企业并购的优缺点并购对于企业来说有利有弊绿天使并购专家分析汇总了企业并购的优缺点一、并购的利，主要是并购可能会增加企业的财富例如：并购后的规模经济效益并购可以降低交易费用提供市场份额和市场的竞争力购买被市场低估的企业通过提高被收购企业的管理水平，提高企业的价值二、并购的弊，主要是由于并购双方信息不对称，而隐含的各种风险及成本例如：1. 财务风险——如果，被并购的企业，弄虚作假，美化财务报表，高估企业实际经营能力，低估企业经营成本费用，则并购后，购买方要蒙受损失2. 资产风险——如果，被并购企业，资产评估数据不真实，资产被高估或者资产权属有争议，则并购后，会影响企业的运营3. 负债风险——如果，被并购企业，负债很高，并购后，需要偿还的债务也要很高如果被并购的企业，有很多或有负债，在并购之前没有被发现，并购后将给企业造成很大的财务压力，会影响企业的正常经营4. 融资风险——如果，现金收购，是需要大量的资金的，企业要有足够的钱和融资能力5. 法律风险——很多企业不是你想买就能买的，要看政策，买的过程中也许会有法律问题另外，企业内部很可能存在很多未决诉讼收购的成本很高，代价也一反收购风险——你想买，需要人家想卖，如果比人坚决不卖，定会很大。
6. 急速扩张的风险——扩张可以，但要解决扩张面临的资金、管理等问题，步子迈大了，有的时候会踩空多元化经营风险——多不见得都是好事，精、专才是制胜之道企业运营一定要有自己不可替代的优势，盲目的搞多元化，会让自己没有专长7. 并购后的资源整合风险——并购就像结婚，彼此有依靠的同事，麻烦也随之而来通过利弊的衡量，协同效应绿天使创业园专家指出，关于并购财富的度量，有一个名词叫协同效应协同效应=并购后合并企业的价值-并购前企业价值之和例如，甲、乙两家公司准备合并，合并前甲公司的价值为1亿元，乙公司的价值是2亿元如果，并购后的企业价值超过3亿元，说明，并购产生了财富如果，并购后企业的价值低于3亿元，说明，并购没有产生财富THANKS!!!学习课件等等致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书,打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考。