门店员工晋升标准职位晋升标准见习店员店员资深店员晋升条件.学习公司规章 制度、品牌简介；1 .经过3〜5天试 工期合格1 .见习店员工作 满1〜6个月，工作 态度积极，有团队 精神，遵守公司文 化和规章制度；. 了解产品知 识、服务标准；2 .考核期间，个 人销售目标达标；.经店铺负责人 考核，营运部笔试 成绩均及格1 .个人业绩累积 达标满3个月，帮 助店员提升销售技 能；2 .熟悉品牌背景考核方式与负责人1.店铺负责人进行评估， 假设合格，予以录用假设不适 合，请其另谋高就1 .店铺负责人填写《转正 申请表》、《人事变动 表》，交由区域主管统一收 集、审核，于每月20日提交 到营运部2 .每月下旬进行晋升考 核，成绩与最后满足晋升条 件的同事将于次月1日正式 晋升1.每半年进行一次，考核 周期是每年10月〜次年3 月；每年4月〜9月，前半年 达标次数不能累积到下半 年和产品知识，了解 陈列标准；3.经营运部笔 试、口试成绩合 格助理店 长半年 内累 if 3 个月 达标1.个人所 在店铺业绩近半达标并有所年有提升；副店长4个2.熟悉店月店铺运作流铺达程；标3.有效处店铺理客诉，优销售良的沟通协业绩调能力、责同比任心；有34.经营运店长次提部笔试、面升，试成绩及并培 养出 1名 资深格。
2 .凡业务职位人员，连续4 个月达标，可直接晋升无需 考核3 .申请人与店铺负责人共 同填写《晋升申请表》，由 区域主管统一收集、审核， 于每年4月或10月的5日前 提交给营运部，并在当月进 行知识考核4 .通过晋升考核的名单， 由管理中心（/办事处）负责 人签批后，当月晋升；假设首 次考核未通过，次月可重新 进行考核，考核合格者次月 晋升5 .假设工作表现优秀者，可 视情况放宽条件店员 或以 上职 位的 人 员店铺销售业绩同比有4次提升，高级店 长并培 养出 1名助理店长或以上职位的人员备注：拥有晋升资格的业务职位及管理职位人员，给予 两次考核机会，假设两次均未通过，需重新争取晋升资 格第1条 各职位级别都有相应的工资底薪和提成系 数第2条 店铺第一负责人以下的员工工作期间有明 显态度问题，不服从上级安排的，可由店长提出， 主管批准后给予降级处理或辞退第3条 店铺第一负责人工作期间有明显态度问 题，不服从上级安排的，可由主管提出，经理批准 后给予降级处理或辞退第4条 对于已成为高级店长的人员，公司视实际 情况与员工进行双向交流，公司将提供管理中心或 总部就职机会，从而到达员工职业生涯的转变飞 跃。
第5条本制度自年11月1日起执行。