员工管理冰山理论及职业化素质（职工管理）冰山理论与职业化素质冰山理论和职业化素质于心理学界、文学界、管理学界、医学界等均会常常谈到“冰山理论” 何谓“冰山理论”呢？“冰山理论”为何这样有名呢？我们第一来见见心理学家弗洛伊德和有名作家海明威他们以前于各自领域里所提出过的“冰山理论” 1895年，心理学家弗洛伊德和布罗伊尔合作发布《歇斯底里研究》 ，弗洛伊德有名的“冰山理论”也就传播于世弗洛伊德以为人的人品存心识的层面不过这个冰山的尖角，其实人的心理行为中间的绝大多数是冰山下边那个巨大的三角形底部，那是见不见的，但正是这见不见的部分决定着人类的行为，包含战争、法西斯，人跟人之间的恶劣的争斗，这样等等1932年，海明威于他的纪实性作品《午后之死》中，第壹次把文学创作比做飘荡于大洋上的冰山，他说：“冰山运动之宏伟壮观，是因为他只有八分之壹于水面上文学作品中，文字和形象是所谓的“八分之壹”，而感情和思想是所谓的“八分之七”前俩者是详细可见的，后俩者是寓于前俩者之中的 以后，大家于研究任何文学作品的时候，老是第一要搞清楚水下的“八分之七”，因为这壹部分是冰山的基础中国最宏大的数据库下载正是因为弗洛伊德和海明威于各自领域将 “冰山理论”提出且加以应用，“冰山理论”才得以广为流传！我们再来见壹幅真切的冰山图片。
拍摄这副相片的人，以前于钮芬兰岛担当美商全世界海疆石油钻探公司的专案任务经理为了保证作业安全，每当有“冰山警报”时，公司就一定差遣潜水人员以及任务专家，于所有冰山可能经过的路径海疆赶快达成海况检查，且且依照方案派越洋型拖船，待命将冰山拖离职何有可能危及作安全的地区有壹天海况出奇的平浪静，海水清亮非常，阳光又正好是直接照耀的角度，所以行任的潜水人材得以拍到幅冰山全貌的完满杰作！另据家估，座冰山的重起码超“三公吨” 壹：真切的冰山认识了什么是“冰山理”，也到了真切的冰山终究是什么，作培和管理，我冰山理和企工化素培特别关我先来以下的壹些：什么有的“海”大受迎？什么有外企背景的人找工作相简单好多？什么有些人学低收入却很高？什么有些人是能获取和重用？什么有些人工作是有激情很快？些人身上终究有哪些独到的“素”呢？⋯⋯相反地，我再另壹些：什么多企明确界定不招聘届生？什么丰富的你，很好，求却屡受打？什么你是得不到提高，也得不到高薪？什么你做事，老板不意？什么工作好多年，你倒是找不到前的方向？什么你工作是没有成就感，是倦工作？什么你是缺乏争力？什么是堕入人关系的危机中？什么你繁跳槽，但是找不到感？⋯⋯我常常某某化素真高，某某化素太低。
那么，个叫“化素”的西究竟是什么呢？我就能用有名的冰山理来解了我把壹个工的所有才能作壹座冰山，浮于水面上的是他所有的、知、行和技术，些就是工的性素， 些能通各样学、来明，或许通考来而潜于水面之下的西，包含道德、意和度，我称之性素性素和性素的和就组成了壹个工所具的所有化素比方前文中的众多就能通工的性和性向来作解 比如：届生于性素方面表还能，但于性素方面因为没有获取培，所以比短缺，就是好多企不招聘届生的真切原由化素既然有大多数暗藏于水底，就仿佛冰山有八分之七存于于水底壹，正是八分之七的性素部分支撑了壹个工的性素部分！职工的才能既有显性的，也有隐性的显性的要素包含外于形象、技术能力、各样技术等等，这些要素就像浮于海面上的冰山壹角，事实上是特别有限的；冰山川底的隐性要素包含职工的职业意识、职业道德和职业态度，于更深层次上影响着职工的发展壹名职工就像冰山，呈当下人们视线中的部分常常只有 1/8，而见不到的则占7/8对职工来说，外边的 1/8是其资质、知识、行为和技术，下边的 7/8则是由职业意识、职业道德和职业态度三个方面形成的基石要培养优异的职业化素质，就要重视这三个隐性方面的内容，因为它据有职工素质的 7/8，同时仍深刻地影响着职工 1/8的显性素质。
职工素质的“水上部分”包含基本知识、基本技术，是显性的，即处于水面之上，随时可以调用，是人力资源管理中人们壹般比较重视的方面，它们相对来说比较简单改变和发展，培训起来也比较简单见收效，但很难从根本上解决职工综合素责问题职工素质的“水下部分”包含职业意识、职业道德、职业态度，是隐性的，即处于水面以下，假如不加以激发，它只好潜意识地起作用，这方面处于冰山的最基层，是人力资源管理中常常被忽略的，也常常被职工被人所忽略但是，如果职工的隐性素质可以获取足够的培训，那么对职工的提高将是特别巨大的，同时对公司的影响也将更为深远大多数公司特别重视职工的显性素质培训，诸如职业技术培训等等，仿佛这些培训的成效可以立竿见影地凸现出来好多公司常常忽略职工隐性素质的培训，忽略职业意识、职业道德和职业态度方面的培训，所以也就很难从根本上提升公司的核心竞争力！全方向职业化素质培训的作用就是要“破冰”，要将被培训者脑筋中暗藏的意识和态度发掘出来，将冰山川面上和水面下的部分完整共同起来，更大程度地发挥7/8水下部分的核心作用只有重视职工隐性素质的培训，才可以更大地提高职工的显性素质培训的成效！图二：职工素质组成图公司职工职业化程度的高低决定了公司的将来发展，也决定了职工自己将来的发展。
能否具备职业化的意识、道德、态度和职业化的技术、知识和行为，直接决定了公司和职工自己发展的潜力和成功的可能具备职业化素质，那么你就拥有了相当的职业竞争力，也就迈出了获取成功的第壹步人”是国家的重点，提高人们的素质是国家兴盛发达的根本；“人”也是公司的重点，提高职工的素质，才是真切决定公司兴盛发展的重点！正如国家增强素质教育壹样，公司为何不抓最重点的素质培训呢？公司不仅要重视显性职业素质的培训，更要着重隐性职业素质的培训！假如公司重视了冰山川面以下部分的素质培训，那么就更为可以凸现素质培训立竿显影的成效！管理者和职工职业化问题才是中国公司将来管理的真切核心！重视职业化素质培训才是中国公司当前应当选择的出路！。