卫生院家庭医生签约效劳工作总结例文镇卫生院家庭医生签约工作总结为进一步推进我乡卫生效劳才能建立，我院根据上级家庭医生签约工作的要求，全面部署相关工作，按照工作进度要求稳步推进，根本完成 20__ 度家庭医生签约效劳的工作要求，详细工作情况总结如下：一、高度重视，积极部署 制定了《 20_ __ 家庭医生签约工作总结厦门市湖里区江头街道社区卫生效劳中心 家庭医生签约效劳工作总结 为充分发挥家庭医生作为居民安康“守门人”的作用，根据厦门市卫计委关于印发《厦门市家庭医生基层签约效劳施行方案》的通知文件精神，我中心结合根本公共卫生效劳工程工作实际，全面推行家庭医生签约效劳现将我们的工作总结如下一、前期准备工作〔一〕高度重视，积极部署 根据区局的工作部署，结合我辖区情况，成立了以中心主任为组长的工作领导小组，组建团队 个，团队成员 人及时组织团队成员学习施行方案精神，严密围绕家庭医生式效劳工作的根本原那么、效劳内容、效劳对象、工作持续性等内容进展了充分研讨，统一了思想，进步了认识为家庭医生式效劳工作的稳步推进奠定了组织根底〔二〕广泛宣传，深化发动 为保证效劳工作顺利有序进展，自 8 月下旬开场，我中心通过以下途经进展宣传：1.利用我中心的 D LED 电子显示屏、安康教育宣传栏、展板等对就诊居民进展宣传。
2.家庭医生效劳团队通过下社区开展各种宣传活动及发放宣传折页等进展宣传3.通过街道办，积极与各居委会协调，请他们用各种途径代为宣传家庭医生签约式效劳工作的相关内容二、签约活动的开展 为了更好的推进签约工作的开展，我中心通过多种途径为辖区居民进展签约〔一〕、家庭医生为签约效劳的第一责任人，全科医生在日常门诊工作中，为本辖区居民进展签约，重点签约高血压、糖尿病等慢性病人群〔二〕、妇保、儿保等相关科室，为孕产妇、儿童等社区重点人群进展签约〔三〕、通过街道办，积极与各居委会协调，家庭医生下社区为居民现场提供咨询及办理签约〔四〕、设立家庭医生签约效劳中心，为本辖区安康居民进展签约三、签约效劳进程 截止至 20__ 年 5 月 10 日，签约人数 16274，签约率 ,其中 65 岁以上签约人数 ，高血压签约人数 ，糖尿病签约人数 四、签约效劳施行签订家庭医生效劳协议后，本中心家庭医生效劳团队根据不同签约人群为签约居民提供了相应的效劳，主要有以下几个方面：〔一〕、为签约居民进展免费体检效劳，目前已完成体检人数 〔二〕、社区门诊预约效劳根据病情需求由家庭医生预约承受三级医院专科医师技术指导，目前已为签约居民预约效劳 次数。
〔三〕、为高血压、糖尿病等慢性病签约对象提供“三师共管”慢病精细化管理效劳，提供日常随访、定期检查及全程安康管理等效劳，且为慢病签约患者开取 4 4- -8 8 周药品，高血压人群血压不稳定可免费做一次 4 24 小时动态血压，糖尿病人群血糖不稳定可免费做一次糖化血红蛋白〔四〕、为 5 65 岁以上老人提供日常随访、定期检查及全程安康管理等效劳〔五〕、为 0 80 岁以上老年人免费每年提供不少于 1 1 次上门出诊效劳，目前效劳 次数〔六〕、根据江头街道办人口分 布及居委会分布特点，以辖区 8 8 个居委会为载体，我中心组成了由“一位医生、一位安康管理师”为核心的“家庭医生式签约效劳团队”，提供家庭医生式效劳五、获得的初步成效〔一〕进步了根本公共卫生的知晓率在签约的同时并再一次告知家庭医生签约效劳内容和根本公共卫生内容及根本药物内容，使居民进步了认识，理解了新形式〔二〕医患关系更加和谐，树立了卫生形象通过再一次的宣传和集中与入户相结合的签约方式，加深了医患之间的联络和沟通，增强了签约居民的归属感，和群众拉近了，医患关系更加和谐〔三〕增强了家庭医生效劳团队的 积极性和责任意识通过家庭医生签约效劳的这种效劳形式和效劳理念，使家庭医生效劳团队理解到签约不是一种形式，更是一种责任，他们的积极性和责任意识不断进步。
〔四〕促进了基层卫生效劳网络建立通过签约效劳，全科医生责任感增强，效劳理念增强，效劳意识增强，团队意识增强，居民对他们也更加信任了六、存在的问题〔一〕全科医生数量缺乏，家庭医生签约效劳是以全科医生为主体、全科团队为依托、以居委会为范围、以签约家庭为单位、以安康管理为内容的新型效劳形式实行家庭医生制效劳后，对全科医生来说，工作量明显增加，投入的时间更多，凸显出社区全科医生数量的严重缺乏和人员缺乏〔二〕与安康人群居民签约困难，对于安康人群来说，“家庭医生签约效劳”是一个新名词，新事物，所以当全科医生与他们签约时，表现出不理解、不信任、不承受的态度，另外家庭医生签约效劳又能给他们带来多少好处，享受到多少优惠和方便，在他们心中至今还是个问号七、下一步工作方案〔一〕总结经历，推广效劳 根据厦门市卫计委的部署，我中心将及时总结开展家庭医生签约效劳的做法和初步成效，特别是辖区居民对家庭医生式效劳的满意度同时，按照确定目的人群、签订效劳协议等工作流程，进一步推广家庭医生式效劳〔二〕深化内涵，完善效劳 根据居民日益进步的卫生效劳需求，不断深化家庭医生式效劳内涵，及时调整签约效劳内容，将医疗、护理、安康教育、用药指导、康复训练等工程逐步纳入家庭医生式效劳范围，有效满足居民安康需求。
〔三〕强化考核，持续效劳 将家庭医生签约效劳工作开展情况纳入中心公共卫生效劳绩效考核的重点内容之一，通过考核、和不定期督导检查等形式，促进落实家庭医生签约效劳的各项工作内容，确保家庭医生签约效劳工作的持续推进和安康开展年度 __ 卫生院辖区家庭医生签约效劳工作施行方案》，同时成立了家庭医生签约效劳工作领导小组和签约效劳团队，及时组织团队成员学习工作方案精神，严密围绕家庭医生式效劳工作的根本原那么、效劳内容、效劳对象、工作持续性等内容进展了充分研讨，统一了思想，进步了认识为家庭医生式效劳工作的稳步推进奠定了组织根底为保障家庭医生式效劳工作的深化人心，向村民签订了家庭医生式效劳协议书二、广泛宣传，深化发动 为保障家庭医生式效劳工作的深化人心，我院统一印制了以宣传家庭医生效劳理念和效劳内容、效劳形式为主题的宣传单，并分发给本辖区各村卫生室，制作了宣传横幅，有效营造了家喻户晓的宣传气氛，为家庭医生式效劳工作的顺利推进奠定了言论根底三、调查需求，个性效劳 签约效劳的居民中，调查了居民希望得到的医疗卫生效劳包括安康教育与安康促进、慢性病管理、孕产妇保健管理、婴幼儿保健及其它效劳，卫生院负责检查、指导、协助签约家庭医生，开展上门访视效劳和安康教育，做好安康体检、逐级转诊、安康评估等履约效劳。
医联体牵头医院按照签约效劳“1+1+1”效劳团队要求，提供技术支持和业务指导，协助专科医生开展远程会诊和安康讲座，落实转诊病人绿色通道，帮助家庭医生履行其不能承当的局部技术效劳，确保效劳按照协议规定执行效劳人群底数的明晰和需求人员数量的掌握，为家庭医生式效劳的扎实推进奠定了信息根底四、明确对象，按需管理 家庭医生签约效劳团队为签约效劳的提供主体家庭医生效劳团队原那么上由家庭医生、乡镇卫生院临床医师或全科医生及安康管理人员〔护士、公共卫生医师〕、医联体牵头医院选派的医生组成，团队负责人由卫生院主管副院长担任家庭医生由乡镇一体化管理的村卫生室中具备资质的乡村医生担任卫生院是家庭医生签约效劳管理的直接责任人，为进一步明确辖区人口分布，保证所有居民均能得到效劳体系覆盖公示团队效劳人员、效劳范围家庭医生签约效劳对象为辖区内常住城乡医保居民，优先覆盖 65 岁以上老年人、慢性病患者〔高血压、糖尿病、严重精神障碍患者等〕、孕产妇、0-6 岁儿童以及贫困人口及方案生育特殊家庭成员等重点人群根据居民所处的类别，明确效劳内容及标准，提供针对性的签约效劳并保证效劳的质量和可持续性五、优先签约，有效效劳 优先与辖区内的慢性病人、65 岁以上老年人、0-6 岁儿童、妇幼保健对象等愿意承受家庭医生式效劳的重点人群签订家庭医生式效劳协议书，并根据协议书内容提供建立安康档案、 咨询、入户访视、安康教育等针对性效劳。
对建档立卡贫困人口、方案生育特扶对象建立完善电子安康档案，实现贫困人口、方案生育特扶对象家庭医生签约效劳全覆盖，对 65 周岁以上老年人、高血压、糖尿病等重点人群免费签订协议包，提供有效的根本公共卫生效劳、安康管理、预约转诊等效劳六、顺利完成 7 20__ 年度家庭医生签约效劳签约及履约工作 20__ 年家庭医生签约工作我院共签约 14965 人，其中贫困人口签约率 100%，重点人群签约率到达 60%，普通人群签约率到达 30%，初步完成上级要求七、工作中存在的缺乏 1 1 、局部村干部对签约效劳不知晓或理解不透彻； 2 2 、签约工 作较草率，效劳包内容等政策签约时未做到告知义务，导致局部不理解、不配合履约工作； 3 3 、局部村卫生室相关资料、台账管理较乱，因贫困人口因屡次调整，导致局部村医分不清最新台账； 八、下一年度工作方案 1 1 、组织卫生卫生院及村卫生室医务人员学习工作方案精神，严密围绕家庭医生式效劳工作的根本原那么、效劳内容、效劳对象、工作持续性等内容进展充分研讨，统一思想，进步认识，为家庭医生式效劳工作的稳步推进奠定组织根底； 2 2 、印制以宣传家庭医生效劳理念和效劳内容、效劳形式为主题的宣传单，并分发给本辖区各居委会，同时，印制家庭 医生式效劳协议书等，制作了宣传横幅、宣传栏，继续营造宣传气氛； 3 3 、扎实开展家庭医生签约效劳协议、发票、资金整理、搜集、分发工作，稳步推进 8 20__ 年度家庭医生签约效劳巡诊、体检等履约工作。