第一章 设计师薪酬体系1.1 设计师薪资构成 底薪+提成+奖金+工龄工资+股金（如果有,华饰网注释）1.2 底薪1.21 高级设计师底薪1 月完成产值 6 万元以上（含 6 万元），底薪 3000 元2 月完成产值6 万元以下,底薪为2000元3无产值:a第一个月底薪1500元b.第二个月无底薪1 2 优秀设计师底薪1. 当月完成产值6万元以上（含6万元），底薪为1200元2. 当月完成产值6万元以下，底薪为1000元3. 无产值：a第一个月底薪600元；bo第二个月无底薪1.2 3 普通设计师底薪1. 当月完成产值8万元以上（含8万元），底薪为1000元2. 当月完成产值6万元以上（含6万元），底薪为800元3. 当月完成产值6万元以下，底薪为500元4. 无产值:a第一个月底薪300元；b.第二个月无底薪5. 入职不足半个月离职的设计师无底薪 4 底薪发放时间底薪于每月 12 日发放 5 底薪计算方法每月按26个工作日计发工资，缺勤一天按底薪=26扣发底薪1 3 提成1.3 1 设计师提成构成产值提成+合同图纸报价提成+客户满意率提成+行为规范提成1.3.2 设计师提成比例表一 设计师产值提成比例月产值＞10万＞8万＞6万＜6万合计提成点 6％ 5% 3% 2%表二 设计师提成比例分配月产值 产值提成 合同图纸报价提成 客户满意率提成 行为规范提成＞10万 3% 1％ 1% 1％＞8 万 2% 1％ 1% 1％＞6 万 1.5% 0.5% 0.5％ 0。
5%〈6 万 1% 0 4％ 0.3% 0.3％1.3.3 产值提成规定1.3 3.1 产值提成比例1. 当月完成产值10万元以上（含10万元）,产值提成按月产值的3％计算2 当月完成产值8万元以上（含8万元），产值提成按月产值的2%计算3. 当月完成产值6万元（含 6万元），产值提成按月产值的15％计算 当月完成产值6 万元以下的，产值提成按月产值的1％计算2 产值提成的发放时间当月的产值提成在下月8 日与底薪同时发放13.4 合同图纸报价提成规定 合同图纸报价提成主要考核设计师的合同图纸报价是否符合公司规定的合格标准4.1 合同合格标准1. 合同严格按公司规范要求填写 合同中如有须加入合同内的补充协议，须经本地区公司副总经理批准以及部门经理签字 认可，方可更改或增加合同其它条款私自填写补充协议造成的经济损失及法律责任由设计 师自行承担3. 合同各种印章齐全，有客户签字4.2 合同不合格标准1 合同不按照公司规范要求填写.2 未经公司许可，私自与客户签定补充协议 合同各种印章不齐全4. 合同无客户签字3 合同考核办法1 合同考核合格,按照公司规定的合同图纸报价提成点提取提成 2．合同如不按照公司规范要求填写,将合同退还设计师，两天之内重新与客户签定合同并交 到工程部，如合同合格，工程进场时间、完工时间向后顺延两天，设计师的合同图纸报价提 成仍按照公司规定提取。
如两天之内未能及时将合同交到工程部，则合同考核不合格,扣除 全部合同图纸报价提成如合同仍不符合公司规范要求，合同考核不合格，除了要求设计师 再次重新填写外,扣除全部合同图纸报价提成.3 合同中如果各种印章不齐全或无客户签字,将合同退还设计师，两天之内补齐各种印章 和客户签字,交到工程部，如合同合格，工程进场时间、完工时间向后顺延两天,设计师的合 同图纸报价提成仍按照公司规定提取如两天之内未能及时将合同交到工程部，则合同考核 不合格，扣除设计师的全部合同图纸报价提成如合同中各种印章仍不齐全或仍无客户签字， 合同考核不合格，除了要求设计师再次重新补齐各种印章和客户签字外，扣除设计师的全部 合同图纸报价提成4， 未经公司许可，设计师私自与客户签定补充协议，一经公司发现，扣除全部合同图纸报 价提成，由于设计师私自与客户签定补充协议造成的经济损失及法律责任由设计师本人承 担4.4 图纸合格标准1. 平面图上清楚、准确标注有每个房间的尺寸及结构尺寸重点部分画出透视效果图，拆改 部分有标注，并画出墙体改动图2. 顶面天花图标注清楚每个房间标高，顶面造型尺寸、断面造型尺寸和所用材料说明3. 所做项目在图纸上标注清楚尺寸，材质说明，画出三视图，所在房间名称和装饰线断面图。
4. 在原结构平面图上标注清楚所改动电路的照明电路、开关电路及插座位置5・设计图纸首页上有此方案理解，同意按有本人签字的图纸施工"字样和客户的签字，其 他设计图纸均有客户签字.6. 图纸规定及数量要求：a封面;b图纸目录及设计说明；c.原建筑平面图；d平面布 置；e.天花图（含灯具布线）；f地铺图；g.家具设计图（含三视图）;h.立面图；i咅U面图；j 门样门套图（含门套大样图）；k电路图；1透视图；m封底.其中a、b、c、d、e、f、k、 m 项目图纸必须具备，其它部分报价中有的必须有相关图纸7． 图纸尺寸标注准确,与实际尺寸相符4.5 图纸不合格标准1 图纸数量不全,致使施工队无法按图施工，造成施工困难 图纸尺寸不全，造成施工困难 图纸尺寸标注不清楚，造成施工困难4. 图纸上无材质说明或材质说明不清楚，造成施工困难5. 图纸尺寸与实际尺寸误差超过 5%.16 图纸考核办法1. 图纸考核合格，按照公司规定的合同图纸报价提成点提取提成2. 图纸交到工程部后，如工程部审核图纸不合格，如图纸数量不全、图纸尺寸不全、尺寸 标注不清、图纸上无材质说明、材质说明不清楚等,工程部有权将图纸退还设计师，两天之 内设计师必须将图纸全部修改完毕并交到工程部，如图纸合格，工程进场时间、完工时间向 后顺延两天，设计师的合同图纸报价提成仍按照公司规定提取。
如两天之内未能及时将图纸 交到工程部，则图纸考核不合格,扣除设计师的全部的合同图纸报价提成如工程部审核图 纸仍不符合图纸合格标准，除了要求设计师再次重新修改外，扣除设计师的全部合同图纸报 价提成 施工队进场后如发现现场尺寸与图纸尺寸误差超过5％,则由工程部通知设计师，设计师 必须与客户协商办理增减项手续，如客户以已签约为由拒不办理增减项手续,则设计师图纸 这一项考核不合格，不仅扣除设计师全部的合同图纸报价提成，而且给公司造成的经济损失 由设计师承担7 报价合格标准1．报价单的项目单价严格按公司电子报价执行2．如有的项目在电子报价中查询不到的,必须经工程部同意以及部门经理签字认可，不低于 公司报价可做修改、添加3．报价单中无漏项.4．报价单必须有设计师、客户、部门经理的签字8 报价不合格标准1 报价单中的项目单价与公司电子报价不符2. 报价单中漏项3. 未经公司许可，私自改动公司的报价.4 在电子报价中查询不到报价的项目，未经公司许可，私自修改、添加9 报价考核办法1 报价考核合格，按照公司规定的合同图纸报价提成点提取提成2. 由于设计师疏忽，报价中错项、漏项,工程部审核后将报价退还设计师,两天之内设计师必 须与客户协商重新修改报价，设计师、客户、部门经理重新签字，修改完毕后交到工程部 如报价合格，工程进场时间、完工时间向后顺延两天,设计师的合同图纸报价提成仍按照公 司规定提取。
如两天之内未能及时将报价交到工程部,则报价考核不合格,扣除设计师的全部 的合同图纸报价提成如工程部审核报价仍不符合报价合格标准，除了要求设计师再次重新 修改外，扣除设计师的全部合同图纸报价提成.如客户以已签约为由拒不修改报价，则设计 师报价这一项考核不合格，不仅扣除设计师全部的合同图纸报价提成,而且给公司造成的经 济损失由设计师承担 设计师在报价中有意漏项或者未经公司许可私自改动公司报价,一经发现，扣除设计师 全部的合同图纸报价提成，给公司造成的经济损失和法律责任由设计师承担 在电子报价中查询不到报价的项目 ,未经公司许可,设计师私自修改、添加一经发现 , 扣除设计师全部的合同图纸报价提成，给公司造成的经济损失和法律责任由设计师承担10 合同图纸报价提成发放时间合同图纸报价提成在该工程完工后次月15 日发放1.35 满意率提成规定 满意率提成主要以客户对设计师整体服务的满意程度为依据此项考核的总分为100 分其 中:1．客户服务部在工程施工中,对客户进行三次访问，工程完工后，将三次回访结果综合评定 （ 20 分 ）2．《客户服务工作表》中客户填写对设计师评定的两项：装修完的设计效果（20 分），设计师 的整体服务 （ 60 分）。
1.36 行为规范提成规定 行为规范提成主要考核设计师在工程的设计和施工过程中是否按照公司的规定为客户服务 同时考核设计师与施工队等其他部门的配合1 设计师行为规范合格标准1. 接待客户热情友好，耐心回答客户的问题，不与客户顶撞争吵 设计师量房收取设计定金后，五日之内必须出齐设计方案并约客户进一步洽谈3. 与客户签约后，设计师必须在三日之内将合同图纸报价出齐交到工程部，并预留出两天 的时间给工程部,一天时间审核合同图纸报价，一天时间准备进场因此与客户签约时，工 期从签约之日起的第六天开始计算,设计师与客户协商工期时应考虑到出图和工程部审核、 进场的时间，不允许合同图纸报价未经工程部审核施工队仓促进场，如合同图纸报价经工程 部审核不合格，设计师必须在施工队进场之前将合同图纸报价修改完毕,如因修改合同图纸 报价耽误了已定好的工期，设计师必须与客户协商重新签定工期.4 签约后进场时,设计师必须到场与客户、施工队进行现场交底,重点部位要进行重点说明 （客户服务工作表） 工程木工骨架完成时，设计师必须到现场进行设计验收6. 施工中出现设计疑问或更改，一天内设计师必须到施工现场解决问题,客户如需更改设计 方案,设计师必须在三天内将更改后的设计图纸交与客户确认,同时与客户办理延期协议书.7。
工期过半时，设计师必须协助施工队与客户办理增减项单，同时与客户办理中期验收8. 施工完工时，设计师必须与质检员、施工队、客户一起到场验收9. 设计师每周必须要与客户联系两次以上,征求对设计的意见 设计师代客户买材料，应做到价格合理,禁止私自抬高价格收取材料商回扣 施工过程中,与施工队密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工队1.3.6.2 设计师行为规范不合格标准 违反设计师行为规范合格标准中的任何一项，则设计师行为规范考核不合格6.3 设计师行为规范考核办法1. 设计师行为规范考核合格，则按照公司规定的合同图纸报价提成点提取提成.2 设计师行为规范考核不合格，则扣除公司规定的合同图纸报价提成4 设计师产值奖金规定 设置设计师产值奖金是为了奖励设计师为公司所做的贡献.14.1 设计师产值奖的计算时间 设计师产值奖的计算时间为每年的1月1日至12月 31日2 设计师产值奖金考核办法 设计师产值奖金每半年考评一次，时间为6 月 30 日、12月 31日,奖金一年发放两次，如在 半年之内，设计师的产值和其他指标已经达到可以领取奖金的标准，设计师可先领取相应的 奖金.第二次发放奖金时,设计师按照产值奖金总额减去上次所发放产值奖金的奖金余额领 取。
12.1 设计师产值奖金的产值标准1月 1日——12月 31。