的联系及洽谈（3） 中医保健技师的联系及洽谈4. 拟定招聘培训计划及组织实施（1） 正式成立招聘培训小组（2） 制定招聘计划（3） 制定招聘宣传计划及实施（4） 面试及确定人员（5） 军训及团队精神建设（6） 理论培训（7） 考核，定岗（8）消防。
应急灭火器材的使用，水电气开关的位置培训5. 专人专职负责员工休息室寝室的使用及配套检查（1） 员工食堂的落实（2） 员工洗澡洗衣间的落实6. 工作计划全程跟踪指导第三阶段一内部构件1. 企业组织机构搭建根据企业自身实际情况，搭建组织结构2. 企业CI系统设计（1） 企业MI （企业理念识别系统）（2） 企业VI （企业视觉识别系统）（3） 企业BI（企业行为识别系统）3. 营运流程设计（1） 票据流转程序（2） 采购程序（3）验货程序（4） 收银程序（5） 交接班程序（6） 播音程序（7） 会员卡办理程序（8） 顾客纠纷办理程序4. 全方位作用规范设计（1） 停车场服务规范（2） 迎宾员服务规范（3） 接待服务规范（4） 收银员服务规范（5） 引领员服务规范（6） 茶吧服务规范（7） 按摩房服务规范（8） 各部门服务规范(9) 仓库服务规范(10) 保洁服务规范(11) 员工寝室服务规范(12) 其他相关规范第四阶段---开业准备及实施1.开业方案设计(1) 开业宣传方案(2) 开业促销设计(3) 开业现场设计(4) 开业酬宾活动东沐健康管理服务有限公司创品牌，做联盟，立足广西，发展全国，进军海外市场。
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